雅虎中国总裁谢文为何干了短短40天就离职

雅虎中国总裁谢文为何干了短短40天就离职？ 多维社

全球最大的电子商务网站－－中国阿里巴巴集团(Alibaba.com)11月27日晚宣布，原雅虎中国总裁谢文因个人原因离任，他还将担任阿里巴巴集团战略顾问；而集团资深副总裁曾鸣将出任雅虎中国代理总裁。

40天就离职创下中国IT业纪录

谢文只干了40天就辞职，已成为国际财经和IT媒体还有中国各大网站竞相报导的一个内容，因为雅虎在2005年以10亿美元和雅虎中国的资产，获得了阿里巴巴40%股权。雅虎中国隶属阿里巴巴集团，这家正欲转型成一个互联网搜索公司，希望能实现盈利。

阿里巴巴11月28日提供的新闻稿，谢文10月17日刚加入雅虎中国，而曾鸣也是一位在今年8月份才加入阿里巴巴的集团高层，他是中国知名的企业战略管理教授和电子商务研究专家。

路透社报导说，11月27日晚，阿里巴巴集团宣布刚上任40天的雅虎中国总裁谢文离职。不过，阿里巴巴集团的通信主管斯普林德(Christina Splinder)拒绝透露事件的任何细节，只表示：“谢文是因为个人原因而离职”。

阿里巴巴表示，谢文将担任阿里巴巴集团的战略顾问，原阿里巴巴集团的战略部负责人曾鸣将暂时代理雅虎中国总裁职务。目前，谢文还没有针对此事发表任何意见。

一个拒绝透露姓名的互联网分析师表示，谢文与阿里巴巴集团对于雅虎中国的发展方向冲突导致离职。分析师表示：“雅虎中国还在不停的调整中，我认为雅虎中国还将有很多变数。”

阿里巴巴创始人马云于今年9月对路透社记者表示，雅虎中国经历一年的重组后，预计2007年开始盈利，员工人数将扩充到800人。路透社指出，中国是全球第二大互联网市场。研究人员表示雅虎中国搜索市场占有率，远远落后百度和Google。


华尔街日报说，截至6月底，中国拥有网民1.23亿，为世界第二大互联网市场，市场竞争非常激烈，Google和Ebay等国外公司很难从包括阿里巴巴和百度在内的国内同行手中抢夺市场占有率。

谢文的突然离职，已在中国互联网引起业界一片哗然，因为无论是他本人，还是对雅虎中国、对马云和阿里巴巴来说，只干40天就辞职，无疑都创下一个新的纪录。

谢文为何突然离职惹人猜测

互联网实验室的一篇分析文章指出，究其离职原因，业内也是猜测种种。或曰管理风格不受欢迎，或曰“过渡期总裁”的角色使然，或曰战略思路未得到杨致远的认同。其实都未必。

马云之所以找到谢文来重振雅虎，想必也是在雅虎中国发展方向的问题上和谢文聊得投机，甚至取得了一定的共识。一直是互联网圈子里公认很有个性的马云，做事很多时候讲究感觉，不太可能因为杨致远的“不认同”就轻易主帅。所以这次人士变动，十之八九不是杨致远的意思，而是经过一个多月的调整和磨合，谢文和马云都发现彼此还是存在分歧，所谓“道不同不相与谋”。

是什么分歧会导致这样的结果？想必还是有关雅虎中国转型。做门户还是做搜索，马云没想好。此时恰逢谢文，而谢文一直很看好Web2.0，并且对于Web2.0也有着自己独到的认识和理解。自然有了一个月前的一拍即合。

在很多场合下，对很多的投资者、创业者他都曾讲过Web2.0价值观。其中有两个观点颇让人印象深刻。一是：“我（谢文）真的想找一个中国Web2.0的例子给大家推荐，特想找一个表扬，可惜没找到。”由此，谢文对于国内Web2.0们表现的态度可见一斑。没有成功，原因很多，总而言之，Web2.0比起 1.0来说要难做的多。另一句甚为幽默且经典的话是：“基于十年的经验，如果要我做（Web2.0门户），我跟VC说300人干三年，100人干十年。如果现在您有10个人的团队，成熟就是下个世纪的事了。”给后来的创业者彻头彻尾浇了盆冷水。


谢文对Web2.0究竟什么态度

正是基于上述理解，谢文提出了从“个人、群体、社区”，到“物质生活、信息生活、社会生活”，再到“增值服务、广告服务、交易服务”的“Web2.0社区魔方”的概念。姑且不说谢文对于做Web2.0门户估计的是否过于悲壮。但是可见，现在做2.0门户的确是困难重重。

文章指出，谢文对于Web2.0的理解，比起近似疯狂的Web2.0创业者和比创业者还要疯狂的投资人显然是冷静的多。对于雅虎中国未来的发展和定位，马云、杨致远甚至与孙正义之间都在寻求一种平衡。很显然，马云与孙正义布局的是未来10年后亚洲的电子商务市场，与雅虎中国合作，很大程度上还是希望借助搜索技术来促进中国电子商务资源整合与发展。马云脑子热的时候，或许可以忽悠忽悠他做Web2.0门户，一旦等马云冷静下来，多半是不会为雅虎中国选择 Web2.0门户这样一个未来。

这一年多来，雅虎中国究竟是做门户还是做搜索已然成为业内谈论的焦点问题。就战略布局来讲，雅虎必须要全线开展业务。在中国的搜索、电子商务业务、 Web1.0门户等项业务开展都不得力的情况下，Web2.0门户其实是个不错的选择。但是对于现在的雅虎中国来说，做与不做，都是痛苦的选择。

至少目前可以肯定的一点是，谢文走了，雅虎中国的2.0门户转型计划又被暂时搁浅。

谢文赚了，雅虎中国会重生？ Donews.com11月29日的署名文章称，说谢文赚了，那么高的暴光率，加上全国人民欲加罪于马云的舆论一边倒，组合起来成就了一个高支持率的“悲情谢文”，于是把原本居于二线视野的谢文硬生生拉进焦点英雄的行列！比如有人写到“令我敬佩的运营大师”，中国就此多一个炙手可热的大侠！这就是赚！

文章称，与周韶宁不同，周是赔了，不小心从另外一个网栽进互联网，带走的是“没作为”的失败，全国人民都知道他干不了互联网的市场！随便把他在别的领域的成就打了折扣。而谢文却留下了无限遐想的空间，只要没出招，或者下一招砍正了地方，一代英豪就诞生！以此对应的是雅虎中国“失败了”，马云更让人讨厌了！

不是眼红和别扭谢文，是互联网的今天，呼唤真英雄的指引，过去舆论造神，一大帮假神指了很多错误路线把互联网颠簸得七荤八素，不能再继续造下去，因为互联网成功案例太少啦，就再也不能迷幻自己、忽悠自己搞空崇拜！过去一人倒下死一片的假繁荣，所有这个行业的人都需要直面教训！电子商务之父、博客之父、渠道之父、搜索教父……舆论整了一大堆假爹胡说八道！所以互联网得了找不到成功方向的冷热症。

其次，雅虎中国不会死，经历完这一波乱砸之后，重生就开始了！短一点，半年之后新雅虎中国会让如今信口雌黄的舆论闭嘴！谁说雅虎中国失败了都是扯淡，一个根本没有成功的公司，何来失败？雅虎中国死不了的原因有二，一是中国市场很重要，二是母雅虎是上市公司。至于谁在领养它不重要！频繁换模式和总裁，仅仅是学习和探索的过程，起码说明了马云在寻求变革，最糟糕的是一动不动，所以可以预测雅虎中国重生在即。

谢文闪电离职的几个猜想

华夏时报11月29日发表的文章指出，谢文于10月17日，以前财经门户和讯网总裁身份，加入雅虎中国。从上任到离职仅40天，创下了IT界高层离职快速之纪录。

阿里巴巴集团首席执行官马云表示：“谢文对中国互联网有着独特的前瞻性理解，虽然他在雅虎中国工作时间不长，但是他工作的激情和正直的品格，给我们整个团队留下深刻印象！”马云同时表示，曾鸣将与雅虎中国团队一起努力，带领雅虎中国在搜索和社区领域进入高速发展期。

那么谢文为何突然离职了呢？猜想之一就是谢马矛盾激化被迫离职，谢文与马云，都是国内互联网响当当的人物，都有着各自鲜明的个性与特长，双方除了几次见面外，还没有真正深度接触和了解过彼此，当英雄相惜之后，在加盟雅虎中国，近距离接触下的摩擦与矛盾才必然会逐渐显现出来：谢文需要授权，而且是充足的授权，一旦与马云的索权－授权发生冲突，无奈之后的离开也是可以理解的。

猜想之二是，谢文新战略惹恼酋长。谢文的雅虎中国新战略与雅虎总部战略不符。据悉，在本月初谢文就曾与马云一同赴美面见雅虎CEO、“酋长”杨致远，而且还带去了关于雅虎中国未来的发展计划，但最终计划未被认可。其实自从雅巴合作之后，马云执掌的雅虎中国一直徘徊在搜索与门户之间，而搜索+社区或许是马云与谢文结合的契合点，但却与杨致远的想法相背离，杨致远一直都是想将总部雅虎的大门户模式复制在中国，只不过本土化一直不成功。

最后一个猜想就是，谢文只是过渡角色，因为马云只是想找谢文缓和一下雅虎中国的舆论危机，谢文一开始在马云的棋局中就是个过渡角色。这一点从谢文的后继者身份背景就可以猜想得到，业界评价说，曾鸣才是权衡雅虎马云各方面最平衡的候选人。曾鸣，现任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任，在此之前任教于INSEAD。是一个典型的学院派管理者，但被评价为实战经验明显缺乏，谢文相反是个实战者。

如果曾鸣能够在雅虎中国负责人的位置上常坐下去，那么就能够印证谢文不过是马云用来摆脱流氓软件负面质疑危机的一粒棋子的猜测。