售价高达31万美元 世界最丑手机出炉 搜狐IT
12月25日消息，据Slashphone网站近日报道，豪华手机制造商Vertu新近推出一款售价达31万美元的天价手机，这款手机名为Signature Cobra(眼镜蛇)，它的简化版本Signature Python售价也高达11.5万美元。Signature Cobra天价手机在手机两旁的蛇身上镶嵌有439颗红宝石，蛇眼睛则为两颗祖母绿。
这款手机已经开始接受预订，全球限售8部。尽管这款手机的售价达到了天价，但是外界的评价却并不与手机的售价成正比，美国engadget网站甚至将这款极尽奢华的手机评为“世界上最丑的手机”。
这款奢华手机是豪华手机制造商Vertu与法国珠宝商宝诗龙(Frédéric Boucheron)联合推出的，商家标榜要将珠宝钟表技艺与移动通信完美联姻。目前这款奢华手机共有Signature Cobra和Signature Python两种型号，Signature Python为前者的简化版，它的售价也高达11.5万美元，并也只在全球发行26部。
Vertu眼镜蛇天价手机
Signature钻石手机每一个零件都由Vertu设计，每部手机包括388个机件，共申请了74项专利保护。手机全手工组装，嵌满珠宝的键盘由八位设计师共耗费了四年的制作工时完成。
将这款手机评为“世界上最丑的手机”的engadget网站上的网民显然并不认同这款手机的设计理念，他们在帖子中对手机的设计和技术含量进行了质疑，并对这种奢华的行为大加批判。
Tuesday, December 26, 2006
Friday, December 22, 2006
女解码高手王小云:她破译了美国政府使用的密码
女解码高手王小云:她破译了美国政府使用的密码(图) 竞报
她十年内破译 五部顶级密码
-她，比《暗算》里的“黄依依”还要聪明
-她说，破译密码的那10年是她生活最轻松的10年
-她很爱美，曾走进伦敦最贵的百货公司买鞋
-她热爱生活，拿手菜烧排骨是学生们公认的美食
在刚刚举行的“中国青年女科学家奖”的颁奖典礼上，由18位来自中科院和中国工程院的院士组成的评审委员会，将奖项授予了清华大学和山东大学的双聘教授王小云，以表彰她在密码分析领域里的杰出贡献。
王小云，是一位现实中的女解码高手。
她破译了美国政府使用的密码
MD5密码算法，运算量达到2的80次方。即使采用现在最快的巨型计算机，也要运算100万年以上才能破解。但王小云和她的研究小组用普通的个人电脑，几分钟内就可以找到有效结果。
清华大学和山东大学的双聘教授王小云
SHA-1密码算法，由美国专门制定密码算法的标准机构———美国国家标准技术研究院与美国国家安全局设计，早在1994年就被推荐给美国政府和金融系统采用，是美国政府目前应用最广泛的密码算法。2005年初，王小云和她的研究小组宣布，成功破解SHA-1。
《崩溃！密码学的危机》，美国《新科学家》杂志用这样富有惊耸的标题概括王小云里程碑式的成就。因为王小云的出现，美国国家标准与技术研究院宣布，美国政府5年内将不再使用SHA-1，取而代之的是更为先进的新算法，微软、Sun和Atmel等知名公司也纷纷发表各自的应对之策。
“她具有一种破译密码的直觉”
王小云个子不高、短发、戴着厚镜片的金边眼镜。一说话，口音里带着淳朴的山东腔。有10年的时间，她走在山东大学的校园里，能认出她的人很少。在记者采访前，她已经有半年没有接受过采访，
就是她，两年前，在美国加州圣芭芭拉召开的国际密码大会上主动要求发言，宣布她及她的研究小组已经成功破解了MD5、HAVAL-128、 MD4和RIPEMD四大国际著名密码算法。当她公布到第三个成果的时候，会场上已经是掌声四起。她的发言结束后，会场里爆发的掌声经久不息。而为了这一天，王小云已经默默工作了10年。几个月后，她又破译了更难的SHA-1。
王小云从事的是Hash函数的研究。目前在世界上应用最广泛的两大密码算法MD5和SHA-1就是Hash函数中最重要的两种。MD5是由国际著名密码学家、麻省理工大学的RonaldRivest教授于1991年设计的；SHA-1背后更是有美国国家安全局的背景。两大算法是目前国际电子签名及许多其他密码应用领域的关键技术，广泛应用于金融、证券等电子商务领域。其中SHA-1更是被认为是现代网络安全不可动摇的基石。
在王小云开始Hash函数研究之初，虽然也有一些密码学家尝试去破译它，但是都没有突破性的成果。因此，15年来Hash函数研究成为不少密码学家心目中最无望攻克的领域。但王小云不相信，她想知道，Hash函数真像看上去的那么牢不可破吗？
王小云破解密码的方法与众不同。虽然现在是信息时代，密码分析离不开电脑，但对王小云来说，电脑只是自己破解密码的辅助手段。更多的时候，她是用手算。手工设计破解途径。
图灵奖获得者姚期智评价她说：“她具有一种直觉，能从成千上万的可能性中挑出最好的路径。”
“破译密码后我去外面吃了一顿饭”
当王小云带领她的团队终结MD5后，《华盛顿时报》随后发表报道称，中国解码专家开发的新解码技术，可以“攻击白宫”。王小云说，在公众的理解上，密码分析者很像黑客，但我们的工作与黑客是有明显区别的。她说：“黑客破解密码是恶意的，希望盗取密码算法保护的信息获得利益。而密码分析科学家的工作则是评估一种密码算法的安全性，寻找更安全的密码算法。”
与电视剧里《暗算》里的高手不同，王小云的工作更准确地说是“明算”。王小云说：“与黑客的隐蔽攻击不同，全世界的密码分析学家是在一个公开的平台上工作。密码算法设计的函数方法和密码分析的理论都是公开的。”
她说：“在破解了SHA-1的那天，我去外面吃了一顿饭。心里有些兴奋，因为自己是第一个知道一个世界级秘密的人。”
“破解一种先进的密码需要10年”
看过电影《U-571》的人一定记得，美军为了获得德国潜艇使用的密码，不惜用一艘潜艇伪装成德国潜艇去盗取一艘受伤德国潜艇上的解码机和密码本。王小云说，真实的情况绝不是电影里描述的那样。她说：“盟军当年为了破解德军使用的英格曼密码，动用了大批数学家，其中包括图灵，现在数学界中的崇高荣誉‘图灵奖’就是以这个数学家的名字命名的。”“这一批数学家前后经历了10年的时间最后才破解了英格曼密码。”
王小云说，一般而言，一种先进的密码被设计出来后，要破解需要10年左右的时间，而设计一种新的密码大约需要8年的时间。密码学就是在这种不断的创立和破解中发展的。王小云是从1994年开始破解MD5和SHA-1的，到她2004年成功破解恰恰经过了10年。她说，从现在开始世界密码学界已经开始了新密码的设计工作，预计到2012年新一代安全密码将产生。
“99%的人在这个领域里永远也不会成功”
破解密码，在电视剧里，这个职业充满了紧张与刺激。王小云说，现实中的密码破解工作远没有那么戏剧性。她说：“事实上这个领域里的科学家， 99%的人永远也不会取得成功。”在破解密码算法RIPEMD的过程中，为了找到最后的破解方法，王小云曾经先后尝试了30多条破解路线。王小云回忆说，经常是破解进行到深夜，一条破解路线在最后的关键两步被证明是不可能的，只好第二天从零开始再找下一种破解方法。如此坚持了3个月，才成功破解。
王小云说：“现在看来，当初选择这个研究领域是有很大风险的，可能永远不会取得实质性的成果。但我对这个问题有兴趣。”
生活里的王小云
破译密码的10年是我过得最轻松的10年
10年破解世界5大著名密码，很多人会想，这个科学家一定是一个生活非常刻苦的人。但出人意料，王小云说：“那10年是我感觉过得很轻松的10年。”
高考失败才当了数学家
现在王小云已经是世界公认的密码分析高手，但其实王小云最初的梦想是当一个物理学家，高考出了意外才成了数学家。在高中时，王小云一直就是学校的物理状元。“考试没考好，才报了数学专业。”说起这段往事，她摇摇头，仿佛有点不甘心地说：“意外！”
进入大学后，王小云不死心。她曾经用一年的时间重新进入物理学研究领域。但一年下来，她发现，她已经不能在物理领域取得突破了。此后才安心地在密码学领域探索，而且在这个别人认为无望的领域一钻就是10年。10年里，有一次她跟丈夫打赌说，有一天，你用GOOGLE搜索王小云，一定能有上千条记录。而现在，在GOOGLE输入“王小云”3个字，得到的记录已经超过40000条。
破解密码的同时生了一个
女儿还养了一阳台的花
在破解密码的10年中，王小云生了一个女儿，还养了一阳台的花。王小云说：“我的科研就是抱孩子抱出来、做家务做出来、养花养出来的。”她说， “那段时间，我抱着孩子、做着家务的间隙，各种密码可能的破解路径就在我脑中盘旋，一有想法我就会立即记到电脑里。到现在我还怀念那10年的生活，那时候，我会在一段时间里拼命工作，感觉累了，就休息一段时间。”
事实上，王小云是一个非常注重生活细节的人。她很爱美，曾经走进号称伦敦最昂贵的百货公司里买上一双鞋。她们家的午饭，只要她在家就从不像现代都市人那样简单。她最拿手的是烧排骨，浇上醋、小火蒸、大火烧……有一套完整程序。烧出来的排骨口味独到，是实验室里所有研究生公认的美食。
拖地是王小云的一个嗜好
去过她家的人说，她家的地板特别干净。拖地是王小云的一个嗜好。工作累了，她会去拖地；闲下来了，她也忍不住要去拖地，所以她家的地板总是一尘不染。在她家的阳台上，一年四季都有鲜花，君子兰、鹤望兰、杜鹃花……
记出租车号是生活中
与数字的唯一联系
作为世界级密码分析专家，王小云的生活与数字却没有多少联系，更没有像《暗算》里黄依依那样用密码向意中人表白。在生活中她唯一与数字有关的习惯竟然是记出租车号。
原来，王小云的课题组中有超过一半都是女博士生。工作晚了，没有公交车，王小云总要送学生们打车回家。为了保证学生们的安全，她总要记住学生们乘坐出租车的车号，等学生到家了，给她发回平安短信，她才把记住的出租车号从脑子里删除。一次，王小云自己乘出租车，她用手机把出租车号发给一个朋友。朋友以为她要自己接站，查遍了当天的航班和火车车次都没找到那个号码，最后才知道原来是出租车号。是王小云怕遭遇坏人留下的“线索”。
王小云教授简介
1966年生于山东诸城，1983年至1993年就读于山东大学数学系，先后获得学士、硕士和博士学位，1993年毕业后留校任教。2005年 6月受聘为清华大学高等研究中心“杨振宁讲座教授”，现为清华大学“长江学者特聘教授”。本月，她获得由全国妇联、中国联合国教科文组织全国委员会、中国科协和欧莱雅(中国)有限公司创立的，被誉为女性诺贝尔奖的中国青年女科学家奖。
她十年内破译 五部顶级密码
-她，比《暗算》里的“黄依依”还要聪明
-她说，破译密码的那10年是她生活最轻松的10年
-她很爱美，曾走进伦敦最贵的百货公司买鞋
-她热爱生活，拿手菜烧排骨是学生们公认的美食
在刚刚举行的“中国青年女科学家奖”的颁奖典礼上，由18位来自中科院和中国工程院的院士组成的评审委员会，将奖项授予了清华大学和山东大学的双聘教授王小云，以表彰她在密码分析领域里的杰出贡献。
王小云，是一位现实中的女解码高手。
她破译了美国政府使用的密码
MD5密码算法，运算量达到2的80次方。即使采用现在最快的巨型计算机，也要运算100万年以上才能破解。但王小云和她的研究小组用普通的个人电脑，几分钟内就可以找到有效结果。
清华大学和山东大学的双聘教授王小云
SHA-1密码算法，由美国专门制定密码算法的标准机构———美国国家标准技术研究院与美国国家安全局设计，早在1994年就被推荐给美国政府和金融系统采用，是美国政府目前应用最广泛的密码算法。2005年初，王小云和她的研究小组宣布，成功破解SHA-1。
《崩溃！密码学的危机》，美国《新科学家》杂志用这样富有惊耸的标题概括王小云里程碑式的成就。因为王小云的出现，美国国家标准与技术研究院宣布，美国政府5年内将不再使用SHA-1，取而代之的是更为先进的新算法，微软、Sun和Atmel等知名公司也纷纷发表各自的应对之策。
“她具有一种破译密码的直觉”
王小云个子不高、短发、戴着厚镜片的金边眼镜。一说话，口音里带着淳朴的山东腔。有10年的时间，她走在山东大学的校园里，能认出她的人很少。在记者采访前，她已经有半年没有接受过采访，
就是她，两年前，在美国加州圣芭芭拉召开的国际密码大会上主动要求发言，宣布她及她的研究小组已经成功破解了MD5、HAVAL-128、 MD4和RIPEMD四大国际著名密码算法。当她公布到第三个成果的时候，会场上已经是掌声四起。她的发言结束后，会场里爆发的掌声经久不息。而为了这一天，王小云已经默默工作了10年。几个月后，她又破译了更难的SHA-1。
王小云从事的是Hash函数的研究。目前在世界上应用最广泛的两大密码算法MD5和SHA-1就是Hash函数中最重要的两种。MD5是由国际著名密码学家、麻省理工大学的RonaldRivest教授于1991年设计的；SHA-1背后更是有美国国家安全局的背景。两大算法是目前国际电子签名及许多其他密码应用领域的关键技术，广泛应用于金融、证券等电子商务领域。其中SHA-1更是被认为是现代网络安全不可动摇的基石。
在王小云开始Hash函数研究之初，虽然也有一些密码学家尝试去破译它，但是都没有突破性的成果。因此，15年来Hash函数研究成为不少密码学家心目中最无望攻克的领域。但王小云不相信，她想知道，Hash函数真像看上去的那么牢不可破吗？
王小云破解密码的方法与众不同。虽然现在是信息时代，密码分析离不开电脑，但对王小云来说，电脑只是自己破解密码的辅助手段。更多的时候，她是用手算。手工设计破解途径。
图灵奖获得者姚期智评价她说：“她具有一种直觉，能从成千上万的可能性中挑出最好的路径。”
“破译密码后我去外面吃了一顿饭”
当王小云带领她的团队终结MD5后，《华盛顿时报》随后发表报道称，中国解码专家开发的新解码技术，可以“攻击白宫”。王小云说，在公众的理解上，密码分析者很像黑客，但我们的工作与黑客是有明显区别的。她说：“黑客破解密码是恶意的，希望盗取密码算法保护的信息获得利益。而密码分析科学家的工作则是评估一种密码算法的安全性，寻找更安全的密码算法。”
与电视剧里《暗算》里的高手不同，王小云的工作更准确地说是“明算”。王小云说：“与黑客的隐蔽攻击不同，全世界的密码分析学家是在一个公开的平台上工作。密码算法设计的函数方法和密码分析的理论都是公开的。”
她说：“在破解了SHA-1的那天，我去外面吃了一顿饭。心里有些兴奋，因为自己是第一个知道一个世界级秘密的人。”
“破解一种先进的密码需要10年”
看过电影《U-571》的人一定记得，美军为了获得德国潜艇使用的密码，不惜用一艘潜艇伪装成德国潜艇去盗取一艘受伤德国潜艇上的解码机和密码本。王小云说，真实的情况绝不是电影里描述的那样。她说：“盟军当年为了破解德军使用的英格曼密码，动用了大批数学家，其中包括图灵，现在数学界中的崇高荣誉‘图灵奖’就是以这个数学家的名字命名的。”“这一批数学家前后经历了10年的时间最后才破解了英格曼密码。”
王小云说，一般而言，一种先进的密码被设计出来后，要破解需要10年左右的时间，而设计一种新的密码大约需要8年的时间。密码学就是在这种不断的创立和破解中发展的。王小云是从1994年开始破解MD5和SHA-1的，到她2004年成功破解恰恰经过了10年。她说，从现在开始世界密码学界已经开始了新密码的设计工作，预计到2012年新一代安全密码将产生。
“99%的人在这个领域里永远也不会成功”
破解密码，在电视剧里，这个职业充满了紧张与刺激。王小云说，现实中的密码破解工作远没有那么戏剧性。她说：“事实上这个领域里的科学家， 99%的人永远也不会取得成功。”在破解密码算法RIPEMD的过程中，为了找到最后的破解方法，王小云曾经先后尝试了30多条破解路线。王小云回忆说，经常是破解进行到深夜，一条破解路线在最后的关键两步被证明是不可能的，只好第二天从零开始再找下一种破解方法。如此坚持了3个月，才成功破解。
王小云说：“现在看来，当初选择这个研究领域是有很大风险的，可能永远不会取得实质性的成果。但我对这个问题有兴趣。”
生活里的王小云
破译密码的10年是我过得最轻松的10年
10年破解世界5大著名密码，很多人会想，这个科学家一定是一个生活非常刻苦的人。但出人意料，王小云说：“那10年是我感觉过得很轻松的10年。”
高考失败才当了数学家
现在王小云已经是世界公认的密码分析高手，但其实王小云最初的梦想是当一个物理学家，高考出了意外才成了数学家。在高中时，王小云一直就是学校的物理状元。“考试没考好，才报了数学专业。”说起这段往事，她摇摇头，仿佛有点不甘心地说：“意外！”
进入大学后，王小云不死心。她曾经用一年的时间重新进入物理学研究领域。但一年下来，她发现，她已经不能在物理领域取得突破了。此后才安心地在密码学领域探索，而且在这个别人认为无望的领域一钻就是10年。10年里，有一次她跟丈夫打赌说，有一天，你用GOOGLE搜索王小云，一定能有上千条记录。而现在，在GOOGLE输入“王小云”3个字，得到的记录已经超过40000条。
破解密码的同时生了一个
女儿还养了一阳台的花
在破解密码的10年中，王小云生了一个女儿，还养了一阳台的花。王小云说：“我的科研就是抱孩子抱出来、做家务做出来、养花养出来的。”她说， “那段时间，我抱着孩子、做着家务的间隙，各种密码可能的破解路径就在我脑中盘旋，一有想法我就会立即记到电脑里。到现在我还怀念那10年的生活，那时候，我会在一段时间里拼命工作，感觉累了，就休息一段时间。”
事实上，王小云是一个非常注重生活细节的人。她很爱美，曾经走进号称伦敦最昂贵的百货公司里买上一双鞋。她们家的午饭，只要她在家就从不像现代都市人那样简单。她最拿手的是烧排骨，浇上醋、小火蒸、大火烧……有一套完整程序。烧出来的排骨口味独到，是实验室里所有研究生公认的美食。
拖地是王小云的一个嗜好
去过她家的人说，她家的地板特别干净。拖地是王小云的一个嗜好。工作累了，她会去拖地；闲下来了，她也忍不住要去拖地，所以她家的地板总是一尘不染。在她家的阳台上，一年四季都有鲜花，君子兰、鹤望兰、杜鹃花……
记出租车号是生活中
与数字的唯一联系
作为世界级密码分析专家，王小云的生活与数字却没有多少联系，更没有像《暗算》里黄依依那样用密码向意中人表白。在生活中她唯一与数字有关的习惯竟然是记出租车号。
原来，王小云的课题组中有超过一半都是女博士生。工作晚了，没有公交车，王小云总要送学生们打车回家。为了保证学生们的安全，她总要记住学生们乘坐出租车的车号，等学生到家了，给她发回平安短信，她才把记住的出租车号从脑子里删除。一次，王小云自己乘出租车，她用手机把出租车号发给一个朋友。朋友以为她要自己接站，查遍了当天的航班和火车车次都没找到那个号码，最后才知道原来是出租车号。是王小云怕遭遇坏人留下的“线索”。
王小云教授简介
1966年生于山东诸城，1983年至1993年就读于山东大学数学系，先后获得学士、硕士和博士学位，1993年毕业后留校任教。2005年 6月受聘为清华大学高等研究中心“杨振宁讲座教授”，现为清华大学“长江学者特聘教授”。本月，她获得由全国妇联、中国联合国教科文组织全国委员会、中国科协和欧莱雅(中国)有限公司创立的，被誉为女性诺贝尔奖的中国青年女科学家奖。
Monday, December 18, 2006
女硕士创办交友网站三年促成42万人姻缘
女硕士创办交友网站三年促成42万人姻缘
http://www.sina.com.cn 2006年12月18日14:57 中国青年杂志
文-张铃
龚海燕，网名小龙女，北京大学文学学士、复旦大学媒介经营管理硕士。2003年自创交友网站——世纪佳缘。2 004年，在自己的网站上成功下载人生的“另一半”，“世纪佳缘”网站也从上海传播至北美、欧洲、澳洲等地。2005 年，“世纪佳缘”进入中国交友网站前三名，龚海燕重返北京，将网站办公地点迁至亚运村附近。2006年初，“世纪佳缘 ”被艾瑞市场资讯评为婚恋交友类网站第一名。目前，“世纪佳缘”已有注册会员226万，42万会员在这里找到了自己的另一半。
苦其心志
出生在湖南桃源县的农村姑娘龚海燕，父母一直靠土地来谋取生活，脸朝黄土背朝天，辛苦自不待言。好在海燕自幼聪明，初三的时候，考上闻名全县的一中，一中升大学的几率很高，一家人以为小海燕的前途会渐渐走出稻田，走向光明。
不料，天有不测风云，小海燕在一次回家的路上，遭遇车祸，右大腿粉碎性骨折，腿部手术做完，医生建议休息一年，这给原本并不宽裕的家添了3000多块钱债务。小海燕看着用钢板螺钉固定的腿，动都不能动，只能衣来伸手饭来张口，她在家呆得特难受，每天把书翻得哗哗响，想念上学时的美好日子。
“妈妈看着我难受，答应陪我去读书，她的陪，实际上就是完全照顾我，因为我的腿不能动嘛，妈妈就背我上教室，背我去做实验。当时的学习条件很差，妈妈找了个小担子，挑些水果卖，中午回来，看看我，打饭，上厕所，下午又来一次，每天非常辛苦。”母亲的付出至今令她难忘。
腿好后，龚海燕有了很大的心理压力，“一家人，我爸爸务农，妈妈那段时间一直在照顾受伤中的我，因此，家务活甚至丢到了奶奶手里，弟弟因为家里的债务辍学去打工，我们家每个人都在为我付出，我觉得自己对不起家里每一个人。”这种思想压力导致龚海燕开始神经衰弱，失眠，她竟萌生了退学的念头。她把想法跟班主任说，班主任当时觉得学生的身体是最重要的，也没有刻意挽留，于是，龚海燕回家了，高二只读了两个月。
当时为愧疚感而回家，实际上，她不读书回到家里却并不能实际地帮助家人，“我的身体又不好，做农活儿也不能改善我家的经济状况。”琢磨了很久，龚海燕借了3000元钱开了个小礼品店，两个月，挣了几千元钱。这两个月中，她的心越来越不安，觉得自己放弃学业是个错误的选择，心很痛，但她又爱面子，因自尊与好强，怕人笑话，一辍学就是三年。
这三年里，龚海燕拿着初中毕业证，去珠海打工，在松下公司的车间里做流水线员工。她经常给公司的松风报写点小文章，在公司的征文比赛里得了一等奖，人事部的领导看到这个小丫头年纪小小，其貌不扬，却很内秀，于是，让她去做编辑，后来又当了流水线线长，包吃包住1200元对一个拿着初中毕业证的打工妹来说，也算是难得的待遇了。
读懂命运的暗示
若不是一次偶然事件，龚海燕也许继续是众多南下打工妹的一员，年年跟随着打工姐妹们，坐拥挤不堪的火车，去遥远的城市，在流水线上廉价出卖劳动力，换取有限的金钱，到一定的年纪，该考虑婚姻大事了，就回家嫁人，继续过脸朝黄土背朝天的日子。
但是，命运往往有它出其不意的暗示。1996年，龚海燕的一个小学同学在广州中医药大学读书。国庆节，这个小学同学到珠海来玩，告诉龚海燕：“我们以前的同学里一多半在上大学。”这个消息对龚海燕刺激很大，“一些曾经成绩比我差的人，现在都是大学生，天之骄子，而我呢，还是一个打工妹，如果继续打工下去，势必离我憧憬的生活越来越远……”她忽然强烈地意识到自己走错路了，顿时萌生了一种破釜沉舟的决心：“不管别人怎么看我，我都要纠正自己的人生。”
自我一旦苏醒，便产生了强大的意志力。龚海燕把想法告诉妈妈。“妈妈同意了，见我这么大的决心，她当时或许是想：万一考不上，也有个人活着回去见她。”
家人很支持，亲戚朋友的议论却很多：“都停学三年了，20岁了，还读书？肯定考不上，考上了也迟了，钱扔到水里……”这类风言风语并没有把龚海燕击倒。1996年11月底，她回到了原来就读的桃源一中，学校很欢迎，把她当作“ 典型”来教育那些有厌学情绪的孩子。
龚海燕重新回到高二课堂，熟悉的老师，不熟悉的同学们。离开高中课堂太久，荒废的功课太多，第一次单元测验，全班近60个同学中，她的成绩是第50几名。
她花比别人多很多倍的时间在功课上，她天性聪敏，很快就找到了适合自己的学习方法，飞快地赶上同学，并超越了他们。1998年7月，龚海燕考取了北京大学中文系，她与她的求学经历，成为佳话，传遍桃源县城。后来，她在北京大学校刊上发了篇《走进象牙塔》，讲述了自己的故事。她很庆幸自己的选择：“后来，受我的影响，我的小学同学中专毕业后，又去读本科，读硕士了。”直到今天，龚海燕还很感激她的那个小学同学：“我的同学如果不来看我，我就可能错过自己现在的人生。”
大学期间，家境早不成问题，母亲做商品批发，父亲做摩托车出租，弟弟也去读大学，这个家早已风调雨顺被人羡慕。不料，上天就爱跟人开玩笑，大三的时候，海燕的母亲忽然中风，全身瘫痪，“当时我吓坏了，以为这可能是无底洞，想到这个家要靠我来支撑，就天天做家教，中文系的学生能想到的第一个挣钱方案也就是做家教，有时候一天去做八个小时家教。寒假，北京的风很冷，暑假，北京又很热，我就那样在寒风酷暑里忙来忙去，吃也没吃好，睡也没睡好，最多的时候我有12 个学生，一天挣300块钱，对当时的学生来说，还是蛮可观的，大学四年，我真的挣了几万块钱。”
毕业的时候，班里学习成绩好的前30%都有保研资格，龚海燕申请到复旦读硕士。“我是比较喜欢新鲜和变化的人，北京已经呆了四年，就想跑到上海来，到上海之后，情感、学业、工作、都很顺利，读书学到的知识只是一个方面，自学也可以学到很多东西，但一个学校的氛围，有些人，会对我们有影响，时间的积累，跟老师与同学的交流，会促使我们成长。” 回忆起在上海读硕士的三年，龚海燕感慨颇多。
谈起创建世纪佳缘网，龚海燕再次感到生活中的偶然带给自己的改变：“我的硕士导师是复旦大学新闻学院的院长，他当时的研究方向是媒介经营管理，他想为中国媒体培养经营管理者。我从他那里学到很多东西。课余时间，我想做一些事情提升自己，不是想创业，只是想实践。我想过办杂志，但杂志的门槛太高，想想办个网站还可以替自己找朋友，于是就办了这个婚恋交友网站。做网站要有域名，记得我查了几百个域名，才找到love21cn，借的服务器，办了两个多月，我就买了一个服务器。很小的事情，改变会很大，我是一个冲动敏感的人，有赌徒气质，敢于冒险。”
网站刚开通时，客服是她，联系场地、活动主持、组织、购买礼品……都是龚海燕自己亲历亲为。有人说她是一个能量很大的人。对此，她说：“不是，我是一个不怕吃苦的人，能量并不算很大，但是行动力强，能吃苦，脚踏实地，能做小事。很多人只能做大事，我愿意做很琐碎的事情，很耐心，我是在农村长大的，做过很多农活，看过很多人很辛苦地生活，所以，我不怕辛苦。”网站到目前为止还走得比较顺利，对于具体的奋斗过程，龚海燕显得非常含蓄：“我不想把这种奋斗说得多么苦，每个人都在努力，只是形式有所区别。”
“世纪佳缘”在短暂的三年内，从一个人的网站发展到90多个员工，从最初的几十名会员到现在每日平均8000 名的新会员，成功显而易见。她本身所具有的品质：易接受新生事物、有魄力、有耐心、勤劳……已然是她成功的要素。
抓住幸福
2004年2月15日，“世纪佳缘”在北京和上海同时开展交友活动，北京去了130 多人，上海去了270多人，网友们第一次见面，气氛很热烈，龚海燕第一次看到自己网站的会员们站在她面前，在这之前她只看过他们的照片和文字，这次活动见到很多活生生的人，她很激动，“很多人当面感激我的劳动和世纪佳缘网站，他们说是‘世纪佳缘’让他们郁闷的生活变得有所寄托，我的触动很大，我真切地感受到自己做的事情还是有价值的。”
2003年，读研二的龚海燕还没找到自己的爱情，2004年，她已经从自己的网站上觅得意中人。“他是偏内向的人，但是非常聪明，中科院的博士后、副研究员。第一次见面在我宿舍，我让他做了一套智商测试题，结果他比我还多得了 5分。他很聪明，而且喜欢运动。呵呵，我希望找一个很聪明的人，因为我想生一个聪明健康的孩子。”谈到她的另一半，龚海燕有一种良家女子的朴实：“小孩读书不好，父母一辈子操心。”金风玉露一相逢，便胜却人间无数，既然彼此感觉都很好，认识一个半月后，他们就结婚了。结婚，在很多人看来需要魄力，需要种种说服自己的理由，她却飞快地结了婚：“我比较果断。”龚海燕这么概括自己的选择，同时，她有些骄傲，目光里是抑制不住的自豪：“去年，他在全球顶尖科研刊物《sc ience》上发了一篇论文。”显然，她很享受和一个聪明人在一起的幸福生活。
有人说, 双鱼座的女孩，要和男友到火星上去结婚，由网络而认识的两个人，在网络下见面才一个半月，在地球上飞快地结婚，也算是传奇。“遇到我，他也改变很多，从上海辞职，跟我到北京，现在，每天接我下班。”显然他在珍惜。显然，她也懂得他的珍惜。
10月是金光灿烂的月份，龚海燕在这个月迅速地下了决心：回到中学，参加高考。
10月是金光灿烂的月份，龚海燕在这个月创建了自己的交友网站。
10月是金光灿烂的月份，龚海燕在这个月安排了一系列的网友见面会，深圳、重庆、成都的活动人数已有上千人报名。
“现在很多人想和我们合作，经济压力也不是很大，有些风险投资公司对我们很感兴趣，应该可以顺利融资，目前，事业上几乎没有棘手的事情，我的心态也很平和。”龚海燕对事业的现状很满意，对未来很乐观。
这个来自湖南的小燕子，梦想着做天底下最幸福的事业、做天底下最美丽的嫁裳、做天底下最快乐的红娘，当“世纪佳缘”的注册会员达226万人，当“世纪佳缘”促成了42万人的姻缘，她的梦想显然已经成真，而那个站在丝瓜架下的小女孩，也已经成长为成熟的知心大姐。龚海燕诚挚地希望“每一位渴望爱情的朋友，一定要努力争取自己的缘分，在生活中遇到挫折的朋友，也要坚强乐观地面对人生”。这话实实在在出自她的人生经历，只有努力，尽力，不放弃，才能做幸福的人。
http://www.sina.com.cn 2006年12月18日14:57 中国青年杂志
文-张铃
龚海燕，网名小龙女，北京大学文学学士、复旦大学媒介经营管理硕士。2003年自创交友网站——世纪佳缘。2 004年，在自己的网站上成功下载人生的“另一半”，“世纪佳缘”网站也从上海传播至北美、欧洲、澳洲等地。2005 年，“世纪佳缘”进入中国交友网站前三名，龚海燕重返北京，将网站办公地点迁至亚运村附近。2006年初，“世纪佳缘 ”被艾瑞市场资讯评为婚恋交友类网站第一名。目前，“世纪佳缘”已有注册会员226万，42万会员在这里找到了自己的另一半。
苦其心志
出生在湖南桃源县的农村姑娘龚海燕，父母一直靠土地来谋取生活，脸朝黄土背朝天，辛苦自不待言。好在海燕自幼聪明，初三的时候，考上闻名全县的一中，一中升大学的几率很高，一家人以为小海燕的前途会渐渐走出稻田，走向光明。
不料，天有不测风云，小海燕在一次回家的路上，遭遇车祸，右大腿粉碎性骨折，腿部手术做完，医生建议休息一年，这给原本并不宽裕的家添了3000多块钱债务。小海燕看着用钢板螺钉固定的腿，动都不能动，只能衣来伸手饭来张口，她在家呆得特难受，每天把书翻得哗哗响，想念上学时的美好日子。
“妈妈看着我难受，答应陪我去读书，她的陪，实际上就是完全照顾我，因为我的腿不能动嘛，妈妈就背我上教室，背我去做实验。当时的学习条件很差，妈妈找了个小担子，挑些水果卖，中午回来，看看我，打饭，上厕所，下午又来一次，每天非常辛苦。”母亲的付出至今令她难忘。
腿好后，龚海燕有了很大的心理压力，“一家人，我爸爸务农，妈妈那段时间一直在照顾受伤中的我，因此，家务活甚至丢到了奶奶手里，弟弟因为家里的债务辍学去打工，我们家每个人都在为我付出，我觉得自己对不起家里每一个人。”这种思想压力导致龚海燕开始神经衰弱，失眠，她竟萌生了退学的念头。她把想法跟班主任说，班主任当时觉得学生的身体是最重要的，也没有刻意挽留，于是，龚海燕回家了，高二只读了两个月。
当时为愧疚感而回家，实际上，她不读书回到家里却并不能实际地帮助家人，“我的身体又不好，做农活儿也不能改善我家的经济状况。”琢磨了很久，龚海燕借了3000元钱开了个小礼品店，两个月，挣了几千元钱。这两个月中，她的心越来越不安，觉得自己放弃学业是个错误的选择，心很痛，但她又爱面子，因自尊与好强，怕人笑话，一辍学就是三年。
这三年里，龚海燕拿着初中毕业证，去珠海打工，在松下公司的车间里做流水线员工。她经常给公司的松风报写点小文章，在公司的征文比赛里得了一等奖，人事部的领导看到这个小丫头年纪小小，其貌不扬，却很内秀，于是，让她去做编辑，后来又当了流水线线长，包吃包住1200元对一个拿着初中毕业证的打工妹来说，也算是难得的待遇了。
读懂命运的暗示
若不是一次偶然事件，龚海燕也许继续是众多南下打工妹的一员，年年跟随着打工姐妹们，坐拥挤不堪的火车，去遥远的城市，在流水线上廉价出卖劳动力，换取有限的金钱，到一定的年纪，该考虑婚姻大事了，就回家嫁人，继续过脸朝黄土背朝天的日子。
但是，命运往往有它出其不意的暗示。1996年，龚海燕的一个小学同学在广州中医药大学读书。国庆节，这个小学同学到珠海来玩，告诉龚海燕：“我们以前的同学里一多半在上大学。”这个消息对龚海燕刺激很大，“一些曾经成绩比我差的人，现在都是大学生，天之骄子，而我呢，还是一个打工妹，如果继续打工下去，势必离我憧憬的生活越来越远……”她忽然强烈地意识到自己走错路了，顿时萌生了一种破釜沉舟的决心：“不管别人怎么看我，我都要纠正自己的人生。”
自我一旦苏醒，便产生了强大的意志力。龚海燕把想法告诉妈妈。“妈妈同意了，见我这么大的决心，她当时或许是想：万一考不上，也有个人活着回去见她。”
家人很支持，亲戚朋友的议论却很多：“都停学三年了，20岁了，还读书？肯定考不上，考上了也迟了，钱扔到水里……”这类风言风语并没有把龚海燕击倒。1996年11月底，她回到了原来就读的桃源一中，学校很欢迎，把她当作“ 典型”来教育那些有厌学情绪的孩子。
龚海燕重新回到高二课堂，熟悉的老师，不熟悉的同学们。离开高中课堂太久，荒废的功课太多，第一次单元测验，全班近60个同学中，她的成绩是第50几名。
她花比别人多很多倍的时间在功课上，她天性聪敏，很快就找到了适合自己的学习方法，飞快地赶上同学，并超越了他们。1998年7月，龚海燕考取了北京大学中文系，她与她的求学经历，成为佳话，传遍桃源县城。后来，她在北京大学校刊上发了篇《走进象牙塔》，讲述了自己的故事。她很庆幸自己的选择：“后来，受我的影响，我的小学同学中专毕业后，又去读本科，读硕士了。”直到今天，龚海燕还很感激她的那个小学同学：“我的同学如果不来看我，我就可能错过自己现在的人生。”
大学期间，家境早不成问题，母亲做商品批发，父亲做摩托车出租，弟弟也去读大学，这个家早已风调雨顺被人羡慕。不料，上天就爱跟人开玩笑，大三的时候，海燕的母亲忽然中风，全身瘫痪，“当时我吓坏了，以为这可能是无底洞，想到这个家要靠我来支撑，就天天做家教，中文系的学生能想到的第一个挣钱方案也就是做家教，有时候一天去做八个小时家教。寒假，北京的风很冷，暑假，北京又很热，我就那样在寒风酷暑里忙来忙去，吃也没吃好，睡也没睡好，最多的时候我有12 个学生，一天挣300块钱，对当时的学生来说，还是蛮可观的，大学四年，我真的挣了几万块钱。”
毕业的时候，班里学习成绩好的前30%都有保研资格，龚海燕申请到复旦读硕士。“我是比较喜欢新鲜和变化的人，北京已经呆了四年，就想跑到上海来，到上海之后，情感、学业、工作、都很顺利，读书学到的知识只是一个方面，自学也可以学到很多东西，但一个学校的氛围，有些人，会对我们有影响，时间的积累，跟老师与同学的交流，会促使我们成长。” 回忆起在上海读硕士的三年，龚海燕感慨颇多。
谈起创建世纪佳缘网，龚海燕再次感到生活中的偶然带给自己的改变：“我的硕士导师是复旦大学新闻学院的院长，他当时的研究方向是媒介经营管理，他想为中国媒体培养经营管理者。我从他那里学到很多东西。课余时间，我想做一些事情提升自己，不是想创业，只是想实践。我想过办杂志，但杂志的门槛太高，想想办个网站还可以替自己找朋友，于是就办了这个婚恋交友网站。做网站要有域名，记得我查了几百个域名，才找到love21cn，借的服务器，办了两个多月，我就买了一个服务器。很小的事情，改变会很大，我是一个冲动敏感的人，有赌徒气质，敢于冒险。”
网站刚开通时，客服是她，联系场地、活动主持、组织、购买礼品……都是龚海燕自己亲历亲为。有人说她是一个能量很大的人。对此，她说：“不是，我是一个不怕吃苦的人，能量并不算很大，但是行动力强，能吃苦，脚踏实地，能做小事。很多人只能做大事，我愿意做很琐碎的事情，很耐心，我是在农村长大的，做过很多农活，看过很多人很辛苦地生活，所以，我不怕辛苦。”网站到目前为止还走得比较顺利，对于具体的奋斗过程，龚海燕显得非常含蓄：“我不想把这种奋斗说得多么苦，每个人都在努力，只是形式有所区别。”
“世纪佳缘”在短暂的三年内，从一个人的网站发展到90多个员工，从最初的几十名会员到现在每日平均8000 名的新会员，成功显而易见。她本身所具有的品质：易接受新生事物、有魄力、有耐心、勤劳……已然是她成功的要素。
抓住幸福
2004年2月15日，“世纪佳缘”在北京和上海同时开展交友活动，北京去了130 多人，上海去了270多人，网友们第一次见面，气氛很热烈，龚海燕第一次看到自己网站的会员们站在她面前，在这之前她只看过他们的照片和文字，这次活动见到很多活生生的人，她很激动，“很多人当面感激我的劳动和世纪佳缘网站，他们说是‘世纪佳缘’让他们郁闷的生活变得有所寄托，我的触动很大，我真切地感受到自己做的事情还是有价值的。”
2003年，读研二的龚海燕还没找到自己的爱情，2004年，她已经从自己的网站上觅得意中人。“他是偏内向的人，但是非常聪明，中科院的博士后、副研究员。第一次见面在我宿舍，我让他做了一套智商测试题，结果他比我还多得了 5分。他很聪明，而且喜欢运动。呵呵，我希望找一个很聪明的人，因为我想生一个聪明健康的孩子。”谈到她的另一半，龚海燕有一种良家女子的朴实：“小孩读书不好，父母一辈子操心。”金风玉露一相逢，便胜却人间无数，既然彼此感觉都很好，认识一个半月后，他们就结婚了。结婚，在很多人看来需要魄力，需要种种说服自己的理由，她却飞快地结了婚：“我比较果断。”龚海燕这么概括自己的选择，同时，她有些骄傲，目光里是抑制不住的自豪：“去年，他在全球顶尖科研刊物《sc ience》上发了一篇论文。”显然，她很享受和一个聪明人在一起的幸福生活。
有人说, 双鱼座的女孩，要和男友到火星上去结婚，由网络而认识的两个人，在网络下见面才一个半月，在地球上飞快地结婚，也算是传奇。“遇到我，他也改变很多，从上海辞职，跟我到北京，现在，每天接我下班。”显然他在珍惜。显然，她也懂得他的珍惜。
10月是金光灿烂的月份，龚海燕在这个月迅速地下了决心：回到中学，参加高考。
10月是金光灿烂的月份，龚海燕在这个月创建了自己的交友网站。
10月是金光灿烂的月份，龚海燕在这个月安排了一系列的网友见面会，深圳、重庆、成都的活动人数已有上千人报名。
“现在很多人想和我们合作，经济压力也不是很大，有些风险投资公司对我们很感兴趣，应该可以顺利融资，目前，事业上几乎没有棘手的事情，我的心态也很平和。”龚海燕对事业的现状很满意，对未来很乐观。
这个来自湖南的小燕子，梦想着做天底下最幸福的事业、做天底下最美丽的嫁裳、做天底下最快乐的红娘，当“世纪佳缘”的注册会员达226万人，当“世纪佳缘”促成了42万人的姻缘，她的梦想显然已经成真，而那个站在丝瓜架下的小女孩，也已经成长为成熟的知心大姐。龚海燕诚挚地希望“每一位渴望爱情的朋友，一定要努力争取自己的缘分，在生活中遇到挫折的朋友，也要坚强乐观地面对人生”。这话实实在在出自她的人生经历，只有努力，尽力，不放弃，才能做幸福的人。
哈佛辍学生创办社交网站 身价16亿号称盖茨第二
哈佛辍学生创办社交网站 身价16亿号称盖茨第二 CNN
在美国，如果随便问一名大学生有没有登陆过Facebook网站，那么你很可能被看成外星人。因为这个由一名哈佛大学的辍学生创建的社交网站，已经风靡全美两千多所学校，并引发了业界人士的高度关注。据雅虎最新内部文件透露，该公司曾提出高达16亿美元的报价，期望能收购该网站。而这名辍学生就是号称“盖茨第二”的马克·朱克伯格。
哈佛大学辍学
2004年，在哈佛大学主修计算机和心理学的二年级学生马克·朱克伯格突发奇想，要建立一个网站作为哈佛大学学生交流的平台。
只用了大概一个星期的时间，朱克伯格就建立起了这个名为Facebook的网站。没想到网站刚一开通就大为轰动，几个星期内，哈佛一半以上的大学部学生都登记加入会员，主动提供他们最私密的个人数据，如姓名、住址、兴趣爱好和照片等。学生们利用这个免费平台掌握好朋友的最新动态、和朋友聊天、搜寻新朋友，Facebook成为了一种社交资本。
哈佛辍学生创办社交网站 身价16亿号称盖茨第二
不久，该网站就扩张到美国其它学校，甚至在英国校园中也极为流行。随着网站人气升高，广告收入不断增加，朱克伯格也暂时休学，全心全力投入到网站的经营。现在，成立不满两年的Facebook已成为互联网领域中第七大热门网站，使用者多达1300万，成为全美第二大商业网站。朱克伯格，这个年仅22岁的美国小伙子也成为世人眼中的“盖茨第二”。
当然，朱克伯格也确实和世界首富、美国微软公司前CEO盖茨有许多相似之处。他们都在19岁就开办公司，也都来自中产阶级家庭
雅虎欲高价收购
而据美国媒体17日披露，全球最具知名度和最有价值的互联网品牌雅虎已经看上了Facebook这支“潜力股”。美国著名IT博客网站TechCrunch公布了雅虎内部泄漏的文件，证实雅虎曾向Facebook开出了10亿美元的收购报价，但后者表示拒绝并希望出价再高一些。雅虎随后准备将报价提高到16亿美元，然而在交易没有达成前，谈判就因故中止。
这份文件显示，雅虎认为Facebook在2015年前会一直保持高速增长。雅虎估计，到2015年Facebook在美国的注册用户会达到5250万，有60％的学生和年轻人都会使用该网站。而网站的广告收入也将不菲，年收益可能会达到10亿美元之巨。不过到目前为止，雅虎和Facebook都没有对这份文档进行评论。
而据雅虎的估计，朱克伯格持有公司约30％的股票，价值5亿美元。分析人士认为，他之所以回绝了雅虎的高价收购，主要是由于认为自己发展前景还会更为广阔，而且不喜欢被限制。
在美国，如果随便问一名大学生有没有登陆过Facebook网站，那么你很可能被看成外星人。因为这个由一名哈佛大学的辍学生创建的社交网站，已经风靡全美两千多所学校，并引发了业界人士的高度关注。据雅虎最新内部文件透露，该公司曾提出高达16亿美元的报价，期望能收购该网站。而这名辍学生就是号称“盖茨第二”的马克·朱克伯格。
哈佛大学辍学
2004年，在哈佛大学主修计算机和心理学的二年级学生马克·朱克伯格突发奇想，要建立一个网站作为哈佛大学学生交流的平台。
只用了大概一个星期的时间，朱克伯格就建立起了这个名为Facebook的网站。没想到网站刚一开通就大为轰动，几个星期内，哈佛一半以上的大学部学生都登记加入会员，主动提供他们最私密的个人数据，如姓名、住址、兴趣爱好和照片等。学生们利用这个免费平台掌握好朋友的最新动态、和朋友聊天、搜寻新朋友，Facebook成为了一种社交资本。
哈佛辍学生创办社交网站 身价16亿号称盖茨第二
不久，该网站就扩张到美国其它学校，甚至在英国校园中也极为流行。随着网站人气升高，广告收入不断增加，朱克伯格也暂时休学，全心全力投入到网站的经营。现在，成立不满两年的Facebook已成为互联网领域中第七大热门网站，使用者多达1300万，成为全美第二大商业网站。朱克伯格，这个年仅22岁的美国小伙子也成为世人眼中的“盖茨第二”。
当然，朱克伯格也确实和世界首富、美国微软公司前CEO盖茨有许多相似之处。他们都在19岁就开办公司，也都来自中产阶级家庭
雅虎欲高价收购
而据美国媒体17日披露，全球最具知名度和最有价值的互联网品牌雅虎已经看上了Facebook这支“潜力股”。美国著名IT博客网站TechCrunch公布了雅虎内部泄漏的文件，证实雅虎曾向Facebook开出了10亿美元的收购报价，但后者表示拒绝并希望出价再高一些。雅虎随后准备将报价提高到16亿美元，然而在交易没有达成前，谈判就因故中止。
这份文件显示，雅虎认为Facebook在2015年前会一直保持高速增长。雅虎估计，到2015年Facebook在美国的注册用户会达到5250万，有60％的学生和年轻人都会使用该网站。而网站的广告收入也将不菲，年收益可能会达到10亿美元之巨。不过到目前为止，雅虎和Facebook都没有对这份文档进行评论。
而据雅虎的估计，朱克伯格持有公司约30％的股票，价值5亿美元。分析人士认为，他之所以回绝了雅虎的高价收购，主要是由于认为自己发展前景还会更为广阔，而且不喜欢被限制。
Sunday, December 17, 2006
网盛上市催生7个千万富翁 失业小伙9年赚23亿
网盛上市催生7个千万富翁 失业小伙9年赚23亿 新华网
昨日，真正意义上的互联网络股――网盛科技(002095)登录A股市场，开盘报68.10元，收盘报62.8元，较发行价14.09元涨345.71%，成交88436手，换手率达73.70%。
网盛科技得到市场久违的热烈追捧，以至不到半小时内惹来了深交所的3次停牌令，创下中小板开办以来的新纪录。
15日上午在集合竞价阶段，有人对网盛科技报出过每股105元的天价，实际以68.1元开盘，一度上冲至78元，低见53.06元，全日成交5.71亿元，收盘报62.8元，比14.09元的发行价上涨了345.71%，市盈率高达134.6倍。
按照62.80元的收盘价计算，网盛科技上市创造出了两个亿万富翁，5个千万富翁，另有两个将近千万的富翁。
其中，实际控制人孙德良，其父孙国明。
失业小伙9年赚来23亿身家
1997年11月，当一个刚失业的小伙子抱着一台用借来的2万元买的笔记本电脑到处推销他创办的中国化工网。9年后的今天，他的身家已经暴增至23.46亿元！
这个小伙子就是孙德良――网盛科技的董事长和实际控制人，今年刚刚34岁。
1997年11月，孙德良抱着一台用向邻居借的2万元买的笔记本电脑，敲开了浙江省上虞市一家化工厂老板办公室的房门，最终说服这位老板掏出1.2万元，加入了他刚创办的中国化工网，成为这个网站的第一个会员。
如今，中国化工网拥有6000名会员，在国内化工类专业网站中流量排名第一。以该网站为主体的网盛科技，近期以14.09元的价格获得821倍的网上超额认购倍数，成为众多投资者热捧的“国内第一网络股”。
孙德良生于1972年，毕业于沈阳工业大学计算机专业。当孙德良分析自己成功的秘诀时，他认为，当年开办化工专业的电子商务平台是误打误撞。
据悉，孙德良闷声赚钱，跟丁磊一样低调，不爱抛头露面。他和马云一样，英语都很好。他和陈天桥一样，都怕坐飞机。
1997年11月，中国化工网正式诞生一开始，孙德良就确定了“会员+广告”的盈利模式。经过9年的补充和扩展，现在这种模式成为网盛科技赖以生存和扩展的基石。
数据显示，2006年度上半年，中国化工网的收入占公司主营业务收入的84.98%；如果再加上中国纺织网和中国医药网，“会员+广告”所构成的互联网收入占公司收入的98%以上。
网盛科技股票15日上市后，股价一度达到78.00元，最大涨幅453.58%。孙德良的身家也跟着上涨到29.13亿元，对照2006年福布斯富豪榜，能排到69名。
网盛科技的第一大股东为杭州中达，持股2925.00万股，占总股本48.75%；第二大股东为上海中化科技，持股810.00万股，占总股本13.50%。孙德良通过杭州中达和上海中化科技控制网盛科技83%的股权，为上市公司的实际控制人。
网盛科技上市制造的富翁
姓名 持股数 身家 年薪 职务
孙德良 3735万股 23.46亿元 12.6万元 董事长兼总经理
孙国明 555.3万股 3.49亿元
傅智勇 45万股 2826万元 8.8万元 董事，网站服务部经理
吕钢 45万股 2826万元 8.8万元 董事，经理助理
陆永康 32.40万股 2034.72万元
沈培英 32.40万股 2034.72万元
叶瑞忠 32.40万股 2034.72万元
於伟东 11.25万股 706.5万元 15.9万元 董事，副总经理
童茂荣 11.25万股 706.5万元 9.5万元 董事，副总经理
昨日，真正意义上的互联网络股――网盛科技(002095)登录A股市场，开盘报68.10元，收盘报62.8元，较发行价14.09元涨345.71%，成交88436手，换手率达73.70%。
网盛科技得到市场久违的热烈追捧，以至不到半小时内惹来了深交所的3次停牌令，创下中小板开办以来的新纪录。
15日上午在集合竞价阶段，有人对网盛科技报出过每股105元的天价，实际以68.1元开盘，一度上冲至78元，低见53.06元，全日成交5.71亿元，收盘报62.8元，比14.09元的发行价上涨了345.71%，市盈率高达134.6倍。
按照62.80元的收盘价计算，网盛科技上市创造出了两个亿万富翁，5个千万富翁，另有两个将近千万的富翁。
其中，实际控制人孙德良，其父孙国明。
失业小伙9年赚来23亿身家
1997年11月，当一个刚失业的小伙子抱着一台用借来的2万元买的笔记本电脑到处推销他创办的中国化工网。9年后的今天，他的身家已经暴增至23.46亿元！
这个小伙子就是孙德良――网盛科技的董事长和实际控制人，今年刚刚34岁。
1997年11月，孙德良抱着一台用向邻居借的2万元买的笔记本电脑，敲开了浙江省上虞市一家化工厂老板办公室的房门，最终说服这位老板掏出1.2万元，加入了他刚创办的中国化工网，成为这个网站的第一个会员。
如今，中国化工网拥有6000名会员，在国内化工类专业网站中流量排名第一。以该网站为主体的网盛科技，近期以14.09元的价格获得821倍的网上超额认购倍数，成为众多投资者热捧的“国内第一网络股”。
孙德良生于1972年，毕业于沈阳工业大学计算机专业。当孙德良分析自己成功的秘诀时，他认为，当年开办化工专业的电子商务平台是误打误撞。
据悉，孙德良闷声赚钱，跟丁磊一样低调，不爱抛头露面。他和马云一样，英语都很好。他和陈天桥一样，都怕坐飞机。
1997年11月，中国化工网正式诞生一开始，孙德良就确定了“会员+广告”的盈利模式。经过9年的补充和扩展，现在这种模式成为网盛科技赖以生存和扩展的基石。
数据显示，2006年度上半年，中国化工网的收入占公司主营业务收入的84.98%；如果再加上中国纺织网和中国医药网，“会员+广告”所构成的互联网收入占公司收入的98%以上。
网盛科技股票15日上市后，股价一度达到78.00元，最大涨幅453.58%。孙德良的身家也跟着上涨到29.13亿元，对照2006年福布斯富豪榜，能排到69名。
网盛科技的第一大股东为杭州中达，持股2925.00万股，占总股本48.75%；第二大股东为上海中化科技，持股810.00万股，占总股本13.50%。孙德良通过杭州中达和上海中化科技控制网盛科技83%的股权，为上市公司的实际控制人。
网盛科技上市制造的富翁
姓名 持股数 身家 年薪 职务
孙德良 3735万股 23.46亿元 12.6万元 董事长兼总经理
孙国明 555.3万股 3.49亿元
傅智勇 45万股 2826万元 8.8万元 董事，网站服务部经理
吕钢 45万股 2826万元 8.8万元 董事，经理助理
陆永康 32.40万股 2034.72万元
沈培英 32.40万股 2034.72万元
叶瑞忠 32.40万股 2034.72万元
於伟东 11.25万股 706.5万元 15.9万元 董事，副总经理
童茂荣 11.25万股 706.5万元 9.5万元 董事，副总经理
Friday, December 08, 2006
美国富豪致富窍门8大绝招
美国富豪公开致富窍门之8大绝招 理财周刊
您想知道美国富翁是如何致富的吗？最近美国一位精神可嘉的媒体记者为了想知道那些住在豪门大院里的富裕人士如何致富，他冒着吃闭门羹、被狗咬的风险，挨家挨户的以按电铃的方式走访多达200户的豪宅，当场请教豪宅主人是怎么赚到他们的财富。当然大多数的情况是遭到了冷眼回应，不过也有一小部分成功的实例─屋主愿意回答他的问题。他整理其中23户愿意回答的豪宅主人所透露的致富法门。每位腰缠万贯的人士致富的方法各有巧妙，本人经过归纳得出8种致富的门道，供想要致富的人参考效法。
第1招：创造你自己不凡的机运
今年66岁的哈维．杰森（Harvey Jason）曾经在电影圈打转多年，包含在电影《侏罗纪公园》扮演猎人的角色，几年前他淡出演艺圈，在洛杉矶日落大道开了一家名为「神秘港」（Mystery Pier）的书店。他在书店的一个角落中结合他对电影的专业与书籍的知识，摆上各式各样与电影原着及剧本有关的书籍。
由于此地正是好莱坞明星聚集之处，像是罗宾威廉斯与裘德洛等大明星都是他的常客。他的书架上摆满了琳琅满目的电影原着小说，像是由罗琳亲笔签名的哈利波特全集（价值四万美元）与寇克道格拉斯亲笔签名的光荣之路（Paths of Glory）电影。由于这家书店的书籍独树一帜，加上绝佳的地点，使得「神秘港」大发利市，甚至成为远近观光客的景点之一。
第2招：抓住人喜爱刺激冒险的心态
今年74岁的亚瑟．陶克（Arthur Tauck）经营的一家陶克世界探索旅行社（Tauck World Discovery）与众不同。他专门提供各式各样的探险旅游。
举个例子，他提供旅客到加拿大偏僻的冰河区深达几百公尺的地洞探险，这些地区人迹罕至，丢个石头到这些地洞里可能要大半天才会听到石头坠地的回音，可以想见用直升机将人用绳索垂吊在这种地洞里会有多刺激。原先他怀疑会有人喜欢另类的探险旅游，结果恰好相反，当前他提供多达100种各类型的探险旅游，数以万计的游客大排长龙，许多行程要等候好几年。
第3招：在低价时买下稀少的房地产
成功的人永远都在查找可供累积的新经验，以供未来之用。卡萝．雷契翰（Carole Reichhelm）专门从事海边房地产的投资。1983年她与先生乔治以26万美元买下一块分之一英亩的海边土地，并且盖了一栋房子，她表示现在即使是 250万美元她都不肯脱手。她的秘诀是永远在低价时买下这些供给稀少的房地产，时间到了才以高价脱手，即使不是每一项投资都很扒分，只要其中有一两件投资大赚就够了。
她现在仍然经常四处找寻理想的投资地点，像是墨西哥海边（50万美元可以买下100英尺的海岸线）或者阿肯色州河边的土地（她以12万美元买下3.5英亩的河边土地）。她永远都在查找最后一块好的投资标的。
第4招：知人善任 任务团队表现出色
赫柏．凯乐荷（Herb Kelleher）是西南航空公司创始人之一。对美国航空业稍有了解的人都知道这家航空公司是美国少数能扒分的业者。凯乐荷于2001年以运行长头衔退休时，这家公司的获利成长高达15％。凯乐荷本人并不深具个人魅力，但是他最大的本事是知人善任，在他的四周你可以看到一个分出色的任务团队。
康州一位管理顾问海登的看法是「企业领袖不必长袖善舞，但是必须拥有吸取他人价值的本领。」
第5招：仔细评估 独当一面创造机会
今年55岁的里奇．密勒堤（Rich Miletic）原先担任美国一家药厂的行销与研究部门主管，虽然待遇不错，但是身为黑人的他自认在公司的前途有限，因此他毅然决然的辞掉任务，展开自己的事业。
自从4年前成立一家名为Irvine顾问的公司以来，他已经拥有7名员工与230万美元的年收入。由于他在药厂的经验，使他充分了解制药业所需要的新药测试与顾问服务。过去他雇用别人提供这些服务，后来他认为他自己可以提供更好的服务，而且他的谘询公司的确也做到这一点。
第6招：有美好创意 勇于付诸实现
不管别人如何反对。不过如果是有道理的批评，你最好听进去。
「这个想法还不错，不过如果要及格，你的想法必须实际上办得到，」这是一位大学教授在审核一位学生的期末论文大纲时批注的意见。这篇论文主张提供一种可靠的隔夜送达的速递服务。
后来创办联邦速递（FedEx）的佛莱德．史密斯对当时那位教授类似指正的意见很当一回事，「我认为这是个革命性的想法，我没有被吓倒。」
第7招：有前瞻的眼光 并且热中投入
袖珍计算机大王肯．欧尔森（Ken Olson）于1977年曾经说过一句让他失败的名言：「没有人希望在家里拥有一部计算机。」，注定了他的公司──迪吉多（DEC）的失败。亨利福特有没有发明汽车？（没有）沃尔玛的山姆华顿有没有发明折扣商店？（没有）
今年56岁的艾美．多密妮也没有发明共同基金，不过她在15年前看到一个机会，就是行销一种具有社会责任的基金，这种基金绝不投资那些在道德上遭到非议的企业。今天她的社会责任基金管理的资金已经接近20亿美元。她的任务是仔细观察各家公司的产品是否对人体或环境有害处。她可以锲而不舍的研究几千份关于企业产品的报告而毫无倦容，「要成就某件事，你必须先热中做这件事，否则你还不如在别人的公司里扮演一个工薪阶级的角色。」多密妮表示。
第8招：坚持信念 你必须能勇于冒险
瑟吉欧．吉曼（Sergio Zyman）曾经担任可口可乐公司的行销长。1980年代初期推的新可乐却惨遭滑铁卢。
当吉曼多年后自行筹募1200万美元准备销售一种企业规画软件，他很快的就听到市场上传言这种产品有多糟糕。许多人表示他们必须放弃原来的计画。等到他告诉股东们这件事时，他已经决定要将原来的计画转型为创立一家谘询公司。去年这家谘询公司的销售额为6500万美元。吉曼表示，你必须有足够的信念，知道你能够找到对的答案，虽然你无法在一时半载才办到。（最新328期《理财周刊》撰文／周晓琪）
您想知道美国富翁是如何致富的吗？最近美国一位精神可嘉的媒体记者为了想知道那些住在豪门大院里的富裕人士如何致富，他冒着吃闭门羹、被狗咬的风险，挨家挨户的以按电铃的方式走访多达200户的豪宅，当场请教豪宅主人是怎么赚到他们的财富。当然大多数的情况是遭到了冷眼回应，不过也有一小部分成功的实例─屋主愿意回答他的问题。他整理其中23户愿意回答的豪宅主人所透露的致富法门。每位腰缠万贯的人士致富的方法各有巧妙，本人经过归纳得出8种致富的门道，供想要致富的人参考效法。
第1招：创造你自己不凡的机运
今年66岁的哈维．杰森（Harvey Jason）曾经在电影圈打转多年，包含在电影《侏罗纪公园》扮演猎人的角色，几年前他淡出演艺圈，在洛杉矶日落大道开了一家名为「神秘港」（Mystery Pier）的书店。他在书店的一个角落中结合他对电影的专业与书籍的知识，摆上各式各样与电影原着及剧本有关的书籍。
由于此地正是好莱坞明星聚集之处，像是罗宾威廉斯与裘德洛等大明星都是他的常客。他的书架上摆满了琳琅满目的电影原着小说，像是由罗琳亲笔签名的哈利波特全集（价值四万美元）与寇克道格拉斯亲笔签名的光荣之路（Paths of Glory）电影。由于这家书店的书籍独树一帜，加上绝佳的地点，使得「神秘港」大发利市，甚至成为远近观光客的景点之一。
第2招：抓住人喜爱刺激冒险的心态
今年74岁的亚瑟．陶克（Arthur Tauck）经营的一家陶克世界探索旅行社（Tauck World Discovery）与众不同。他专门提供各式各样的探险旅游。
举个例子，他提供旅客到加拿大偏僻的冰河区深达几百公尺的地洞探险，这些地区人迹罕至，丢个石头到这些地洞里可能要大半天才会听到石头坠地的回音，可以想见用直升机将人用绳索垂吊在这种地洞里会有多刺激。原先他怀疑会有人喜欢另类的探险旅游，结果恰好相反，当前他提供多达100种各类型的探险旅游，数以万计的游客大排长龙，许多行程要等候好几年。
第3招：在低价时买下稀少的房地产
成功的人永远都在查找可供累积的新经验，以供未来之用。卡萝．雷契翰（Carole Reichhelm）专门从事海边房地产的投资。1983年她与先生乔治以26万美元买下一块分之一英亩的海边土地，并且盖了一栋房子，她表示现在即使是 250万美元她都不肯脱手。她的秘诀是永远在低价时买下这些供给稀少的房地产，时间到了才以高价脱手，即使不是每一项投资都很扒分，只要其中有一两件投资大赚就够了。
她现在仍然经常四处找寻理想的投资地点，像是墨西哥海边（50万美元可以买下100英尺的海岸线）或者阿肯色州河边的土地（她以12万美元买下3.5英亩的河边土地）。她永远都在查找最后一块好的投资标的。
第4招：知人善任 任务团队表现出色
赫柏．凯乐荷（Herb Kelleher）是西南航空公司创始人之一。对美国航空业稍有了解的人都知道这家航空公司是美国少数能扒分的业者。凯乐荷于2001年以运行长头衔退休时，这家公司的获利成长高达15％。凯乐荷本人并不深具个人魅力，但是他最大的本事是知人善任，在他的四周你可以看到一个分出色的任务团队。
康州一位管理顾问海登的看法是「企业领袖不必长袖善舞，但是必须拥有吸取他人价值的本领。」
第5招：仔细评估 独当一面创造机会
今年55岁的里奇．密勒堤（Rich Miletic）原先担任美国一家药厂的行销与研究部门主管，虽然待遇不错，但是身为黑人的他自认在公司的前途有限，因此他毅然决然的辞掉任务，展开自己的事业。
自从4年前成立一家名为Irvine顾问的公司以来，他已经拥有7名员工与230万美元的年收入。由于他在药厂的经验，使他充分了解制药业所需要的新药测试与顾问服务。过去他雇用别人提供这些服务，后来他认为他自己可以提供更好的服务，而且他的谘询公司的确也做到这一点。
第6招：有美好创意 勇于付诸实现
不管别人如何反对。不过如果是有道理的批评，你最好听进去。
「这个想法还不错，不过如果要及格，你的想法必须实际上办得到，」这是一位大学教授在审核一位学生的期末论文大纲时批注的意见。这篇论文主张提供一种可靠的隔夜送达的速递服务。
后来创办联邦速递（FedEx）的佛莱德．史密斯对当时那位教授类似指正的意见很当一回事，「我认为这是个革命性的想法，我没有被吓倒。」
第7招：有前瞻的眼光 并且热中投入
袖珍计算机大王肯．欧尔森（Ken Olson）于1977年曾经说过一句让他失败的名言：「没有人希望在家里拥有一部计算机。」，注定了他的公司──迪吉多（DEC）的失败。亨利福特有没有发明汽车？（没有）沃尔玛的山姆华顿有没有发明折扣商店？（没有）
今年56岁的艾美．多密妮也没有发明共同基金，不过她在15年前看到一个机会，就是行销一种具有社会责任的基金，这种基金绝不投资那些在道德上遭到非议的企业。今天她的社会责任基金管理的资金已经接近20亿美元。她的任务是仔细观察各家公司的产品是否对人体或环境有害处。她可以锲而不舍的研究几千份关于企业产品的报告而毫无倦容，「要成就某件事，你必须先热中做这件事，否则你还不如在别人的公司里扮演一个工薪阶级的角色。」多密妮表示。
第8招：坚持信念 你必须能勇于冒险
瑟吉欧．吉曼（Sergio Zyman）曾经担任可口可乐公司的行销长。1980年代初期推的新可乐却惨遭滑铁卢。
当吉曼多年后自行筹募1200万美元准备销售一种企业规画软件，他很快的就听到市场上传言这种产品有多糟糕。许多人表示他们必须放弃原来的计画。等到他告诉股东们这件事时，他已经决定要将原来的计画转型为创立一家谘询公司。去年这家谘询公司的销售额为6500万美元。吉曼表示，你必须有足够的信念，知道你能够找到对的答案，虽然你无法在一时半载才办到。（最新328期《理财周刊》撰文／周晓琪）
Wednesday, November 29, 2006
Second Life's Housing Boom Creates Virtual Millionaire
Second Life's Housing Boom Creates Virtual Millionaire
By Thomas Claburn
InformationWeek Mon Nov 27, 3:00 PM ET
The housing boom is alive and well -- online. After an investment of $9.95 a month for more than two-and-a-half years, a virtual real estate agent has become a millionaire by selling virtual real estate. Anshe Chung, a prominent avatar in the Second Life virtual world, claims to be the first online personality with a net worth of over $1 million in U.S. dollars.
There may be other sizable fortunes based on virtual assets, but virtual magnates tend to keep quiet about their financial success because online game companies have traditionally frowned on the selling virtual goods and services. While there's a market for virtual world items in many popular online games -- as can be seen on eBay -- such transactions are typically contrary to the games' terms of service.
Second Life, however, has no such qualms about commercializing its digital world. And some companies like Sony have bowed to the inevitability of selling virtual goods and opened their own online markets to get in on the action.
Chung's holdings, which belong to Chinese-born German citizen Ailin Graef, include 36 square kilometers of imaginary land, several million Linden Dollars (the Second Life currency), virtual stores, and virtual stock investments in Second Life companies. The estimate of her net worth reflects the current exchange rate for Linden Dollars and the price for virtual goods in U.S. currency.
Graef built her avatar's empire by buying virtual land, subdividing it, and reselling or renting it. Her online business has become a tangible force in the real world, giving rise to a spin-off corporation, Anshe Chung Studios, which develops 3D environments for various commercial and educational applications. Graef runs Anshe Chung Studios with her husband, Guntram Graef, who serves as CEO.
Anshe Chung Studios is based in Wuhan, China, and currently employs 25 people. The company is currently seeking to expand its workforce to 50 people.
The lasting value of Second Life merchandise was called into question earlier this month with the release of a software program called CopyBot that let users clone objects in the virtual world. Graef's net worth may be somewhat protected since the program can't expand the amount of available land in the world, but it may decline if free copies of digital items affect sales at the virtual shops in which she has a stake. It may also diminish if recent Congressional interest in virtual economies results in virtual taxes.
By Thomas Claburn
InformationWeek Mon Nov 27, 3:00 PM ET
The housing boom is alive and well -- online. After an investment of $9.95 a month for more than two-and-a-half years, a virtual real estate agent has become a millionaire by selling virtual real estate. Anshe Chung, a prominent avatar in the Second Life virtual world, claims to be the first online personality with a net worth of over $1 million in U.S. dollars.
There may be other sizable fortunes based on virtual assets, but virtual magnates tend to keep quiet about their financial success because online game companies have traditionally frowned on the selling virtual goods and services. While there's a market for virtual world items in many popular online games -- as can be seen on eBay -- such transactions are typically contrary to the games' terms of service.
Second Life, however, has no such qualms about commercializing its digital world. And some companies like Sony have bowed to the inevitability of selling virtual goods and opened their own online markets to get in on the action.
Chung's holdings, which belong to Chinese-born German citizen Ailin Graef, include 36 square kilometers of imaginary land, several million Linden Dollars (the Second Life currency), virtual stores, and virtual stock investments in Second Life companies. The estimate of her net worth reflects the current exchange rate for Linden Dollars and the price for virtual goods in U.S. currency.
Graef built her avatar's empire by buying virtual land, subdividing it, and reselling or renting it. Her online business has become a tangible force in the real world, giving rise to a spin-off corporation, Anshe Chung Studios, which develops 3D environments for various commercial and educational applications. Graef runs Anshe Chung Studios with her husband, Guntram Graef, who serves as CEO.
Anshe Chung Studios is based in Wuhan, China, and currently employs 25 people. The company is currently seeking to expand its workforce to 50 people.
The lasting value of Second Life merchandise was called into question earlier this month with the release of a software program called CopyBot that let users clone objects in the virtual world. Graef's net worth may be somewhat protected since the program can't expand the amount of available land in the world, but it may decline if free copies of digital items affect sales at the virtual shops in which she has a stake. It may also diminish if recent Congressional interest in virtual economies results in virtual taxes.
雅虎中国总裁谢文为何干了短短40天就离职
雅虎中国总裁谢文为何干了短短40天就离职？ 多维社
全球最大的电子商务网站－－中国阿里巴巴集团(Alibaba.com)11月27日晚宣布，原雅虎中国总裁谢文因个人原因离任，他还将担任阿里巴巴集团战略顾问；而集团资深副总裁曾鸣将出任雅虎中国代理总裁。
40天就离职创下中国IT业纪录
谢文只干了40天就辞职，已成为国际财经和IT媒体还有中国各大网站竞相报导的一个内容，因为雅虎在2005年以10亿美元和雅虎中国的资产，获得了阿里巴巴40%股权。雅虎中国隶属阿里巴巴集团，这家正欲转型成一个互联网搜索公司，希望能实现盈利。
阿里巴巴11月28日提供的新闻稿，谢文10月17日刚加入雅虎中国，而曾鸣也是一位在今年8月份才加入阿里巴巴的集团高层，他是中国知名的企业战略管理教授和电子商务研究专家。
路透社报导说，11月27日晚，阿里巴巴集团宣布刚上任40天的雅虎中国总裁谢文离职。不过，阿里巴巴集团的通信主管斯普林德(Christina Splinder)拒绝透露事件的任何细节，只表示：“谢文是因为个人原因而离职”。
阿里巴巴表示，谢文将担任阿里巴巴集团的战略顾问，原阿里巴巴集团的战略部负责人曾鸣将暂时代理雅虎中国总裁职务。目前，谢文还没有针对此事发表任何意见。
一个拒绝透露姓名的互联网分析师表示，谢文与阿里巴巴集团对于雅虎中国的发展方向冲突导致离职。分析师表示：“雅虎中国还在不停的调整中，我认为雅虎中国还将有很多变数。”
阿里巴巴创始人马云于今年9月对路透社记者表示，雅虎中国经历一年的重组后，预计2007年开始盈利，员工人数将扩充到800人。路透社指出，中国是全球第二大互联网市场。研究人员表示雅虎中国搜索市场占有率，远远落后百度和Google。
华尔街日报说，截至6月底，中国拥有网民1.23亿，为世界第二大互联网市场，市场竞争非常激烈，Google和Ebay等国外公司很难从包括阿里巴巴和百度在内的国内同行手中抢夺市场占有率。
谢文的突然离职，已在中国互联网引起业界一片哗然，因为无论是他本人，还是对雅虎中国、对马云和阿里巴巴来说，只干40天就辞职，无疑都创下一个新的纪录。
谢文为何突然离职惹人猜测
互联网实验室的一篇分析文章指出，究其离职原因，业内也是猜测种种。或曰管理风格不受欢迎，或曰“过渡期总裁”的角色使然，或曰战略思路未得到杨致远的认同。其实都未必。
马云之所以找到谢文来重振雅虎，想必也是在雅虎中国发展方向的问题上和谢文聊得投机，甚至取得了一定的共识。一直是互联网圈子里公认很有个性的马云，做事很多时候讲究感觉，不太可能因为杨致远的“不认同”就轻易主帅。所以这次人士变动，十之八九不是杨致远的意思，而是经过一个多月的调整和磨合，谢文和马云都发现彼此还是存在分歧，所谓“道不同不相与谋”。
是什么分歧会导致这样的结果？想必还是有关雅虎中国转型。做门户还是做搜索，马云没想好。此时恰逢谢文，而谢文一直很看好Web2.0，并且对于Web2.0也有着自己独到的认识和理解。自然有了一个月前的一拍即合。
在很多场合下，对很多的投资者、创业者他都曾讲过Web2.0价值观。其中有两个观点颇让人印象深刻。一是：“我（谢文）真的想找一个中国Web2.0的例子给大家推荐，特想找一个表扬，可惜没找到。”由此，谢文对于国内Web2.0们表现的态度可见一斑。没有成功，原因很多，总而言之，Web2.0比起 1.0来说要难做的多。另一句甚为幽默且经典的话是：“基于十年的经验，如果要我做（Web2.0门户），我跟VC说300人干三年，100人干十年。如果现在您有10个人的团队，成熟就是下个世纪的事了。”给后来的创业者彻头彻尾浇了盆冷水。
谢文对Web2.0究竟什么态度
正是基于上述理解，谢文提出了从“个人、群体、社区”，到“物质生活、信息生活、社会生活”，再到“增值服务、广告服务、交易服务”的“Web2.0社区魔方”的概念。姑且不说谢文对于做Web2.0门户估计的是否过于悲壮。但是可见，现在做2.0门户的确是困难重重。
文章指出，谢文对于Web2.0的理解，比起近似疯狂的Web2.0创业者和比创业者还要疯狂的投资人显然是冷静的多。对于雅虎中国未来的发展和定位，马云、杨致远甚至与孙正义之间都在寻求一种平衡。很显然，马云与孙正义布局的是未来10年后亚洲的电子商务市场，与雅虎中国合作，很大程度上还是希望借助搜索技术来促进中国电子商务资源整合与发展。马云脑子热的时候，或许可以忽悠忽悠他做Web2.0门户，一旦等马云冷静下来，多半是不会为雅虎中国选择 Web2.0门户这样一个未来。
这一年多来，雅虎中国究竟是做门户还是做搜索已然成为业内谈论的焦点问题。就战略布局来讲，雅虎必须要全线开展业务。在中国的搜索、电子商务业务、 Web1.0门户等项业务开展都不得力的情况下，Web2.0门户其实是个不错的选择。但是对于现在的雅虎中国来说，做与不做，都是痛苦的选择。
至少目前可以肯定的一点是，谢文走了，雅虎中国的2.0门户转型计划又被暂时搁浅。
谢文赚了，雅虎中国会重生？ Donews.com11月29日的署名文章称，说谢文赚了，那么高的暴光率，加上全国人民欲加罪于马云的舆论一边倒，组合起来成就了一个高支持率的“悲情谢文”，于是把原本居于二线视野的谢文硬生生拉进焦点英雄的行列！比如有人写到“令我敬佩的运营大师”，中国就此多一个炙手可热的大侠！这就是赚！
文章称，与周韶宁不同，周是赔了，不小心从另外一个网栽进互联网，带走的是“没作为”的失败，全国人民都知道他干不了互联网的市场！随便把他在别的领域的成就打了折扣。而谢文却留下了无限遐想的空间，只要没出招，或者下一招砍正了地方，一代英豪就诞生！以此对应的是雅虎中国“失败了”，马云更让人讨厌了！
不是眼红和别扭谢文，是互联网的今天，呼唤真英雄的指引，过去舆论造神，一大帮假神指了很多错误路线把互联网颠簸得七荤八素，不能再继续造下去，因为互联网成功案例太少啦，就再也不能迷幻自己、忽悠自己搞空崇拜！过去一人倒下死一片的假繁荣，所有这个行业的人都需要直面教训！电子商务之父、博客之父、渠道之父、搜索教父……舆论整了一大堆假爹胡说八道！所以互联网得了找不到成功方向的冷热症。
其次，雅虎中国不会死，经历完这一波乱砸之后，重生就开始了！短一点，半年之后新雅虎中国会让如今信口雌黄的舆论闭嘴！谁说雅虎中国失败了都是扯淡，一个根本没有成功的公司，何来失败？雅虎中国死不了的原因有二，一是中国市场很重要，二是母雅虎是上市公司。至于谁在领养它不重要！频繁换模式和总裁，仅仅是学习和探索的过程，起码说明了马云在寻求变革，最糟糕的是一动不动，所以可以预测雅虎中国重生在即。
谢文闪电离职的几个猜想
华夏时报11月29日发表的文章指出，谢文于10月17日，以前财经门户和讯网总裁身份，加入雅虎中国。从上任到离职仅40天，创下了IT界高层离职快速之纪录。
阿里巴巴集团首席执行官马云表示：“谢文对中国互联网有着独特的前瞻性理解，虽然他在雅虎中国工作时间不长，但是他工作的激情和正直的品格，给我们整个团队留下深刻印象！”马云同时表示，曾鸣将与雅虎中国团队一起努力，带领雅虎中国在搜索和社区领域进入高速发展期。
那么谢文为何突然离职了呢？猜想之一就是谢马矛盾激化被迫离职，谢文与马云，都是国内互联网响当当的人物，都有着各自鲜明的个性与特长，双方除了几次见面外，还没有真正深度接触和了解过彼此，当英雄相惜之后，在加盟雅虎中国，近距离接触下的摩擦与矛盾才必然会逐渐显现出来：谢文需要授权，而且是充足的授权，一旦与马云的索权－授权发生冲突，无奈之后的离开也是可以理解的。
猜想之二是，谢文新战略惹恼酋长。谢文的雅虎中国新战略与雅虎总部战略不符。据悉，在本月初谢文就曾与马云一同赴美面见雅虎CEO、“酋长”杨致远，而且还带去了关于雅虎中国未来的发展计划，但最终计划未被认可。其实自从雅巴合作之后，马云执掌的雅虎中国一直徘徊在搜索与门户之间，而搜索+社区或许是马云与谢文结合的契合点，但却与杨致远的想法相背离，杨致远一直都是想将总部雅虎的大门户模式复制在中国，只不过本土化一直不成功。
最后一个猜想就是，谢文只是过渡角色，因为马云只是想找谢文缓和一下雅虎中国的舆论危机，谢文一开始在马云的棋局中就是个过渡角色。这一点从谢文的后继者身份背景就可以猜想得到，业界评价说，曾鸣才是权衡雅虎马云各方面最平衡的候选人。曾鸣，现任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任，在此之前任教于INSEAD。是一个典型的学院派管理者，但被评价为实战经验明显缺乏，谢文相反是个实战者。
如果曾鸣能够在雅虎中国负责人的位置上常坐下去，那么就能够印证谢文不过是马云用来摆脱流氓软件负面质疑危机的一粒棋子的猜测。
全球最大的电子商务网站－－中国阿里巴巴集团(Alibaba.com)11月27日晚宣布，原雅虎中国总裁谢文因个人原因离任，他还将担任阿里巴巴集团战略顾问；而集团资深副总裁曾鸣将出任雅虎中国代理总裁。
40天就离职创下中国IT业纪录
谢文只干了40天就辞职，已成为国际财经和IT媒体还有中国各大网站竞相报导的一个内容，因为雅虎在2005年以10亿美元和雅虎中国的资产，获得了阿里巴巴40%股权。雅虎中国隶属阿里巴巴集团，这家正欲转型成一个互联网搜索公司，希望能实现盈利。
阿里巴巴11月28日提供的新闻稿，谢文10月17日刚加入雅虎中国，而曾鸣也是一位在今年8月份才加入阿里巴巴的集团高层，他是中国知名的企业战略管理教授和电子商务研究专家。
路透社报导说，11月27日晚，阿里巴巴集团宣布刚上任40天的雅虎中国总裁谢文离职。不过，阿里巴巴集团的通信主管斯普林德(Christina Splinder)拒绝透露事件的任何细节，只表示：“谢文是因为个人原因而离职”。
阿里巴巴表示，谢文将担任阿里巴巴集团的战略顾问，原阿里巴巴集团的战略部负责人曾鸣将暂时代理雅虎中国总裁职务。目前，谢文还没有针对此事发表任何意见。
一个拒绝透露姓名的互联网分析师表示，谢文与阿里巴巴集团对于雅虎中国的发展方向冲突导致离职。分析师表示：“雅虎中国还在不停的调整中，我认为雅虎中国还将有很多变数。”
阿里巴巴创始人马云于今年9月对路透社记者表示，雅虎中国经历一年的重组后，预计2007年开始盈利，员工人数将扩充到800人。路透社指出，中国是全球第二大互联网市场。研究人员表示雅虎中国搜索市场占有率，远远落后百度和Google。
华尔街日报说，截至6月底，中国拥有网民1.23亿，为世界第二大互联网市场，市场竞争非常激烈，Google和Ebay等国外公司很难从包括阿里巴巴和百度在内的国内同行手中抢夺市场占有率。
谢文的突然离职，已在中国互联网引起业界一片哗然，因为无论是他本人，还是对雅虎中国、对马云和阿里巴巴来说，只干40天就辞职，无疑都创下一个新的纪录。
谢文为何突然离职惹人猜测
互联网实验室的一篇分析文章指出，究其离职原因，业内也是猜测种种。或曰管理风格不受欢迎，或曰“过渡期总裁”的角色使然，或曰战略思路未得到杨致远的认同。其实都未必。
马云之所以找到谢文来重振雅虎，想必也是在雅虎中国发展方向的问题上和谢文聊得投机，甚至取得了一定的共识。一直是互联网圈子里公认很有个性的马云，做事很多时候讲究感觉，不太可能因为杨致远的“不认同”就轻易主帅。所以这次人士变动，十之八九不是杨致远的意思，而是经过一个多月的调整和磨合，谢文和马云都发现彼此还是存在分歧，所谓“道不同不相与谋”。
是什么分歧会导致这样的结果？想必还是有关雅虎中国转型。做门户还是做搜索，马云没想好。此时恰逢谢文，而谢文一直很看好Web2.0，并且对于Web2.0也有着自己独到的认识和理解。自然有了一个月前的一拍即合。
在很多场合下，对很多的投资者、创业者他都曾讲过Web2.0价值观。其中有两个观点颇让人印象深刻。一是：“我（谢文）真的想找一个中国Web2.0的例子给大家推荐，特想找一个表扬，可惜没找到。”由此，谢文对于国内Web2.0们表现的态度可见一斑。没有成功，原因很多，总而言之，Web2.0比起 1.0来说要难做的多。另一句甚为幽默且经典的话是：“基于十年的经验，如果要我做（Web2.0门户），我跟VC说300人干三年，100人干十年。如果现在您有10个人的团队，成熟就是下个世纪的事了。”给后来的创业者彻头彻尾浇了盆冷水。
谢文对Web2.0究竟什么态度
正是基于上述理解，谢文提出了从“个人、群体、社区”，到“物质生活、信息生活、社会生活”，再到“增值服务、广告服务、交易服务”的“Web2.0社区魔方”的概念。姑且不说谢文对于做Web2.0门户估计的是否过于悲壮。但是可见，现在做2.0门户的确是困难重重。
文章指出，谢文对于Web2.0的理解，比起近似疯狂的Web2.0创业者和比创业者还要疯狂的投资人显然是冷静的多。对于雅虎中国未来的发展和定位，马云、杨致远甚至与孙正义之间都在寻求一种平衡。很显然，马云与孙正义布局的是未来10年后亚洲的电子商务市场，与雅虎中国合作，很大程度上还是希望借助搜索技术来促进中国电子商务资源整合与发展。马云脑子热的时候，或许可以忽悠忽悠他做Web2.0门户，一旦等马云冷静下来，多半是不会为雅虎中国选择 Web2.0门户这样一个未来。
这一年多来，雅虎中国究竟是做门户还是做搜索已然成为业内谈论的焦点问题。就战略布局来讲，雅虎必须要全线开展业务。在中国的搜索、电子商务业务、 Web1.0门户等项业务开展都不得力的情况下，Web2.0门户其实是个不错的选择。但是对于现在的雅虎中国来说，做与不做，都是痛苦的选择。
至少目前可以肯定的一点是，谢文走了，雅虎中国的2.0门户转型计划又被暂时搁浅。
谢文赚了，雅虎中国会重生？ Donews.com11月29日的署名文章称，说谢文赚了，那么高的暴光率，加上全国人民欲加罪于马云的舆论一边倒，组合起来成就了一个高支持率的“悲情谢文”，于是把原本居于二线视野的谢文硬生生拉进焦点英雄的行列！比如有人写到“令我敬佩的运营大师”，中国就此多一个炙手可热的大侠！这就是赚！
文章称，与周韶宁不同，周是赔了，不小心从另外一个网栽进互联网，带走的是“没作为”的失败，全国人民都知道他干不了互联网的市场！随便把他在别的领域的成就打了折扣。而谢文却留下了无限遐想的空间，只要没出招，或者下一招砍正了地方，一代英豪就诞生！以此对应的是雅虎中国“失败了”，马云更让人讨厌了！
不是眼红和别扭谢文，是互联网的今天，呼唤真英雄的指引，过去舆论造神，一大帮假神指了很多错误路线把互联网颠簸得七荤八素，不能再继续造下去，因为互联网成功案例太少啦，就再也不能迷幻自己、忽悠自己搞空崇拜！过去一人倒下死一片的假繁荣，所有这个行业的人都需要直面教训！电子商务之父、博客之父、渠道之父、搜索教父……舆论整了一大堆假爹胡说八道！所以互联网得了找不到成功方向的冷热症。
其次，雅虎中国不会死，经历完这一波乱砸之后，重生就开始了！短一点，半年之后新雅虎中国会让如今信口雌黄的舆论闭嘴！谁说雅虎中国失败了都是扯淡，一个根本没有成功的公司，何来失败？雅虎中国死不了的原因有二，一是中国市场很重要，二是母雅虎是上市公司。至于谁在领养它不重要！频繁换模式和总裁，仅仅是学习和探索的过程，起码说明了马云在寻求变革，最糟糕的是一动不动，所以可以预测雅虎中国重生在即。
谢文闪电离职的几个猜想
华夏时报11月29日发表的文章指出，谢文于10月17日，以前财经门户和讯网总裁身份，加入雅虎中国。从上任到离职仅40天，创下了IT界高层离职快速之纪录。
阿里巴巴集团首席执行官马云表示：“谢文对中国互联网有着独特的前瞻性理解，虽然他在雅虎中国工作时间不长，但是他工作的激情和正直的品格，给我们整个团队留下深刻印象！”马云同时表示，曾鸣将与雅虎中国团队一起努力，带领雅虎中国在搜索和社区领域进入高速发展期。
那么谢文为何突然离职了呢？猜想之一就是谢马矛盾激化被迫离职，谢文与马云，都是国内互联网响当当的人物，都有着各自鲜明的个性与特长，双方除了几次见面外，还没有真正深度接触和了解过彼此，当英雄相惜之后，在加盟雅虎中国，近距离接触下的摩擦与矛盾才必然会逐渐显现出来：谢文需要授权，而且是充足的授权，一旦与马云的索权－授权发生冲突，无奈之后的离开也是可以理解的。
猜想之二是，谢文新战略惹恼酋长。谢文的雅虎中国新战略与雅虎总部战略不符。据悉，在本月初谢文就曾与马云一同赴美面见雅虎CEO、“酋长”杨致远，而且还带去了关于雅虎中国未来的发展计划，但最终计划未被认可。其实自从雅巴合作之后，马云执掌的雅虎中国一直徘徊在搜索与门户之间，而搜索+社区或许是马云与谢文结合的契合点，但却与杨致远的想法相背离，杨致远一直都是想将总部雅虎的大门户模式复制在中国，只不过本土化一直不成功。
最后一个猜想就是，谢文只是过渡角色，因为马云只是想找谢文缓和一下雅虎中国的舆论危机，谢文一开始在马云的棋局中就是个过渡角色。这一点从谢文的后继者身份背景就可以猜想得到，业界评价说，曾鸣才是权衡雅虎马云各方面最平衡的候选人。曾鸣，现任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任，在此之前任教于INSEAD。是一个典型的学院派管理者，但被评价为实战经验明显缺乏，谢文相反是个实战者。
如果曾鸣能够在雅虎中国负责人的位置上常坐下去，那么就能够印证谢文不过是马云用来摆脱流氓软件负面质疑危机的一粒棋子的猜测。
Monday, November 27, 2006
日系手机彻底溃败 日本电器神话开始破灭
日系手机彻底溃败 日本电器神话开始破灭 南方都市报
NEC宣布停止非3G手机业务，退出中国手机市场了。终于，在全球最大的手机市场挣扎了几年之后，所有的日系手机都选择了放弃，松下、索尼、NEC、三菱、东芝、三洋，这些当年鼎鼎大名的消费电子品牌，竟然得到同样的悲惨结局，不能不被归咎到某种共性上去。
如此现象发生在手机这个最典型的消费电子产品上面，日本电器这块金字招牌看来已经没有那么闪闪动人。
在NEC手机踌躇满志准备在中国大干一场的时候，我被邀访问过NEC总部，和NEC负责手机的最高层进行过交流，当时在日本3G手机市场领先的NEC 的在中国市场的目标其实也是3G，他们希望通过非3G的手机进行品牌和渠道的准备，期待在3G中国时代获得收获。只是，中国3G确实有点特殊，让很多厂商等待的时间太长，所谓计划赶不上变化。而打基础的非3G业务给NEC带来的亏空太多，不能不采取坚决措施止血，只是，如此壮士断腕必然给品牌造成巨大伤害，以后中国3G市场启动，NEC再想回来，就要付出更大的努力了。
NEC在中国手机市场上的表现和失败，和松下、三菱等品牌确实有某种共性。我的看法是，日本人反应太慢了——产品研发速度慢，设计思路陈旧，赶不上时代潮流，主流的直版、简约、超薄、滑盖等风格，日系手机居然视而不见，依然坚持日本人喜欢的厚重的折叠机型，再好的电器品牌，也无法把这些陈旧的产品卖出去啊。日本公司对市场的反应速度也是出了名的慢，企业高层对中国公司员工也不太信任，很多决策都要到日本总部去走一圈，这已经很难适应瞬息万变的消费电子市场了。事实证明，在中国取得成功的国际电器品牌，都是本土化做的不错的企业，甚至包括很多日本家电品牌都通过本地化决策取得了不错的业绩，但日本手机企业在此方面不能不说严重落后于时代。在战略方面，日系手机也让人看不懂，我们看不到在家电市场里成熟的高端模式，看到的日系品牌拿出自己最不擅长的中低端产品——曾经松下发不了业界第一款内置照相手机，NEC第一个把手机相机像素提高到了百万级，这些领先的元素最后全部放弃，随之丢失也就是消费者的感受了。
在所有日系手机宿命之外，索尼高瞻远瞩，和爱立信合并手机业务，经过几年努力，不仅“苟全性命于乱世”，而且“闻达于诸侯”。对比索尼爱立信和日系手机的迥异结局，不难看到正是克服了几乎所有的“日本病”——机型多样化、品牌年轻化、研发快速化、设计时尚化、运营本地化，苦苦等待3G也不放弃对非3G 机型的投入。这样做的结果是索爱在日本市场不是主流，但是它赢得了全球的利益。
日系手机的失败其实并非仅仅在非3G领域，随着诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、三星、LG等在3G终端市场的发力，曾经因为快跑一步的日本3G手机优势已经不复存在，日本手机品牌依然还是局限在国内封闭市场。索尼爱立信的成功则说明，索尼是日本电器企业里最国际化的一个，国际化让它能够把手机血统留在国际市场。手机是未来3C融合的核心电器，日系手机的失败打破了日本电器的成功神话，联想到iPod，人们也许在预测，消费电子的日本时代要过去了。
NEC宣布停止非3G手机业务，退出中国手机市场了。终于，在全球最大的手机市场挣扎了几年之后，所有的日系手机都选择了放弃，松下、索尼、NEC、三菱、东芝、三洋，这些当年鼎鼎大名的消费电子品牌，竟然得到同样的悲惨结局，不能不被归咎到某种共性上去。
如此现象发生在手机这个最典型的消费电子产品上面，日本电器这块金字招牌看来已经没有那么闪闪动人。
在NEC手机踌躇满志准备在中国大干一场的时候，我被邀访问过NEC总部，和NEC负责手机的最高层进行过交流，当时在日本3G手机市场领先的NEC 的在中国市场的目标其实也是3G，他们希望通过非3G的手机进行品牌和渠道的准备，期待在3G中国时代获得收获。只是，中国3G确实有点特殊，让很多厂商等待的时间太长，所谓计划赶不上变化。而打基础的非3G业务给NEC带来的亏空太多，不能不采取坚决措施止血，只是，如此壮士断腕必然给品牌造成巨大伤害，以后中国3G市场启动，NEC再想回来，就要付出更大的努力了。
NEC在中国手机市场上的表现和失败，和松下、三菱等品牌确实有某种共性。我的看法是，日本人反应太慢了——产品研发速度慢，设计思路陈旧，赶不上时代潮流，主流的直版、简约、超薄、滑盖等风格，日系手机居然视而不见，依然坚持日本人喜欢的厚重的折叠机型，再好的电器品牌，也无法把这些陈旧的产品卖出去啊。日本公司对市场的反应速度也是出了名的慢，企业高层对中国公司员工也不太信任，很多决策都要到日本总部去走一圈，这已经很难适应瞬息万变的消费电子市场了。事实证明，在中国取得成功的国际电器品牌，都是本土化做的不错的企业，甚至包括很多日本家电品牌都通过本地化决策取得了不错的业绩，但日本手机企业在此方面不能不说严重落后于时代。在战略方面，日系手机也让人看不懂，我们看不到在家电市场里成熟的高端模式，看到的日系品牌拿出自己最不擅长的中低端产品——曾经松下发不了业界第一款内置照相手机，NEC第一个把手机相机像素提高到了百万级，这些领先的元素最后全部放弃，随之丢失也就是消费者的感受了。
在所有日系手机宿命之外，索尼高瞻远瞩，和爱立信合并手机业务，经过几年努力，不仅“苟全性命于乱世”，而且“闻达于诸侯”。对比索尼爱立信和日系手机的迥异结局，不难看到正是克服了几乎所有的“日本病”——机型多样化、品牌年轻化、研发快速化、设计时尚化、运营本地化，苦苦等待3G也不放弃对非3G 机型的投入。这样做的结果是索爱在日本市场不是主流，但是它赢得了全球的利益。
日系手机的失败其实并非仅仅在非3G领域，随着诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、三星、LG等在3G终端市场的发力，曾经因为快跑一步的日本3G手机优势已经不复存在，日本手机品牌依然还是局限在国内封闭市场。索尼爱立信的成功则说明，索尼是日本电器企业里最国际化的一个，国际化让它能够把手机血统留在国际市场。手机是未来3C融合的核心电器，日系手机的失败打破了日本电器的成功神话，联想到iPod，人们也许在预测，消费电子的日本时代要过去了。
Tuesday, November 21, 2006
21岁大学生博客媒体大老抢着看
媒体圈内幕全都录 21岁大学生博客媒体大老抢着看 自由时报
自由时报魏国金编译自纽约时报报道，当美国的媒体人想了解业界的动向，他们求教于博客「电视新闻人」（TVNewser）；虽然热中浏览该园地的，往往是位高权重、领有高薪的决策主管，然而，版主是有张娃娃脸、就读马里兰州陶森大学的二十一岁学生布莱恩．史戴特。
媒体圈内幕全都录
纽约时报指出，上个月史戴特被女友甩了，作品产量锐减，结果媒体高层纷纷垂询他何时结束疗伤止痛，重回常轨。史戴特的博客一周七天、几乎全天候放送八卦、爆料、报纸文章连结与节目评分，它俨然成为媒体的虚拟公布栏。
媒体人对该博客趋之若鹜，并非冲着史戴特的论述，他的言论并不辛辣尖刻，而是因为他能观察入微，并迅速编辑、整理各媒体新闻。像是二十日，他就注意到有线电视新闻网（CNN）的一名节目主持人在谈话中对另一名不同节目的主持人不太客气，于是马上把「是否两人不和」的这条新闻当头条。
包括国家广播公司（NBC）的新闻主播布莱恩．威廉斯与CNN的美国部门总裁克莱，都是该博客的常客，而且很久以前，克莱还把手机号码给史戴特。ABC副总裁史奈德说：「业界都注意他的博客，如果我一天更新三十、四十次浏览器，一点也不令人讶异。」
主修大众传播的史戴特是校刊编辑，他于二○○四年寒假创立个人新闻博客，不久后受聘一家新闻网站，博客因此更后继有力。他每天九时起床后，就开始忙碌，在课堂、住家、学生会或报社一隅，编写博客。
史戴特有许多忠诚的读者，他们每天发给他数百通电邮，向他爆料，这些往往变成他的独家，他抢先指出美国广播公司当家主播詹宁斯病危便是一例。他的网站点阅率从十五万次膨胀到今年十月的八十二万余次。
虽然如此，电视评论协会拒绝接受他入会，因为他只是一名部落客，有些人也认为，他的影响力不成比例。但不久后，史戴特便可摆脱博客男孩的标签，因为明年春天他将踏出校园，虽然尚未决定去向，许多电视新闻台执行长已展开抢人大战。
自由时报魏国金编译自纽约时报报道，当美国的媒体人想了解业界的动向，他们求教于博客「电视新闻人」（TVNewser）；虽然热中浏览该园地的，往往是位高权重、领有高薪的决策主管，然而，版主是有张娃娃脸、就读马里兰州陶森大学的二十一岁学生布莱恩．史戴特。
媒体圈内幕全都录
纽约时报指出，上个月史戴特被女友甩了，作品产量锐减，结果媒体高层纷纷垂询他何时结束疗伤止痛，重回常轨。史戴特的博客一周七天、几乎全天候放送八卦、爆料、报纸文章连结与节目评分，它俨然成为媒体的虚拟公布栏。
媒体人对该博客趋之若鹜，并非冲着史戴特的论述，他的言论并不辛辣尖刻，而是因为他能观察入微，并迅速编辑、整理各媒体新闻。像是二十日，他就注意到有线电视新闻网（CNN）的一名节目主持人在谈话中对另一名不同节目的主持人不太客气，于是马上把「是否两人不和」的这条新闻当头条。
包括国家广播公司（NBC）的新闻主播布莱恩．威廉斯与CNN的美国部门总裁克莱，都是该博客的常客，而且很久以前，克莱还把手机号码给史戴特。ABC副总裁史奈德说：「业界都注意他的博客，如果我一天更新三十、四十次浏览器，一点也不令人讶异。」
主修大众传播的史戴特是校刊编辑，他于二○○四年寒假创立个人新闻博客，不久后受聘一家新闻网站，博客因此更后继有力。他每天九时起床后，就开始忙碌，在课堂、住家、学生会或报社一隅，编写博客。
史戴特有许多忠诚的读者，他们每天发给他数百通电邮，向他爆料，这些往往变成他的独家，他抢先指出美国广播公司当家主播詹宁斯病危便是一例。他的网站点阅率从十五万次膨胀到今年十月的八十二万余次。
虽然如此，电视评论协会拒绝接受他入会，因为他只是一名部落客，有些人也认为，他的影响力不成比例。但不久后，史戴特便可摆脱博客男孩的标签，因为明年春天他将踏出校园，虽然尚未决定去向，许多电视新闻台执行长已展开抢人大战。
Sunday, November 19, 2006
海归留德学汽修回国很吃香
职业证书比学历好用 海归留德学汽修回国很吃香
华声报北京消息：24名“海归”从德国留学回来，立刻被德国宝马北京维修中心、德国大众北京中心、北京奥迪维修中心等企业抢购一空，甚至还出现了多家企业高薪争夺一个学生的场面。
据《北京晚报》报道，这些“海归”就业的凭证并不是硕士、博士的学历证书，而是“德国汽车机械电子师”的职业证书。作为国家教育部批准的中外合作“高等职业教育”项目，北大资源学院与德国职业进修学院、职业促进和培训学院合作已招收三批“德国汽车机械电子师”职业培训学生。其中，大学本科和大专毕业生占到 70.9%。事实证明，这些学生做出了正确的选择。他们的职业资格证书正迎合了当前的国内职场的需求。
中国汽车业高级人才奇缺
2005 年，全国的汽车保有量已近1亿辆，并以每年10%以上的速度递增。这预示着汽车下游产业的汽车检测、维修行业有着非常巨大的前景。而目前国内近300万的汽车从业人员中，高级技师只有10%，而发达国家高级技师的比例达到80%。针对强大的中国市场需求而言，高级技师形成了巨大的人才真空。其中，目前仅北京一地，上规模的维修企业有1600多家，高级汽车检测维修人才缺口巨大。
随着新技术的启用和进口车型的不断增多，高级技师的需求量还在不断增大。因此，国务院六部委把汽车技术人员列为汽车紧缺人才，并且随着新技术的启用和进口车型的不断增多，高级技师的需求量还在不断增大。
德国职业教育先进、实用
在德国的留学过程中，德国举办方即使根据行业的发展和需要经常性地调整补充新的课程。由于现代汽车的飞速发展，大多数机械性操作车已由电子控制的车替代，中国学生的课程编排便随之调整，以电子系统为主的课程占总课程的2/3。同时，德国企业推出了一套新的“企业管理营销软件”，德方教学管理人员立即给中国学生增加了这门课，使学生当即受益。这些就是德国职业教育二元制教学法的优势。
北京汽修六厂技术科科长、北京市劳动模范阚有波认为，德国二元制的教学体制恰恰是学校与企业紧密结合的体制，企业的需求就是教学的目的，学生所学的任何知识在他们离开学校之前必须具备独立操作的能力。而国内职业教育的症结是，学校的教学与企业的需求脱节，学校与企业互不联系，企业只管生产、学校只管教学，企业需要什么样的人，教材是否实用，都是各管一边。因此，国内教学体制所造成的结局是，学生毕业后仍不能独立工作，仍需要沿着师傅带徒弟的传统方式，而师傅没有进行经常性的知识更新的情况下带出的徒弟就会缺少更高的理念，长此以往就会束缚企业的发展。
留学需要走出观念误区
德国汽车技师的就业形势，与目前归国留学生就业难的情景形成了强烈的反差。近年来，大量学生走出国门时，很多都是过分重视学历，而忽视了专业选择，如倾向于选择商科类专业，这种对人才市场的短视及职业规划的盲目性，使得海归就业形式严峻。
有关人士表示，出国留学应该瞄准国外先进、国内紧缺的的工科技术专业。高级蓝领就是当前市场最需要的人才。事实上，在发达国家，蓝领的收入不比从事管理工作的白领低。随着中国经济及制造业的发展，中国对外开放和国际合作的不断深化，越来越多跨国公司进入中国，需要掌握国际先进技术的高级蓝领。这也为出国留学选择专业提供了新的选择。
华声报北京消息：24名“海归”从德国留学回来，立刻被德国宝马北京维修中心、德国大众北京中心、北京奥迪维修中心等企业抢购一空，甚至还出现了多家企业高薪争夺一个学生的场面。
据《北京晚报》报道，这些“海归”就业的凭证并不是硕士、博士的学历证书，而是“德国汽车机械电子师”的职业证书。作为国家教育部批准的中外合作“高等职业教育”项目，北大资源学院与德国职业进修学院、职业促进和培训学院合作已招收三批“德国汽车机械电子师”职业培训学生。其中，大学本科和大专毕业生占到 70.9%。事实证明，这些学生做出了正确的选择。他们的职业资格证书正迎合了当前的国内职场的需求。
中国汽车业高级人才奇缺
2005 年，全国的汽车保有量已近1亿辆，并以每年10%以上的速度递增。这预示着汽车下游产业的汽车检测、维修行业有着非常巨大的前景。而目前国内近300万的汽车从业人员中，高级技师只有10%，而发达国家高级技师的比例达到80%。针对强大的中国市场需求而言，高级技师形成了巨大的人才真空。其中，目前仅北京一地，上规模的维修企业有1600多家，高级汽车检测维修人才缺口巨大。
随着新技术的启用和进口车型的不断增多，高级技师的需求量还在不断增大。因此，国务院六部委把汽车技术人员列为汽车紧缺人才，并且随着新技术的启用和进口车型的不断增多，高级技师的需求量还在不断增大。
德国职业教育先进、实用
在德国的留学过程中，德国举办方即使根据行业的发展和需要经常性地调整补充新的课程。由于现代汽车的飞速发展，大多数机械性操作车已由电子控制的车替代，中国学生的课程编排便随之调整，以电子系统为主的课程占总课程的2/3。同时，德国企业推出了一套新的“企业管理营销软件”，德方教学管理人员立即给中国学生增加了这门课，使学生当即受益。这些就是德国职业教育二元制教学法的优势。
北京汽修六厂技术科科长、北京市劳动模范阚有波认为，德国二元制的教学体制恰恰是学校与企业紧密结合的体制，企业的需求就是教学的目的，学生所学的任何知识在他们离开学校之前必须具备独立操作的能力。而国内职业教育的症结是，学校的教学与企业的需求脱节，学校与企业互不联系，企业只管生产、学校只管教学，企业需要什么样的人，教材是否实用，都是各管一边。因此，国内教学体制所造成的结局是，学生毕业后仍不能独立工作，仍需要沿着师傅带徒弟的传统方式，而师傅没有进行经常性的知识更新的情况下带出的徒弟就会缺少更高的理念，长此以往就会束缚企业的发展。
留学需要走出观念误区
德国汽车技师的就业形势，与目前归国留学生就业难的情景形成了强烈的反差。近年来，大量学生走出国门时，很多都是过分重视学历，而忽视了专业选择，如倾向于选择商科类专业，这种对人才市场的短视及职业规划的盲目性，使得海归就业形式严峻。
有关人士表示，出国留学应该瞄准国外先进、国内紧缺的的工科技术专业。高级蓝领就是当前市场最需要的人才。事实上，在发达国家，蓝领的收入不比从事管理工作的白领低。随着中国经济及制造业的发展，中国对外开放和国际合作的不断深化，越来越多跨国公司进入中国，需要掌握国际先进技术的高级蓝领。这也为出国留学选择专业提供了新的选择。
Friday, November 17, 2006
顾宝新四年创作漫画西游记 獠牙悟空引争议
男子四年创作漫画西游记 獠牙悟空引争议
http://book.sina.com.cn 2006年11月16日 11:11 现代快报
习惯了可爱型孙悟空，顾宝新创作的西游记连环漫画闯入视线时，着实吓人一跳。
“太恐怖了！”很多人嚷嚷起来：美猴王怎么可以变得如此丑陋？
喜欢的人说，这是一场颠覆，对传统人物形象彻底的颠覆，先锋、时尚。
顾宝新自己则觉得很无辜：这才是还原，一个真实的、最接近原著的大圣形象，自由、酷！只喜欢甜美的东西，而不敢崇拜力量，那才是一种衰败！
蛰伏四年炼出妖猴
午后，灿烂阳光热情地洒落进来，大大的落地玻璃窗外，芭蕉碧绿、银杏金黄，映成了绝美的背景墙。二层小楼像个木屋，质感很原生态。院子的一湾鱼池，据说在清晨和傍晚时分还经常有水鸟和野猫光顾。
这是顾宝新的家，也是他的工作室。他在这里蛰伏四年，捧出四册连环漫画《西游记》中的《天降悟空》、《唐僧师徒》，并于今年10月，由译林出版社正式出版。自从2003年开始创作《西游记》以来，屋子里随处可见悟空的痕迹，墙上贴着精美的宣传海报，桌子上散落着一些刚完成的手绘图，画的是三打白骨精的那段，简单的线条勾勒得栩栩如生。而手持金箍棒的悟空，尖尖的獠牙，目光凌厉、气势强悍。
这正是顾宝新的《西游记》备受争议之处。于是，采访话题也从孙悟空的形象开始。
印象中，孙悟空这个最受欢迎的中国卡通人物，总是充满了童趣的可爱猴子形象，手搭凉棚、不停地抓耳挠腮。而在顾宝新的笔下，它丑陋、强悍、面目狰狞。
“我从来没觉得自己笔下的孙悟空丑。”顾宝新笑笑。很多人说这是对传统的彻底颠覆，是标新立异。但他觉得，自己这才是真正还原了孙悟空的形象，书中不是说，悟空是一副“雷公嘴脸”，经常就唬了人一跳，又怎么可能是一副慈眉善目的可爱模样？在画《西游记》之前，他将原著认认真真地研究了一番。“我的定位是，首先他是只猴子，其次，他是妖，是只妖猴。他的两个师弟，同样也是出身于妖。”
开始画了几张贴在网上，不少人看了说好，但都以为只是画着玩玩，没人觉得他真打算出一套书。与时下的快餐文化相比，顾宝新画的速度实在太慢。完成全套四册，要花五年的时间。最初，他先试着画了几个故事，总觉得不满意，半年的辛苦被他全部推翻。这对一名以画谋生的自由职业画家来说，实在是很奢侈。
还齐天大圣自由个性
《灌篮高手》和《城市猎人》的主创人员之一、日本漫画家野口周三先生，在看到漫画《西游记》之后激动不已，特意飞往南京，找到了顾宝新的家。他的评价出人意料：这是我所看过的西游记题材的作品中，最接近原著的。
“无论是在六小龄童(blog)演绎的影视作品中，还是在各类插图漫画中，孙悟空早已被戏曲化，被异化。错误的形象反而深入人心。”
新书一出版，顾宝新的儿子拿过来翻翻，撇撇嘴，“爸爸画错了，金箍棒怎么会是黑色的呢？”在年幼的孩子心目中它应该是红色的，或者通体金光灿灿。但实际上，原著中清清楚楚地写着“两头是两个金箍，中间乃一段乌铁”。
顾宝新希望，能够通过自己的作品，来覆盖掉传统中已经被异化的印象。
不仅仅是外形，漫画西游里的人物性格也与以往的理解有了很大不同。特别是孙悟空，叛逆、冷酷，内心交织着善与恶的冲突，完全成为一个具有先锋意味的乱世英雄形象。在顾宝新看来，这才是那个大闹天宫威风无比的齐天大圣该有的形象。
在他的心里，孙悟空已经成为自由精神的象征，这种精神，也是他一直所崇尚的。父亲顾乃深是老一代著名的连环画家，却从小就不许他临摹自己的作品，而顾宝新也不想画与父亲一样的风格，这种“不谋而合”给他早期的学画生涯留下了愉快的回忆。
1984年以后，顾宝新从传统的连环画创作转向现代艺术的尝试，用他现在的话来说，当时“故作思考，崇拜感觉，完全是个冲动青年艺术家的形象”。到了上世纪90年代，他突然发现离绘画的本质愈来愈远，于是回过头来，踏踏实实地猛补技法。1994年，以一幅《天窗》夺得第八届全国美展最高奖之后，在国内画坛正是崭露头角之时，他却意外地辞职去了新加坡。
期盼打造中国版魔戒
出版社的编辑洪佩奇现在还清楚记得，顾宝新的《西游记》第一次出现在他面前时，那气势恢弘、苍凉悲壮的画面，让他为之一震！但这类欧美“黑色”风格的漫画，对国内的读者来说，是不是太“刺激”了？
果然，出版后争议纷纷。顾宝新并不担心：魔戒，中国人不是也很喜欢吗，从美学上来讲，只喜欢甜美的东西，而不敢崇拜力量，才是一种衰败。
他希望能打造出中国的魔戒。
在国外期间，顾宝新接触到了新漫画，这些在国内好像只有小孩子才看的东西，在国外却已经成为普通百姓生活中不可或缺的一部分。
2000年回国后，他与同样从事美术创作的妻子潘东篱携手创办了自己的工作室。
涉及过连环画、国画、油画、丙烯画等诸多的传统绘画方式，顾宝新扎实的画功毋庸置疑。但他与很多传统画家不同，不但不排斥电脑，还很喜欢电脑绘画。“技术在进步，为什么我们不能尝试着用新技术来让画面更富有冲击力，色彩更绚丽丰富？”他认为，电脑绘画的魅力不在于它对传统绘画的模仿，而在于它不可预测的可塑性和表现力，他很享受这种创作感觉。
《西游记》是顾宝新的首部连环漫画作品，也是试水之作。明年，另两册也有望全部出版。而顾宝新看到的，除了漫画书本身，还有更广阔的产业，游戏、玩具、影视……他希望能用最炫最酷的漫画语言，打造出一个具有生命力的形象，真真切切地成为我们生活的一分子，那，才是他的漫画终结幻想。(记者 孙兰兰)
顾宝新
1960年生
1981年 江苏省轻工产品设计研究室美术设计师
1987年《江苏工人报》美术编辑
1994~1999年 新加坡时代信息资讯公司任多媒体艺术设计师
2000年开始创建G1漫画工作室
1989年《聊斋志异》 入选第七届全国美术作品展览
1994年《天窗》 获第八届全国美术作品展览最高奖
2004年连环漫画《西游记》之《天降悟空》获第十届全国美术作品展览银奖
2004年《奇妙的动物世界》获第六届全国书籍装帧艺术展览插图金奖
（编辑 小题）
http://book.sina.com.cn 2006年11月16日 11:11 现代快报
习惯了可爱型孙悟空，顾宝新创作的西游记连环漫画闯入视线时，着实吓人一跳。
“太恐怖了！”很多人嚷嚷起来：美猴王怎么可以变得如此丑陋？
喜欢的人说，这是一场颠覆，对传统人物形象彻底的颠覆，先锋、时尚。
顾宝新自己则觉得很无辜：这才是还原，一个真实的、最接近原著的大圣形象，自由、酷！只喜欢甜美的东西，而不敢崇拜力量，那才是一种衰败！
蛰伏四年炼出妖猴
午后，灿烂阳光热情地洒落进来，大大的落地玻璃窗外，芭蕉碧绿、银杏金黄，映成了绝美的背景墙。二层小楼像个木屋，质感很原生态。院子的一湾鱼池，据说在清晨和傍晚时分还经常有水鸟和野猫光顾。
这是顾宝新的家，也是他的工作室。他在这里蛰伏四年，捧出四册连环漫画《西游记》中的《天降悟空》、《唐僧师徒》，并于今年10月，由译林出版社正式出版。自从2003年开始创作《西游记》以来，屋子里随处可见悟空的痕迹，墙上贴着精美的宣传海报，桌子上散落着一些刚完成的手绘图，画的是三打白骨精的那段，简单的线条勾勒得栩栩如生。而手持金箍棒的悟空，尖尖的獠牙，目光凌厉、气势强悍。
这正是顾宝新的《西游记》备受争议之处。于是，采访话题也从孙悟空的形象开始。
印象中，孙悟空这个最受欢迎的中国卡通人物，总是充满了童趣的可爱猴子形象，手搭凉棚、不停地抓耳挠腮。而在顾宝新的笔下，它丑陋、强悍、面目狰狞。
“我从来没觉得自己笔下的孙悟空丑。”顾宝新笑笑。很多人说这是对传统的彻底颠覆，是标新立异。但他觉得，自己这才是真正还原了孙悟空的形象，书中不是说，悟空是一副“雷公嘴脸”，经常就唬了人一跳，又怎么可能是一副慈眉善目的可爱模样？在画《西游记》之前，他将原著认认真真地研究了一番。“我的定位是，首先他是只猴子，其次，他是妖，是只妖猴。他的两个师弟，同样也是出身于妖。”
开始画了几张贴在网上，不少人看了说好，但都以为只是画着玩玩，没人觉得他真打算出一套书。与时下的快餐文化相比，顾宝新画的速度实在太慢。完成全套四册，要花五年的时间。最初，他先试着画了几个故事，总觉得不满意，半年的辛苦被他全部推翻。这对一名以画谋生的自由职业画家来说，实在是很奢侈。
还齐天大圣自由个性
《灌篮高手》和《城市猎人》的主创人员之一、日本漫画家野口周三先生，在看到漫画《西游记》之后激动不已，特意飞往南京，找到了顾宝新的家。他的评价出人意料：这是我所看过的西游记题材的作品中，最接近原著的。
“无论是在六小龄童(blog)演绎的影视作品中，还是在各类插图漫画中，孙悟空早已被戏曲化，被异化。错误的形象反而深入人心。”
新书一出版，顾宝新的儿子拿过来翻翻，撇撇嘴，“爸爸画错了，金箍棒怎么会是黑色的呢？”在年幼的孩子心目中它应该是红色的，或者通体金光灿灿。但实际上，原著中清清楚楚地写着“两头是两个金箍，中间乃一段乌铁”。
顾宝新希望，能够通过自己的作品，来覆盖掉传统中已经被异化的印象。
不仅仅是外形，漫画西游里的人物性格也与以往的理解有了很大不同。特别是孙悟空，叛逆、冷酷，内心交织着善与恶的冲突，完全成为一个具有先锋意味的乱世英雄形象。在顾宝新看来，这才是那个大闹天宫威风无比的齐天大圣该有的形象。
在他的心里，孙悟空已经成为自由精神的象征，这种精神，也是他一直所崇尚的。父亲顾乃深是老一代著名的连环画家，却从小就不许他临摹自己的作品，而顾宝新也不想画与父亲一样的风格，这种“不谋而合”给他早期的学画生涯留下了愉快的回忆。
1984年以后，顾宝新从传统的连环画创作转向现代艺术的尝试，用他现在的话来说，当时“故作思考，崇拜感觉，完全是个冲动青年艺术家的形象”。到了上世纪90年代，他突然发现离绘画的本质愈来愈远，于是回过头来，踏踏实实地猛补技法。1994年，以一幅《天窗》夺得第八届全国美展最高奖之后，在国内画坛正是崭露头角之时，他却意外地辞职去了新加坡。
期盼打造中国版魔戒
出版社的编辑洪佩奇现在还清楚记得，顾宝新的《西游记》第一次出现在他面前时，那气势恢弘、苍凉悲壮的画面，让他为之一震！但这类欧美“黑色”风格的漫画，对国内的读者来说，是不是太“刺激”了？
果然，出版后争议纷纷。顾宝新并不担心：魔戒，中国人不是也很喜欢吗，从美学上来讲，只喜欢甜美的东西，而不敢崇拜力量，才是一种衰败。
他希望能打造出中国的魔戒。
在国外期间，顾宝新接触到了新漫画，这些在国内好像只有小孩子才看的东西，在国外却已经成为普通百姓生活中不可或缺的一部分。
2000年回国后，他与同样从事美术创作的妻子潘东篱携手创办了自己的工作室。
涉及过连环画、国画、油画、丙烯画等诸多的传统绘画方式，顾宝新扎实的画功毋庸置疑。但他与很多传统画家不同，不但不排斥电脑，还很喜欢电脑绘画。“技术在进步，为什么我们不能尝试着用新技术来让画面更富有冲击力，色彩更绚丽丰富？”他认为，电脑绘画的魅力不在于它对传统绘画的模仿，而在于它不可预测的可塑性和表现力，他很享受这种创作感觉。
《西游记》是顾宝新的首部连环漫画作品，也是试水之作。明年，另两册也有望全部出版。而顾宝新看到的，除了漫画书本身，还有更广阔的产业，游戏、玩具、影视……他希望能用最炫最酷的漫画语言，打造出一个具有生命力的形象，真真切切地成为我们生活的一分子，那，才是他的漫画终结幻想。(记者 孙兰兰)
顾宝新
1960年生
1981年 江苏省轻工产品设计研究室美术设计师
1987年《江苏工人报》美术编辑
1994~1999年 新加坡时代信息资讯公司任多媒体艺术设计师
2000年开始创建G1漫画工作室
1989年《聊斋志异》 入选第七届全国美术作品展览
1994年《天窗》 获第八届全国美术作品展览最高奖
2004年连环漫画《西游记》之《天降悟空》获第十届全国美术作品展览银奖
2004年《奇妙的动物世界》获第六届全国书籍装帧艺术展览插图金奖
（编辑 小题）
Tuesday, November 14, 2006
中共推进党内民主
中共推进党内民主：胡锦涛思考政治改革？ 联合早报
在2007年下半年举行的中共十七大，将是总书记胡锦涛全面掌握政局后的一次党代表大会。除了可能在他主导下确定下一代中共领导核心的人选，十七大代表如何产生，也是观察胡锦涛个人政治风格和信念的一个窗口。
中共中央近日印发了《关于党的十七大代表选举工作的通知》，中组部也召开会议，部署中共十七大代表选举工作，并通过新华社公布了一些细节。
从已公布的细节观察，与以往的中共代表大会相比，十七大代表的选举安排有两大特点：党务公开和党内民主。
党务公开和党内民主是2004年中共十六届四中全会首次提出“加强党的执政能力”概念的关键内容。胡锦涛也是在十六届四中全会接任中央军委主席，全面完成接班工作。
在公开化方面，十七大代表选举一个新举措就是加强对选举工作的宣传。中组部称，按照十六届四中全会逐步推进党务公开、增强党组织工作透明度的要求，将通过媒体公布十七大代表选举工作的安排部署、程序方法及有关要求，并根据选举工作的不同阶段，适时进行宣传报道。
候选人名单也将公开，不但候选人初步人选考察对象要实行考察预告；候选人初步人选名单也要在本选举单位内进行公示。换句话说，一般党员将能对代表候选人有更多认识，被选出的代表理论上也应该更具备代表性。
此外，省区市在确定十七大代表候选人预备人选之前，要向“民主党派”、工商联和无党派人士通报并听取意见。中组部强调：“这在以前是没有过的，将会产生重大而积极的影响。”
选举过程比以往公开，在某种意义上是让社会见证中共的民主发展，强化政权的正当性；同时也让7000万党员能参与，在这层意义上也是通过一种小范围的普选，增强中共一党执政的合法性。
至于民主化方面，最显着的进步是增加差额选举幅度，候选人多于应选名额15%，差额比例比十六大时增加了5个百分点。同时，官员的比例下降而基层代表的比例提高，“生产和工作第一线党员”代表至少30%，比十六大增加5个百分点，官员比例不高于70%。这将使十七大代表性质向基层倾斜，遏止中共权力结构与基层脱节而日益精英化的流弊。
民主化的另一个措施是把候选人推荐人选的决定权，从地方县市中共常委会的手中，扩大到党委会。换句话说，以往由几个常委私下决定候选人推荐人选的作法，改变为由几十个人的党委会投票决定。 从细部看，虽然这些举措都不是什么突破性的变化，但是大方向还是正面的。尤其重要的地方在于这些小突破一旦形成制度，将能确保中共内部权力产生、运作和监督更加合理。
不排除新一届中央委员会进行差额选举的可能
刚刚结束的中共十六届六中全会是在中共中央果断处置上海市委书记陈良宇之后举行，普遍被视为胡锦涛全面树立权威后召开的全会。六中全会决定十七大代表选举方式更加公开、民主，可以说是透露了胡锦涛执政理念的一些积极因素。
十七大党员代表选举的公开化和民主化，或许预示了胡锦涛要在巩固经济改革成果之后，思考开展政治改革。而加强中共党内民主，除了十七大代表要差额选举，也不排除十七大将产生的新一届中央委员会进行差额选举的可能。
千里之行，始于足下，如果十七大真的实现中央委员会、甚至中央政治局委员的差额选举，那对推动中共的民主化进程以及提升胡锦涛的个人威望，肯定要比拿下腐败的陈良宇更有意义。
在2007年下半年举行的中共十七大，将是总书记胡锦涛全面掌握政局后的一次党代表大会。除了可能在他主导下确定下一代中共领导核心的人选，十七大代表如何产生，也是观察胡锦涛个人政治风格和信念的一个窗口。
中共中央近日印发了《关于党的十七大代表选举工作的通知》，中组部也召开会议，部署中共十七大代表选举工作，并通过新华社公布了一些细节。
从已公布的细节观察，与以往的中共代表大会相比，十七大代表的选举安排有两大特点：党务公开和党内民主。
党务公开和党内民主是2004年中共十六届四中全会首次提出“加强党的执政能力”概念的关键内容。胡锦涛也是在十六届四中全会接任中央军委主席，全面完成接班工作。
在公开化方面，十七大代表选举一个新举措就是加强对选举工作的宣传。中组部称，按照十六届四中全会逐步推进党务公开、增强党组织工作透明度的要求，将通过媒体公布十七大代表选举工作的安排部署、程序方法及有关要求，并根据选举工作的不同阶段，适时进行宣传报道。
候选人名单也将公开，不但候选人初步人选考察对象要实行考察预告；候选人初步人选名单也要在本选举单位内进行公示。换句话说，一般党员将能对代表候选人有更多认识，被选出的代表理论上也应该更具备代表性。
此外，省区市在确定十七大代表候选人预备人选之前，要向“民主党派”、工商联和无党派人士通报并听取意见。中组部强调：“这在以前是没有过的，将会产生重大而积极的影响。”
选举过程比以往公开，在某种意义上是让社会见证中共的民主发展，强化政权的正当性；同时也让7000万党员能参与，在这层意义上也是通过一种小范围的普选，增强中共一党执政的合法性。
至于民主化方面，最显着的进步是增加差额选举幅度，候选人多于应选名额15%，差额比例比十六大时增加了5个百分点。同时，官员的比例下降而基层代表的比例提高，“生产和工作第一线党员”代表至少30%，比十六大增加5个百分点，官员比例不高于70%。这将使十七大代表性质向基层倾斜，遏止中共权力结构与基层脱节而日益精英化的流弊。
民主化的另一个措施是把候选人推荐人选的决定权，从地方县市中共常委会的手中，扩大到党委会。换句话说，以往由几个常委私下决定候选人推荐人选的作法，改变为由几十个人的党委会投票决定。 从细部看，虽然这些举措都不是什么突破性的变化，但是大方向还是正面的。尤其重要的地方在于这些小突破一旦形成制度，将能确保中共内部权力产生、运作和监督更加合理。
不排除新一届中央委员会进行差额选举的可能
刚刚结束的中共十六届六中全会是在中共中央果断处置上海市委书记陈良宇之后举行，普遍被视为胡锦涛全面树立权威后召开的全会。六中全会决定十七大代表选举方式更加公开、民主，可以说是透露了胡锦涛执政理念的一些积极因素。
十七大党员代表选举的公开化和民主化，或许预示了胡锦涛要在巩固经济改革成果之后，思考开展政治改革。而加强中共党内民主，除了十七大代表要差额选举，也不排除十七大将产生的新一届中央委员会进行差额选举的可能。
千里之行，始于足下，如果十七大真的实现中央委员会、甚至中央政治局委员的差额选举，那对推动中共的民主化进程以及提升胡锦涛的个人威望，肯定要比拿下腐败的陈良宇更有意义。
Friday, November 10, 2006
邓锋, 硅谷最成功华人企业家
硅谷最成功华人企业家 40亿卖公司海归 青年参考
邓锋的名头很大，被称为硅谷最成功的５位华人企业家之一，他和两位好友一手拉扯起来的公司ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ，在美国创造了４０亿美元的并购神话。可如果你上网去搜索邓锋的资料，就会发现关于他的报道少之又少，即使偶尔见诸报章，绝大多数也是“语焉不详”。
青年参考消息，更有媒体同行给出了这样的忠告：“不要试图采访邓锋，因为他根本不会接受任何采访。”邓锋这个谜一样的企业家，低调得似乎有意要和媒体“划清界限”。
１０月２７日，“２００６中国青年归国留学人员论坛”在江苏周庄举行。在论坛上，《青年参考》记者“逮”到了邓锋。在采访的申请被婉拒（或者说被涮）了５次之后，１０月２８日清晨，在邓锋登上飞往北京的航班前，记者终于得以在美丽的江南小镇周庄，和邓锋进行了长达９０分钟的详谈。
没想到，邓锋的周到和体贴几乎让记者觉得“受宠若惊”。采访刚刚开始时，记者的笔记本滑落到地上，邓锋很“绅士”地将它拾起；过往的车辆不时发出噪音，为了便于记者录音，邓锋主动提出换一个安静的地点。邓锋打开了话匣子，９０分钟的采访，几乎成了一堂邓锋主讲的“创业必修课”。不知何时，周围聚集了一圈海归在“听课”……
邓锋是个海归，现在的身份是北极光投资顾问有限公司的创始合伙人。偶尔显现在邓锋眼角的些许鱼尾纹，暗示着这个４３岁的男人经历过的创业艰辛。
学生时代的邓锋就充满了创业的激情。１９８６年，邓锋毕业于清华大学电子工程系。早在读本科时，邓锋就通过提供科技咨询勤工俭学。１９８７年，已经开始在清华大学读研究生的邓锋，在校园里租了３间房，领着一帮低年级学生成立了一个实验室，承接各种项目，比如电脑照相，很快小有名气，生意越做越好。
当时，邓锋的全部心思都在做“科技个体户”上，但出国深造是女友的心愿。为了保持和女友的这段感情，邓锋忍痛停下了在国内的事业，出国读书。从１９９０年开始，邓锋先后在美国南加利福尼亚大学电脑工程系攻读硕士学位，在沃顿商学院攻读ＥＭＢＡ。
在读书期间，邓锋进入英特尔公司做工程师，过上了待遇优厚的“金领”生活。随着互联网的发展，邓锋慢慢意识到，网络安全将是未来影响网络应用的大问题，他开始和好友商议创立公司，专做网络安全产品。
此时，邓锋已经在英特尔工作了４年，按照英特尔的惯例，工作满５年的员工将获得大把股票和期权。一边是唾手可得的、任何初创企业都无法给予的安逸生活，一边是不可预知的创业艰辛和巨大的创业风险，面对正在读书的妻子和需要供养的房子、孩子，邓锋犹豫了。然而，在硅谷这个“创业者的乐园”中，人们每天都能听到创业成功的故事，在“硅谷文化”的感染下，邓锋的创业激情被再次点燃。
那时，业界还没有看到网络安全带来的问题，网络安全的市场还不是很大，邓锋决定在市场前景上赌一把。１９９７年，邓锋离开英特尔，和两位好友凑了几万美元，创立了ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ公司，想要生产网络安全相关的电脑芯片。用硬件来解决网络安全问题是个全新的思路，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ先后从天使投资人和风险投资那里获得了８８００万美元的资金。
和竞争对手相比，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ产品的优势十分明显。当时，网络安全产品普遍面临着“性能瓶颈”──加装了防火墙等软件以后，网络的带宽就会下降到原来的十分之一，而ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ通过硬件解决网络安全问题，带宽不会受到影响。“我们就从这一点来切入市场。”
此后，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ的发展甚至让邓锋感到有些意外。安全芯片迅速成为新一代防火墙的标志，邓锋一举获得了计算机系统设计和芯片设计领域的５项美国专利，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ也成了“９·１１”以后在美国上市的第一家高科技公司。
２００１年１２月１１日，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ在纳斯达克成功上市，上市当天，股价就上涨了５０％。上市后，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ的发展更为迅速，在全球９０多个国家中拥有数十万用户。２００４年，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ以４０亿美元的价格被网络设备巨擘Ｊｕｎｉｐｅｒ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ并购。公司卖了个好价钱，邓锋又马不停蹄地开始筹划自己人生中的“第二件事”。
邓锋理想中的“第二件事”很快变成了现实。２００５年，邓锋带着妻儿和在美国得到的“第一桶金”悄然回国，在北京清华科技园科技大厦这座刚刚落成的写字楼里做风险投资。在邓锋眼里，北极光是他的“二次创业”。在追求高额回报的同时，他要像农民种地那样，用自己创业多年得到的经验、教训和理念，帮助中小企业成为世界级的大企业。
从企业家变成投资者、进入中国年轻的风险投资领域，并非邓锋一时的“心血来潮”。在美国时，邓锋就是“华源科技协会”的会长，一直致力于帮助在美国的华人成功创业；他也曾作为天使投资人，支持华人创业。２００５年，邓锋在美国组织了中美ＩＴ企业领袖峰会，李彦宏、张朝阳、马云、丁磊、杨元庆等都参加了这次峰会，此次峰会还促成了雅虎对阿里巴巴的战略投资。
截至２００６年８月，在邓锋的带领下，北极光已经投资了珠海矩力（多媒体电子产品处理器供应商）、百合网（网络婚介公司）、红孩子（婴幼用品销售商）、展讯通信（无线通信专用集成电路开发制造商）、Ｍｙｓｅｅ（影音文件视音频娱乐综合网站），以及连连科技（提供便利支付服务的网络服务运营商）等企业。对邓锋来说，投资不仅仅是为了赚钱──如果北极光投资了伟大的企业家，那北极光就是伟大的投资公司。
邓锋对于自己“二次创业”的解释，显示出他打“持久战”的决心：“我要做ｆａｒｍｅｒ（农民）而不是ｈｕｎｔｅｒ（猎人）。投行是‘猎人’，打每一枪都要有收获。风险投资其实是在种地，是在耕耘。风险投资的作用就像拉拉队，企业家在前面冲，我们在后面提供帮助，给企业家鼓劲。做风险投资不仅需要眼光，还需要耐心，如果只顾短期利益，可能就会丧失长期利益……做风险投资需要很长时间才能看到结果，做一辈子ｆａｒｍｅｒ，又有什么不好呢？”
邓锋这个ｆａｒｍｅｒ，在上海、北京和硅谷都有办公室，如今几乎成了“空中飞人”，很大一部分时间都在飞机上度过，在不同的城市之间穿梭，考察潜在的投资项目。“我最大的优点，也是最大的缺点，就是工作太玩命。我也知道这是在损害身体，可就是停不下来，天天都在说准备‘采取措施’，要去健身……很多人说，你都这么有钱了，为什么还这么玩命？对我来说，玩命工作的过程是一种享受，要是坐在那里一天到晚没事做，我就会特别难受。”
邓锋的名头很大，被称为硅谷最成功的５位华人企业家之一，他和两位好友一手拉扯起来的公司ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ，在美国创造了４０亿美元的并购神话。可如果你上网去搜索邓锋的资料，就会发现关于他的报道少之又少，即使偶尔见诸报章，绝大多数也是“语焉不详”。
青年参考消息，更有媒体同行给出了这样的忠告：“不要试图采访邓锋，因为他根本不会接受任何采访。”邓锋这个谜一样的企业家，低调得似乎有意要和媒体“划清界限”。
１０月２７日，“２００６中国青年归国留学人员论坛”在江苏周庄举行。在论坛上，《青年参考》记者“逮”到了邓锋。在采访的申请被婉拒（或者说被涮）了５次之后，１０月２８日清晨，在邓锋登上飞往北京的航班前，记者终于得以在美丽的江南小镇周庄，和邓锋进行了长达９０分钟的详谈。
没想到，邓锋的周到和体贴几乎让记者觉得“受宠若惊”。采访刚刚开始时，记者的笔记本滑落到地上，邓锋很“绅士”地将它拾起；过往的车辆不时发出噪音，为了便于记者录音，邓锋主动提出换一个安静的地点。邓锋打开了话匣子，９０分钟的采访，几乎成了一堂邓锋主讲的“创业必修课”。不知何时，周围聚集了一圈海归在“听课”……
邓锋是个海归，现在的身份是北极光投资顾问有限公司的创始合伙人。偶尔显现在邓锋眼角的些许鱼尾纹，暗示着这个４３岁的男人经历过的创业艰辛。
学生时代的邓锋就充满了创业的激情。１９８６年，邓锋毕业于清华大学电子工程系。早在读本科时，邓锋就通过提供科技咨询勤工俭学。１９８７年，已经开始在清华大学读研究生的邓锋，在校园里租了３间房，领着一帮低年级学生成立了一个实验室，承接各种项目，比如电脑照相，很快小有名气，生意越做越好。
当时，邓锋的全部心思都在做“科技个体户”上，但出国深造是女友的心愿。为了保持和女友的这段感情，邓锋忍痛停下了在国内的事业，出国读书。从１９９０年开始，邓锋先后在美国南加利福尼亚大学电脑工程系攻读硕士学位，在沃顿商学院攻读ＥＭＢＡ。
在读书期间，邓锋进入英特尔公司做工程师，过上了待遇优厚的“金领”生活。随着互联网的发展，邓锋慢慢意识到，网络安全将是未来影响网络应用的大问题，他开始和好友商议创立公司，专做网络安全产品。
此时，邓锋已经在英特尔工作了４年，按照英特尔的惯例，工作满５年的员工将获得大把股票和期权。一边是唾手可得的、任何初创企业都无法给予的安逸生活，一边是不可预知的创业艰辛和巨大的创业风险，面对正在读书的妻子和需要供养的房子、孩子，邓锋犹豫了。然而，在硅谷这个“创业者的乐园”中，人们每天都能听到创业成功的故事，在“硅谷文化”的感染下，邓锋的创业激情被再次点燃。
那时，业界还没有看到网络安全带来的问题，网络安全的市场还不是很大，邓锋决定在市场前景上赌一把。１９９７年，邓锋离开英特尔，和两位好友凑了几万美元，创立了ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ公司，想要生产网络安全相关的电脑芯片。用硬件来解决网络安全问题是个全新的思路，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ先后从天使投资人和风险投资那里获得了８８００万美元的资金。
和竞争对手相比，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ产品的优势十分明显。当时，网络安全产品普遍面临着“性能瓶颈”──加装了防火墙等软件以后，网络的带宽就会下降到原来的十分之一，而ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ通过硬件解决网络安全问题，带宽不会受到影响。“我们就从这一点来切入市场。”
此后，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ的发展甚至让邓锋感到有些意外。安全芯片迅速成为新一代防火墙的标志，邓锋一举获得了计算机系统设计和芯片设计领域的５项美国专利，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ也成了“９·１１”以后在美国上市的第一家高科技公司。
２００１年１２月１１日，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ在纳斯达克成功上市，上市当天，股价就上涨了５０％。上市后，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ的发展更为迅速，在全球９０多个国家中拥有数十万用户。２００４年，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ以４０亿美元的价格被网络设备巨擘Ｊｕｎｉｐｅｒ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ并购。公司卖了个好价钱，邓锋又马不停蹄地开始筹划自己人生中的“第二件事”。
邓锋理想中的“第二件事”很快变成了现实。２００５年，邓锋带着妻儿和在美国得到的“第一桶金”悄然回国，在北京清华科技园科技大厦这座刚刚落成的写字楼里做风险投资。在邓锋眼里，北极光是他的“二次创业”。在追求高额回报的同时，他要像农民种地那样，用自己创业多年得到的经验、教训和理念，帮助中小企业成为世界级的大企业。
从企业家变成投资者、进入中国年轻的风险投资领域，并非邓锋一时的“心血来潮”。在美国时，邓锋就是“华源科技协会”的会长，一直致力于帮助在美国的华人成功创业；他也曾作为天使投资人，支持华人创业。２００５年，邓锋在美国组织了中美ＩＴ企业领袖峰会，李彦宏、张朝阳、马云、丁磊、杨元庆等都参加了这次峰会，此次峰会还促成了雅虎对阿里巴巴的战略投资。
截至２００６年８月，在邓锋的带领下，北极光已经投资了珠海矩力（多媒体电子产品处理器供应商）、百合网（网络婚介公司）、红孩子（婴幼用品销售商）、展讯通信（无线通信专用集成电路开发制造商）、Ｍｙｓｅｅ（影音文件视音频娱乐综合网站），以及连连科技（提供便利支付服务的网络服务运营商）等企业。对邓锋来说，投资不仅仅是为了赚钱──如果北极光投资了伟大的企业家，那北极光就是伟大的投资公司。
邓锋对于自己“二次创业”的解释，显示出他打“持久战”的决心：“我要做ｆａｒｍｅｒ（农民）而不是ｈｕｎｔｅｒ（猎人）。投行是‘猎人’，打每一枪都要有收获。风险投资其实是在种地，是在耕耘。风险投资的作用就像拉拉队，企业家在前面冲，我们在后面提供帮助，给企业家鼓劲。做风险投资不仅需要眼光，还需要耐心，如果只顾短期利益，可能就会丧失长期利益……做风险投资需要很长时间才能看到结果，做一辈子ｆａｒｍｅｒ，又有什么不好呢？”
邓锋这个ｆａｒｍｅｒ，在上海、北京和硅谷都有办公室，如今几乎成了“空中飞人”，很大一部分时间都在飞机上度过，在不同的城市之间穿梭，考察潜在的投资项目。“我最大的优点，也是最大的缺点，就是工作太玩命。我也知道这是在损害身体，可就是停不下来，天天都在说准备‘采取措施’，要去健身……很多人说，你都这么有钱了，为什么还这么玩命？对我来说，玩命工作的过程是一种享受，要是坐在那里一天到晚没事做，我就会特别难受。”
Wednesday, November 01, 2006
美国赌王谢尔登传奇:从卖洗发水到世界第三富豪
美国赌王谢尔登传奇:从卖洗发水到世界第三富豪
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2006年11月01日15:59 新民周刊
商业眼光需要冒险精神的支撑才能转换成利润。
撰稿／栾习芹
在不久前《福布斯》杂志公布的全美富豪榜上，去年排名第15位的美国赌王谢尔登·阿德尔森今年一路飙升，以205亿美元的身价直逼比尔·盖茨和巴菲特，名列第三。
进入赌业11年，阿德尔森赚到了第一个10亿美元。此后，他赚钱的速度开始加快，两年前，他的财富达到30亿美元。在过去两年里，他平均每小时赚100万美元。照此速度，阿德尔森将在2012年超过比尔·盖茨，成为美国首富。
博彩业外围的拼杀
阿德尔森出身于波士顿犹太街区一个穷困家庭，来自立陶宛的父亲是出租车司机，母亲在家里干些缝纫杂活。他人生的第一次“商业冒险”始于12岁那年，从叔父的存款互助会借到200美元，争得《波士顿环球报》的零售权。
20岁时，阿德尔森开始卖洗发水、剃须膏等给汽车旅馆，那个时候，绝大多数汽车旅馆都不提供洗浴用品，阿德尔森发现需求并迅速抓住机会的天赋从此开始显现。
结束在街头颠沛流离的生活后，阿德尔森到军队服役，然后在纽约城市大学学习公司理财。走出校门后，他先后在一些咨询和房地产公司任职，业绩不错，受到业内赞许。
将近40岁时，尝试过无数行业的阿德尔森已是一名管理着500万美元基金的风险投资家。到上世纪60年代中期，他已成为风险投资大户，成功投资75家公司，大到原子能源公司，小到宠物商店。
1969年股市大崩盘，阿德尔森损失惨重，他没有因此停下步伐，而是很快抽身投资圈，进军房地产业。
这份工作对阿德尔森来说是得心应手，但没过多久，利率上调，他唯一的业务受到重创，房地产生意就此关门。
出于工作需要，阿德尔森经常飞往各地参加房地产展，在加利福尼亚一次由一家杂志主办的房展中，他看见了机会。刚好，他原来曾参股一家商业杂志出版公司。次年3月，阿德尔森主办了第一场会展。果然不出所料，全美国科技产品经销商大都闻讯而来，展览规模越办越大。
一次展览结束后，阿德尔森发现计算机行业正迅速崛起，他再次嗅到了巨大的商机。短短6个月之内，他操办起全球规模最大的电脑供应商展览(Comdex)，并于1997年举办第一场展览。
当时正是IT业的黄金时代，人们无不想对Comdex展览会上的最新科技产品一睹为快，而像比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯等IT与财富英雄的演讲，更是展览会吸引人的重头戏。阿德尔森的展览在几年时间内以几十倍的速度扩张。8年之后，参展商已有2480家，参观者也已超过21万。
在展览办得如火如荼的时候，阿德尔森打起了周边酒店的主意。与其让展览会喂肥周边酒店，不如把这个财源据为己有。1989年，他收购了位于拉斯维加斯的金沙赌场酒店。之后，他在其一侧建立12万平方米的金沙会议展览中心。
复制威尼斯
1995年，已被人称为“会展之父”的阿德尔森还是在苦心琢磨，试图下一个更大的赌注。他以8.6亿美元的高价，将如火如荼的Comdex盘给了日本软银。这笔交易令阿德尔森成为真正可与赌城巨头们平起并坐的富豪，并且有能力实现其进一步野心。
1991年，阿德尔森和第二任妻子到威尼斯度蜜月时，脑中闪现了将威尼斯风光复制到拉斯维加斯的念头。他妻子听后极力支持。
蜜月结束之后，阿德尔森脑子里一直在考虑这件事。思路渐渐成形了。
在将Comdex盘给日本软银后，他加快了这一计划的实施步伐。1997年，他推倒了拉斯维加斯金沙酒店，斥资18亿美元，开始建造威尼斯人酒店。
这是一项拥有非凡想象力的鸿篇巨制，给所有到过赌城的人都留下了深刻印象。威尼斯人酒店本部大楼高144.8米，39层，4049间客房，占地63英亩，堪称目前全球投资最庞大的酒店、赌场综合娱乐设施。
在酒店开幕时，阿德尔森邀请索菲亚·罗兰站在仿造的意式桥梁上开启香槟，随着瓶塞的脱离，成千上万只白鸽在钟塔间盘旋，一夜之间，这里成了娱乐天堂。
酒店充分展现了水城风光，酒店范围内到处都是充满威尼斯特色拱桥、小运河及石板路。这里的一景一物均按照真实比例打造，圣马可广场和弯弯的河流，水上也有Gondola小船，意大利人为你驾船歌唱。客人可乘船饱览沿岸景色，进入自己的房间。大堂天顶上是用光电声技术模拟从白天过渡到黑夜天空及云彩的变化。
在威尼斯人酒店，阿德尔森从全国各地召集14位金牌厨师。所有房间中，最小的都有700平方英尺，而标准房间的面积完全可以让威尼斯人酒店在吉尼斯的名录上出现。此外，这里还有水疗按摩会所，花园泳池，结婚礼堂，大量的植被和老虎机哗哗的吐币声，只要你爱享受，没有比威尼斯人酒店更合适的了。
除了运行正规的酒店娱乐项目，阿德尔森还想再为威尼斯人酒店添加几分艺术气息。世界著名的古根汉姆·汉密塔基博物馆就是他的点睛之笔。馆内陈列的有毕加索、莫奈、雷诺瓦、梵高等顶级艺术收藏品。
事实证明，这种大胆而严肃的复制赢得了成功，吸引无数的眼球与美元。1999年开业至今，威尼斯人酒店始终是拉斯维加斯酒店利润率的领先者。
抢滩澳门，放眼世界
阿德尔森成功地在拉斯维加斯站稳脚跟后，决定将自己的全新理念扩展到海外。而他选择的第一站便是澳门。
在拿到赌牌数月之后，阿德尔森马上开始动工建立自己在澳门的“临时”赌场——金沙赌场。
金沙赌场是他与澳门政府谈判得来的收获，为了鼓励开发填海区，特区政府批准他在澳门半岛上距离葡京酒店不远处建设金沙赌场。这座巨大的工程在20个月内便迅速完工。
金沙赌场堪称澳门最大、最富丽堂皇的赌场，一下子将澳门博彩设施的总量提高了60%。它在2004年5月17日正式启动。开业10个小时之内，营业额就突破1000万澳门元。
金沙赌场只是阿德尔森的第一步。2005年6月，阿德尔森投资23亿美元的澳门威尼斯人度假酒店在金光大道开工。它将拥有占地6万平方米的世界最大赌场，3000间客房，数个游泳池，8万平方米的商铺，15000个座位的演出场地，12万平方米的会议中心，5倍于拉斯维加斯威尼斯人酒店的规模，将在2007年竣工。
同时，阿德尔森打算联手多家酒店集团，准备用10年时间，共同投资120亿美元，在金光大道建成多家国际品牌酒店、世界上最大的赌场，以及多个大型会展中心。
与此同时，阿德尔森还盯着英国，已先后和两支英国顶尖球队格拉斯哥流浪以及锡菲联签订协议，准备在球场附近兴建具拉斯维加斯风格的赌场设施，并计划与更多球会合作，来改写英国博彩业的版图。
赌王的生意经
“我能看见别人忽视的东西，为什么不呢？我已经做了60年的企业，并且从事50多项生意。我一直奇怪为什么别人没有发现我发现到的机会，我并不认为我比一个普通的企业家要高明多少，为什么他们没有看到机会？我也不明白。”
这是阿德尔森在澳门对媒体说过的话。这几句话是阿德尔森一生的经验总结，也是他成功的秘诀。
他12岁就开始自谋生路，从事的行业无数。但他在所有行当里都干得很出色。拿他自己的话说，这是因为他“永远在想办法做到最好”。
商业眼光需要冒险精神的支撑才能转换成利润。阿德尔森最喜欢说的两句话就是：“挑战现状”和“没有冒险，一事无成”。
从西方到东方，从拉斯维加斯到澳门，阿德尔森的角色无论在行业黑马或者掘金者之间如何转换，其切入行业的速度和眼光总令同行心惊肉跳，其果断和强硬也同样令人瞠目。“我从未想过退休。”这是战斗者的姿态。
但也有人对阿德尔森的这种战斗者的姿态不抱好感。在他举办会展过程中，阿德尔森从不放弃任何挣钱机会。他利用会展大厅的每一处墙面，每一份简报，甚至每一个购物袋出售广告。因此，阿德尔森也被不少人称为“小气鬼”。
他在波士顿大学的一次演讲中说，“企业家就像舞台上的演员。他一边表演，一边期待着观众的掌声。掌声沉寂了。他又需要听新的掌声，于是他又开始表演。我就是一个演员。我仍然在卖力地表演着，希望听到更多的掌声。”-
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2006年11月01日15:59 新民周刊
商业眼光需要冒险精神的支撑才能转换成利润。
撰稿／栾习芹
在不久前《福布斯》杂志公布的全美富豪榜上，去年排名第15位的美国赌王谢尔登·阿德尔森今年一路飙升，以205亿美元的身价直逼比尔·盖茨和巴菲特，名列第三。
进入赌业11年，阿德尔森赚到了第一个10亿美元。此后，他赚钱的速度开始加快，两年前，他的财富达到30亿美元。在过去两年里，他平均每小时赚100万美元。照此速度，阿德尔森将在2012年超过比尔·盖茨，成为美国首富。
博彩业外围的拼杀
阿德尔森出身于波士顿犹太街区一个穷困家庭，来自立陶宛的父亲是出租车司机，母亲在家里干些缝纫杂活。他人生的第一次“商业冒险”始于12岁那年，从叔父的存款互助会借到200美元，争得《波士顿环球报》的零售权。
20岁时，阿德尔森开始卖洗发水、剃须膏等给汽车旅馆，那个时候，绝大多数汽车旅馆都不提供洗浴用品，阿德尔森发现需求并迅速抓住机会的天赋从此开始显现。
结束在街头颠沛流离的生活后，阿德尔森到军队服役，然后在纽约城市大学学习公司理财。走出校门后，他先后在一些咨询和房地产公司任职，业绩不错，受到业内赞许。
将近40岁时，尝试过无数行业的阿德尔森已是一名管理着500万美元基金的风险投资家。到上世纪60年代中期，他已成为风险投资大户，成功投资75家公司，大到原子能源公司，小到宠物商店。
1969年股市大崩盘，阿德尔森损失惨重，他没有因此停下步伐，而是很快抽身投资圈，进军房地产业。
这份工作对阿德尔森来说是得心应手，但没过多久，利率上调，他唯一的业务受到重创，房地产生意就此关门。
出于工作需要，阿德尔森经常飞往各地参加房地产展，在加利福尼亚一次由一家杂志主办的房展中，他看见了机会。刚好，他原来曾参股一家商业杂志出版公司。次年3月，阿德尔森主办了第一场会展。果然不出所料，全美国科技产品经销商大都闻讯而来，展览规模越办越大。
一次展览结束后，阿德尔森发现计算机行业正迅速崛起，他再次嗅到了巨大的商机。短短6个月之内，他操办起全球规模最大的电脑供应商展览(Comdex)，并于1997年举办第一场展览。
当时正是IT业的黄金时代，人们无不想对Comdex展览会上的最新科技产品一睹为快，而像比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯等IT与财富英雄的演讲，更是展览会吸引人的重头戏。阿德尔森的展览在几年时间内以几十倍的速度扩张。8年之后，参展商已有2480家，参观者也已超过21万。
在展览办得如火如荼的时候，阿德尔森打起了周边酒店的主意。与其让展览会喂肥周边酒店，不如把这个财源据为己有。1989年，他收购了位于拉斯维加斯的金沙赌场酒店。之后，他在其一侧建立12万平方米的金沙会议展览中心。
复制威尼斯
1995年，已被人称为“会展之父”的阿德尔森还是在苦心琢磨，试图下一个更大的赌注。他以8.6亿美元的高价，将如火如荼的Comdex盘给了日本软银。这笔交易令阿德尔森成为真正可与赌城巨头们平起并坐的富豪，并且有能力实现其进一步野心。
1991年，阿德尔森和第二任妻子到威尼斯度蜜月时，脑中闪现了将威尼斯风光复制到拉斯维加斯的念头。他妻子听后极力支持。
蜜月结束之后，阿德尔森脑子里一直在考虑这件事。思路渐渐成形了。
在将Comdex盘给日本软银后，他加快了这一计划的实施步伐。1997年，他推倒了拉斯维加斯金沙酒店，斥资18亿美元，开始建造威尼斯人酒店。
这是一项拥有非凡想象力的鸿篇巨制，给所有到过赌城的人都留下了深刻印象。威尼斯人酒店本部大楼高144.8米，39层，4049间客房，占地63英亩，堪称目前全球投资最庞大的酒店、赌场综合娱乐设施。
在酒店开幕时，阿德尔森邀请索菲亚·罗兰站在仿造的意式桥梁上开启香槟，随着瓶塞的脱离，成千上万只白鸽在钟塔间盘旋，一夜之间，这里成了娱乐天堂。
酒店充分展现了水城风光，酒店范围内到处都是充满威尼斯特色拱桥、小运河及石板路。这里的一景一物均按照真实比例打造，圣马可广场和弯弯的河流，水上也有Gondola小船，意大利人为你驾船歌唱。客人可乘船饱览沿岸景色，进入自己的房间。大堂天顶上是用光电声技术模拟从白天过渡到黑夜天空及云彩的变化。
在威尼斯人酒店，阿德尔森从全国各地召集14位金牌厨师。所有房间中，最小的都有700平方英尺，而标准房间的面积完全可以让威尼斯人酒店在吉尼斯的名录上出现。此外，这里还有水疗按摩会所，花园泳池，结婚礼堂，大量的植被和老虎机哗哗的吐币声，只要你爱享受，没有比威尼斯人酒店更合适的了。
除了运行正规的酒店娱乐项目，阿德尔森还想再为威尼斯人酒店添加几分艺术气息。世界著名的古根汉姆·汉密塔基博物馆就是他的点睛之笔。馆内陈列的有毕加索、莫奈、雷诺瓦、梵高等顶级艺术收藏品。
事实证明，这种大胆而严肃的复制赢得了成功，吸引无数的眼球与美元。1999年开业至今，威尼斯人酒店始终是拉斯维加斯酒店利润率的领先者。
抢滩澳门，放眼世界
阿德尔森成功地在拉斯维加斯站稳脚跟后，决定将自己的全新理念扩展到海外。而他选择的第一站便是澳门。
在拿到赌牌数月之后，阿德尔森马上开始动工建立自己在澳门的“临时”赌场——金沙赌场。
金沙赌场是他与澳门政府谈判得来的收获，为了鼓励开发填海区，特区政府批准他在澳门半岛上距离葡京酒店不远处建设金沙赌场。这座巨大的工程在20个月内便迅速完工。
金沙赌场堪称澳门最大、最富丽堂皇的赌场，一下子将澳门博彩设施的总量提高了60%。它在2004年5月17日正式启动。开业10个小时之内，营业额就突破1000万澳门元。
金沙赌场只是阿德尔森的第一步。2005年6月，阿德尔森投资23亿美元的澳门威尼斯人度假酒店在金光大道开工。它将拥有占地6万平方米的世界最大赌场，3000间客房，数个游泳池，8万平方米的商铺，15000个座位的演出场地，12万平方米的会议中心，5倍于拉斯维加斯威尼斯人酒店的规模，将在2007年竣工。
同时，阿德尔森打算联手多家酒店集团，准备用10年时间，共同投资120亿美元，在金光大道建成多家国际品牌酒店、世界上最大的赌场，以及多个大型会展中心。
与此同时，阿德尔森还盯着英国，已先后和两支英国顶尖球队格拉斯哥流浪以及锡菲联签订协议，准备在球场附近兴建具拉斯维加斯风格的赌场设施，并计划与更多球会合作，来改写英国博彩业的版图。
赌王的生意经
“我能看见别人忽视的东西，为什么不呢？我已经做了60年的企业，并且从事50多项生意。我一直奇怪为什么别人没有发现我发现到的机会，我并不认为我比一个普通的企业家要高明多少，为什么他们没有看到机会？我也不明白。”
这是阿德尔森在澳门对媒体说过的话。这几句话是阿德尔森一生的经验总结，也是他成功的秘诀。
他12岁就开始自谋生路，从事的行业无数。但他在所有行当里都干得很出色。拿他自己的话说，这是因为他“永远在想办法做到最好”。
商业眼光需要冒险精神的支撑才能转换成利润。阿德尔森最喜欢说的两句话就是：“挑战现状”和“没有冒险，一事无成”。
从西方到东方，从拉斯维加斯到澳门，阿德尔森的角色无论在行业黑马或者掘金者之间如何转换，其切入行业的速度和眼光总令同行心惊肉跳，其果断和强硬也同样令人瞠目。“我从未想过退休。”这是战斗者的姿态。
但也有人对阿德尔森的这种战斗者的姿态不抱好感。在他举办会展过程中，阿德尔森从不放弃任何挣钱机会。他利用会展大厅的每一处墙面，每一份简报，甚至每一个购物袋出售广告。因此，阿德尔森也被不少人称为“小气鬼”。
他在波士顿大学的一次演讲中说，“企业家就像舞台上的演员。他一边表演，一边期待着观众的掌声。掌声沉寂了。他又需要听新的掌声，于是他又开始表演。我就是一个演员。我仍然在卖力地表演着，希望听到更多的掌声。”-
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Monday, October 30, 2006
称霸世界的"美国制造"：精子
极具竞争力 称霸世界的"美国制造"：精子 生命世界
人一生的最佳生育时间就是十几年，而这段时间又正好是人在社会上奋斗与拼搏的时候。对于男性来讲，无论是延长自己的生育时限，还是避免精子的退化和衰亡，把精子冷冻起来都是一个理想的解决方案。精子银行的出现为这个方案的实施提供了可能。在现代社会，许多成功男士都把自己的精子冷冻起来，存入精子银行，以备他日使用。
冷冻技术的发展
事实上，精子银行的出现经历了一个漫长的岁月。1776年意大利的博物学家斯巴勒赞尼偶然发现，如果将人的精液埋藏于0℃以下的冰雪中一段时间，再用适当方法复温后，其中部分精子仍然存活。
但斯巴勒赞尼的发现当时并未引起人们的重视，直到一百多年后的1886年，研究专家在-15℃的条件下冻存精子取得成功，并首次提出“精子银行”的概念后，人们对精子的冻贮才有了明确的认识。专家曾建议为参加前线作战的男士兵冷冻贮存精子，万一他们阵亡后仍然可以让其妻子怀孕。当时由于条件所限，低温冷冻的精子大多死亡，其冻存精子复苏后未能取得理想的效果，难以达到实际应用。
全世界5大精子银行有4个设在美国，美国是全球最大的精子出口国，出口量占全球精子贸易量的65%。
对精子冷贮技术的发展，应该归功于20世纪的深入研究，尤其是液氮与甘油在冷冻贮存领域的应用。1938～1942年，可以称之为冷冻技术的里程碑，是精子冷贮技术取得第一次突破的时代。霍格兰和玻瑞克丝用快速冷冻法将人精液贮存于液态氮中(-196℃)，复温后得到20～40%的存活率，改进技术后可达更高。虽然液氮为无毒的、容易取得的、安全的和方便控制的制冷源，但是精子在冷贮的过程中不可避免的受到了损伤，这就需要找到一种有效的物质可保护精子，避免或减轻因寒冷造成的对精子的损害。
1949年科学家波尔热找到了这种物质——甘油。冷冻精子时加入甘油，可对精子起到保护作用，这可称为精子冷贮技术的第二次突破。从此，人类精液冷冻贮存进入了新时代，使人们关于精子银行的设想有了现实基础。1953~1954年间，谢尔曼用甘油作保护剂，用干冰(-79℃)为制冷源，对精液贮存3月，复温后得到67%的冷冻存活率。世界上第一例由冷冻精液人工授精的婴儿于1954年诞生。通过实践证明，冷冻复温后的精子能够使人正常受孕，发育成正常胚胎，分娩出正常婴儿。随着人们对冷冻损伤、冷冻保存机制的进一步了解，谢尔曼提出了更简便、更有效的人精子冷冻方法，以10%甘油做冷冻保护剂，再将混合后的精液悬于液氮蒸汽，即以16～25摄氏度/ 分钟的速度降温至-75℃，然后再浸于液氮中于-196℃冻存。这就是直至目前人们仍然广泛使用的方法。
自1960 年美国首创精子银行后，许多国家相继建立精子银行，并在临床中使用。从1963年到1973年，10年间全世界约有1000例用冷冻精液人工授精出生的婴儿，这些精液多数冷藏期在3年以内，少数几例冷藏期在10年以上。随后，人们对人工授精与自然受孕的畸形率进行了比较。一份来自美国修斯顿的报告表明，用冷冻精液人工授精受孕率为61%，稍低于新鲜精液70%的受孕率，其结果与其他国家的报道相近。而在谢尔曼所进行的571例冷冻精液人工授精中，只7例婴儿有先天异常，占1.2%，明显低于自然妊娠先天异常的3%发生率。1975年，奥格斯特也报道，在103例冷冻精液人工授精妊娠中，自然流产率为 18.4%，与正常人群15%的自然流产率相比，无明显差异。综上所述，采用冷冻精液进行人工授精与流产和先天缺陷发病率没有联系，表明建立精子银行进行人工授精术是安全的。
近年精液冷冻方法已发展至多种，超低温冷冻技术与设备更加齐全，现已经实现了精液冷冻程序的计算机控制，即人工智能化。精液的检测也已由计算机执行。精液冷冻在医学、生物学和畜牧业等许多领域得到广泛应用，精子银行并以“生命银行”著称而被世人关注。
捐精，放弃父亲的义务？
美国的精子银行为商业机构，以营利为目的，有些是专门的精子银行，不提供人工授精服务，有些则是人工受孕诊所的一部分。在全美范围内，精子银行大约有五十多家，遍及各州，而加利福尼亚州便有近十家。要成为合法的精子银行，必须获得“美国生物组织银行协会”的认可，具有所在州的有效执照。作为精子银行，起到的是不让双方见面的“媒人”作用，一方面从合格的自愿捐献精子的男士身上获得精子，一方面帮助不孕夫妇、同性恋夫妇和单身女子实现想要孩子的美好愿望。有意捐献精子的男士需要填写一份申请表，出示有效身份证件。在体检合格，并同意精子银行提出的要求的前提下，他会分配到一个捐赠代码。以后，他的一切资料便被归到该代码之下，真实姓名从此被隐去。例如，一位捐精者的捐赠代码为701，黄种人，亚裔，身高5英尺9英寸，体重130磅，使人怀孕过，没有录音档案，没有婴儿期照片，深棕色直发，眼睛颜色深棕，肤色中等，无宗教信仰，来源地中国，专业是政治学和英文，等等。
捐精者必须签署一个弃权协议，该协议通常写道：本人没有成为未来孩子合法父亲的意图和愿望，完全放弃因捐献导致的父亲的任何权利。无论接受本人精子的已婚或者未婚女性为何州居民，本人都同意放弃以上权利。一般而言，某合格男士加入捐精者行列，捐献的最长期限通常为18个月，此后他必须退出。18个月中，他每星期捐精2～3次，每月获得大约600美元的补偿金，而且他还必须向国税局申报所获得的补偿金数额，缴纳个人所得税。介绍朋友参加捐献还可以得到介绍费，如某精子银行规定：被介绍的人前来填写申请表后，发给介绍人35美元；如果此人合格，再发给介绍人100美元。
对于需求者来说，仅购买精子一项的费用并不高，但将许多附加费用加在一起，价格则可能高达数千美元。如向“加州冷冻银行”购买精子，一管约为250美元，另加126美元的运输费，这是基本费用。但是一般来说，买主希望获得捐精者的个人书面资料，而这需要再花上几十美元。如果想进一步获得捐精者婴儿时期的照片以及录音档案，还得再付钱。有些人想将精子冷冻起来留作以后使用，这需要付冷冻费。此外，还有医生的咨询费、问诊费以及人工授精费等。同样，要将一切办妥，买主也得签署协议。这是和捐献方决定放弃父亲权利的协议相反的协议，即同意放弃追究捐精者作为父亲的责任——他们对孩子没有抚养的义务。这一点也被写进了法律，虽然各州法律不一定相同，但加利福尼亚州民事法有明确规定：“为有执照的内外科医生提供精子、给不是自己妻子的女性做人工受孕之用的人士，在法律上被看作不是未来孩子的生父。”在整个过程中，捐、购双方的身份被严格保密，互不见面。
不过，美国加利福尼亚高级法院却规定，匿名捐精者不再享有绝对隐私权，他们有义务在法律诉讼程序中作证。美国加州高院一致通过决议，要求一个匿名的捐精者 ——据称是276号——在对卡尔沃精子银行的一起诉讼案中作证。11岁的女孩芭芭拉被诊断患有肾功能紊乱症，而她的真实父亲是在自己家族有肾疾病遗传史的情况下被允许捐献精子的。女孩父母对精子银行允许有家族病史者捐献精子感到愤怒。该案律师表示，新规定可能会影响到其他一些隐私问题，甚至可能破坏领养步骤中的匿名性。某精子银行的律师表示这个决定可能会吓走捐精者。美国现在越来越多的家长认为，利用捐献的精子通过人工授精出生的孩子在年满18岁时，有权了解自己的身世，知道捐精者(他们不被称为父亲)是谁，在征得捐精者同意的情况下，双方可以见面。在美国，第一批由捐献者的精子人工授精出生的孩子已经 18岁，加州的某些精子银行破天荒地决定让这批孩子和捐精者会面，是喜是忧，是否会出现伦理纠纷、感情偏差等等还需要进一步探讨。
美国精子，全球扩散
美国是世界上最大的发达国家，虽然许多美国产品极具竞争力，但现在一项能称霸世界的“美国制造”商品却是一项“准农产品”：美国人的精子。据美国广播公司新闻网站报道，美国人的精子目前已经成为最具竞争力的出口商品。全世界5大精子银行有4个设在美国；美国是全球最大的精子出口国，出口量占全球精子贸易量的 65%，总金额高达5000万到1亿美元。各国市场对美国精子招手不是没有原因的，因为作为主力竞争商品的甲级美国精子，在品质管理与客户服务上都非常出色。这些精子全都经过健康筛选、活动力达到一定标准，并且必须来自身高170厘米以上的男子，或是身高不足但有专长的男子(如音乐家或医师)。以美国知名精子银行“性帖”公司为例，该公司除了上述资料外，还经常附上捐赠者及捐赠者协助生出的子女相片供客户参考。
丹麦也是精子出口大国之一。位于丹麦的世界最大生命银行——克莱约斯精子银行应美国市场的要求，在百老汇开设了纽约办事处。目前，全球每年有1000例受孕的精子是来自丹麦男子的捐献，这一数额已达到世界精子产业的三分之一。丹麦人正在以前所未有的速度向全世界散布其基因。为什么只有530万人口的丹麦比其他国家捐献精子要多呢？克莱约斯精子银行首席执行官认为高科技和社会接纳是主要原因。由于科学技术的成熟，第一次人工授精后至少可以使30%的妇女受孕。而其他精子银行的这一比例通常连10%都达不到。作为高度世俗化的国家，丹麦破除了很多禁忌，而在很多别的国家捐献精子依然被认为是很尴尬的事。据悉，到克莱约斯精子银行捐精的大多数是学生，每捐献一次报酬为40.5美元。克莱约斯精子银行目前只接受丹麦国内的精子，向全球40个国家出口。据称，近几年也会对亚洲和美洲的男子捐精者开放。
目前美国精子正以创纪录的大笔订单进军欧洲、亚洲和中东等海外市场。2001年爆发的加拿大精子危机，则使得一向自给自足的加拿大市场给美国以可乘之机。一名加拿大妇女在2001年收到了感染有性病的精子，暴露出加拿大各精子银行的管理松散。自此以后，加拿大政府规定，精子银行提供的冷冻或活精子必须经过严格的安全检验。加拿大政府向全国的精子银行与不孕中心下达命令，要求它们将库存的精子进行部分或全部隔离检疫，这使得加拿大市场出现精子短缺，至少有2000对不孕夫妇无法求得精子。
美国的精子银行由于是私营且收费，故较有经费对人们出售的精子做严格的安全检验。加拿大政府对精子银行做出严格管制后，美国精子银行即接到大量的加拿大人订单。多伦多瑞普罗精子银行负责人戴维尔表示，加拿大目前这种无精子可供应的情况可能还要延续好几年才会改善。加拿大人工受孕协会前任会长皮尔逊表示，自加拿大精子危机爆发后，美国精子银行接到的加拿大人订单即增加了100倍。
另外， 2003年加拿大立法禁止向捐献精液者支付报酬。批评者说，这将导致加拿大面临用于人工受孕的精液更加短缺，不孕夫妇希望通过人工受孕的梦想也许会因这一新的立法而受到阻碍。加拿大已经依赖来自美国的精液以满足其大多数需要，美国精液供货商指出，新立法对其加拿大业务带来威胁，这迫使公司重新评估其业务计划，而且很难招募捐精者。这项立法的起草及制订经历了十个寒暑，该法基于这样的哲学理念，即不可以将人类生命的物质当作商品买卖。
加拿大卫生部的官员指出，卫生部正在尝试如何将加拿大改变为无私捐献精液系统。包括法国、新西兰及部分澳大利亚地区早就禁止向捐精者支付报酬，但仍然保证足够的供应。部分研究显示，无偿捐献精液比有偿捐献更少出现疾病感染现象。部分团体支持新立法，认为捐献精液如同献血一样，属于无私奉献。一位民众表示，无私捐精需要展开宣传教育运动，不然的话，一个男人通过手淫将精液射入小杯子内，然后获得50元报酬，之后便忘之大吉，这不是创造生命的方式。捐献精液者与献血者应当同样具备助人为乐的情怀
人一生的最佳生育时间就是十几年，而这段时间又正好是人在社会上奋斗与拼搏的时候。对于男性来讲，无论是延长自己的生育时限，还是避免精子的退化和衰亡，把精子冷冻起来都是一个理想的解决方案。精子银行的出现为这个方案的实施提供了可能。在现代社会，许多成功男士都把自己的精子冷冻起来，存入精子银行，以备他日使用。
冷冻技术的发展
事实上，精子银行的出现经历了一个漫长的岁月。1776年意大利的博物学家斯巴勒赞尼偶然发现，如果将人的精液埋藏于0℃以下的冰雪中一段时间，再用适当方法复温后，其中部分精子仍然存活。
但斯巴勒赞尼的发现当时并未引起人们的重视，直到一百多年后的1886年，研究专家在-15℃的条件下冻存精子取得成功，并首次提出“精子银行”的概念后，人们对精子的冻贮才有了明确的认识。专家曾建议为参加前线作战的男士兵冷冻贮存精子，万一他们阵亡后仍然可以让其妻子怀孕。当时由于条件所限，低温冷冻的精子大多死亡，其冻存精子复苏后未能取得理想的效果，难以达到实际应用。
全世界5大精子银行有4个设在美国，美国是全球最大的精子出口国，出口量占全球精子贸易量的65%。
对精子冷贮技术的发展，应该归功于20世纪的深入研究，尤其是液氮与甘油在冷冻贮存领域的应用。1938～1942年，可以称之为冷冻技术的里程碑，是精子冷贮技术取得第一次突破的时代。霍格兰和玻瑞克丝用快速冷冻法将人精液贮存于液态氮中(-196℃)，复温后得到20～40%的存活率，改进技术后可达更高。虽然液氮为无毒的、容易取得的、安全的和方便控制的制冷源，但是精子在冷贮的过程中不可避免的受到了损伤，这就需要找到一种有效的物质可保护精子，避免或减轻因寒冷造成的对精子的损害。
1949年科学家波尔热找到了这种物质——甘油。冷冻精子时加入甘油，可对精子起到保护作用，这可称为精子冷贮技术的第二次突破。从此，人类精液冷冻贮存进入了新时代，使人们关于精子银行的设想有了现实基础。1953~1954年间，谢尔曼用甘油作保护剂，用干冰(-79℃)为制冷源，对精液贮存3月，复温后得到67%的冷冻存活率。世界上第一例由冷冻精液人工授精的婴儿于1954年诞生。通过实践证明，冷冻复温后的精子能够使人正常受孕，发育成正常胚胎，分娩出正常婴儿。随着人们对冷冻损伤、冷冻保存机制的进一步了解，谢尔曼提出了更简便、更有效的人精子冷冻方法，以10%甘油做冷冻保护剂，再将混合后的精液悬于液氮蒸汽，即以16～25摄氏度/ 分钟的速度降温至-75℃，然后再浸于液氮中于-196℃冻存。这就是直至目前人们仍然广泛使用的方法。
自1960 年美国首创精子银行后，许多国家相继建立精子银行，并在临床中使用。从1963年到1973年，10年间全世界约有1000例用冷冻精液人工授精出生的婴儿，这些精液多数冷藏期在3年以内，少数几例冷藏期在10年以上。随后，人们对人工授精与自然受孕的畸形率进行了比较。一份来自美国修斯顿的报告表明，用冷冻精液人工授精受孕率为61%，稍低于新鲜精液70%的受孕率，其结果与其他国家的报道相近。而在谢尔曼所进行的571例冷冻精液人工授精中，只7例婴儿有先天异常，占1.2%，明显低于自然妊娠先天异常的3%发生率。1975年，奥格斯特也报道，在103例冷冻精液人工授精妊娠中，自然流产率为 18.4%，与正常人群15%的自然流产率相比，无明显差异。综上所述，采用冷冻精液进行人工授精与流产和先天缺陷发病率没有联系，表明建立精子银行进行人工授精术是安全的。
近年精液冷冻方法已发展至多种，超低温冷冻技术与设备更加齐全，现已经实现了精液冷冻程序的计算机控制，即人工智能化。精液的检测也已由计算机执行。精液冷冻在医学、生物学和畜牧业等许多领域得到广泛应用，精子银行并以“生命银行”著称而被世人关注。
捐精，放弃父亲的义务？
美国的精子银行为商业机构，以营利为目的，有些是专门的精子银行，不提供人工授精服务，有些则是人工受孕诊所的一部分。在全美范围内，精子银行大约有五十多家，遍及各州，而加利福尼亚州便有近十家。要成为合法的精子银行，必须获得“美国生物组织银行协会”的认可，具有所在州的有效执照。作为精子银行，起到的是不让双方见面的“媒人”作用，一方面从合格的自愿捐献精子的男士身上获得精子，一方面帮助不孕夫妇、同性恋夫妇和单身女子实现想要孩子的美好愿望。有意捐献精子的男士需要填写一份申请表，出示有效身份证件。在体检合格，并同意精子银行提出的要求的前提下，他会分配到一个捐赠代码。以后，他的一切资料便被归到该代码之下，真实姓名从此被隐去。例如，一位捐精者的捐赠代码为701，黄种人，亚裔，身高5英尺9英寸，体重130磅，使人怀孕过，没有录音档案，没有婴儿期照片，深棕色直发，眼睛颜色深棕，肤色中等，无宗教信仰，来源地中国，专业是政治学和英文，等等。
捐精者必须签署一个弃权协议，该协议通常写道：本人没有成为未来孩子合法父亲的意图和愿望，完全放弃因捐献导致的父亲的任何权利。无论接受本人精子的已婚或者未婚女性为何州居民，本人都同意放弃以上权利。一般而言，某合格男士加入捐精者行列，捐献的最长期限通常为18个月，此后他必须退出。18个月中，他每星期捐精2～3次，每月获得大约600美元的补偿金，而且他还必须向国税局申报所获得的补偿金数额，缴纳个人所得税。介绍朋友参加捐献还可以得到介绍费，如某精子银行规定：被介绍的人前来填写申请表后，发给介绍人35美元；如果此人合格，再发给介绍人100美元。
对于需求者来说，仅购买精子一项的费用并不高，但将许多附加费用加在一起，价格则可能高达数千美元。如向“加州冷冻银行”购买精子，一管约为250美元，另加126美元的运输费，这是基本费用。但是一般来说，买主希望获得捐精者的个人书面资料，而这需要再花上几十美元。如果想进一步获得捐精者婴儿时期的照片以及录音档案，还得再付钱。有些人想将精子冷冻起来留作以后使用，这需要付冷冻费。此外，还有医生的咨询费、问诊费以及人工授精费等。同样，要将一切办妥，买主也得签署协议。这是和捐献方决定放弃父亲权利的协议相反的协议，即同意放弃追究捐精者作为父亲的责任——他们对孩子没有抚养的义务。这一点也被写进了法律，虽然各州法律不一定相同，但加利福尼亚州民事法有明确规定：“为有执照的内外科医生提供精子、给不是自己妻子的女性做人工受孕之用的人士，在法律上被看作不是未来孩子的生父。”在整个过程中，捐、购双方的身份被严格保密，互不见面。
不过，美国加利福尼亚高级法院却规定，匿名捐精者不再享有绝对隐私权，他们有义务在法律诉讼程序中作证。美国加州高院一致通过决议，要求一个匿名的捐精者 ——据称是276号——在对卡尔沃精子银行的一起诉讼案中作证。11岁的女孩芭芭拉被诊断患有肾功能紊乱症，而她的真实父亲是在自己家族有肾疾病遗传史的情况下被允许捐献精子的。女孩父母对精子银行允许有家族病史者捐献精子感到愤怒。该案律师表示，新规定可能会影响到其他一些隐私问题，甚至可能破坏领养步骤中的匿名性。某精子银行的律师表示这个决定可能会吓走捐精者。美国现在越来越多的家长认为，利用捐献的精子通过人工授精出生的孩子在年满18岁时，有权了解自己的身世，知道捐精者(他们不被称为父亲)是谁，在征得捐精者同意的情况下，双方可以见面。在美国，第一批由捐献者的精子人工授精出生的孩子已经 18岁，加州的某些精子银行破天荒地决定让这批孩子和捐精者会面，是喜是忧，是否会出现伦理纠纷、感情偏差等等还需要进一步探讨。
美国精子，全球扩散
美国是世界上最大的发达国家，虽然许多美国产品极具竞争力，但现在一项能称霸世界的“美国制造”商品却是一项“准农产品”：美国人的精子。据美国广播公司新闻网站报道，美国人的精子目前已经成为最具竞争力的出口商品。全世界5大精子银行有4个设在美国；美国是全球最大的精子出口国，出口量占全球精子贸易量的 65%，总金额高达5000万到1亿美元。各国市场对美国精子招手不是没有原因的，因为作为主力竞争商品的甲级美国精子，在品质管理与客户服务上都非常出色。这些精子全都经过健康筛选、活动力达到一定标准，并且必须来自身高170厘米以上的男子，或是身高不足但有专长的男子(如音乐家或医师)。以美国知名精子银行“性帖”公司为例，该公司除了上述资料外，还经常附上捐赠者及捐赠者协助生出的子女相片供客户参考。
丹麦也是精子出口大国之一。位于丹麦的世界最大生命银行——克莱约斯精子银行应美国市场的要求，在百老汇开设了纽约办事处。目前，全球每年有1000例受孕的精子是来自丹麦男子的捐献，这一数额已达到世界精子产业的三分之一。丹麦人正在以前所未有的速度向全世界散布其基因。为什么只有530万人口的丹麦比其他国家捐献精子要多呢？克莱约斯精子银行首席执行官认为高科技和社会接纳是主要原因。由于科学技术的成熟，第一次人工授精后至少可以使30%的妇女受孕。而其他精子银行的这一比例通常连10%都达不到。作为高度世俗化的国家，丹麦破除了很多禁忌，而在很多别的国家捐献精子依然被认为是很尴尬的事。据悉，到克莱约斯精子银行捐精的大多数是学生，每捐献一次报酬为40.5美元。克莱约斯精子银行目前只接受丹麦国内的精子，向全球40个国家出口。据称，近几年也会对亚洲和美洲的男子捐精者开放。
目前美国精子正以创纪录的大笔订单进军欧洲、亚洲和中东等海外市场。2001年爆发的加拿大精子危机，则使得一向自给自足的加拿大市场给美国以可乘之机。一名加拿大妇女在2001年收到了感染有性病的精子，暴露出加拿大各精子银行的管理松散。自此以后，加拿大政府规定，精子银行提供的冷冻或活精子必须经过严格的安全检验。加拿大政府向全国的精子银行与不孕中心下达命令，要求它们将库存的精子进行部分或全部隔离检疫，这使得加拿大市场出现精子短缺，至少有2000对不孕夫妇无法求得精子。
美国的精子银行由于是私营且收费，故较有经费对人们出售的精子做严格的安全检验。加拿大政府对精子银行做出严格管制后，美国精子银行即接到大量的加拿大人订单。多伦多瑞普罗精子银行负责人戴维尔表示，加拿大目前这种无精子可供应的情况可能还要延续好几年才会改善。加拿大人工受孕协会前任会长皮尔逊表示，自加拿大精子危机爆发后，美国精子银行接到的加拿大人订单即增加了100倍。
另外， 2003年加拿大立法禁止向捐献精液者支付报酬。批评者说，这将导致加拿大面临用于人工受孕的精液更加短缺，不孕夫妇希望通过人工受孕的梦想也许会因这一新的立法而受到阻碍。加拿大已经依赖来自美国的精液以满足其大多数需要，美国精液供货商指出，新立法对其加拿大业务带来威胁，这迫使公司重新评估其业务计划，而且很难招募捐精者。这项立法的起草及制订经历了十个寒暑，该法基于这样的哲学理念，即不可以将人类生命的物质当作商品买卖。
加拿大卫生部的官员指出，卫生部正在尝试如何将加拿大改变为无私捐献精液系统。包括法国、新西兰及部分澳大利亚地区早就禁止向捐精者支付报酬，但仍然保证足够的供应。部分研究显示，无偿捐献精液比有偿捐献更少出现疾病感染现象。部分团体支持新立法，认为捐献精液如同献血一样，属于无私奉献。一位民众表示，无私捐精需要展开宣传教育运动，不然的话，一个男人通过手淫将精液射入小杯子内，然后获得50元报酬，之后便忘之大吉，这不是创造生命的方式。捐献精液者与献血者应当同样具备助人为乐的情怀
Friday, October 27, 2006
英教授用公式12年“算”中530万英镑彩票
英教授用公式12年“算”中530万英镑彩票 北京晚报
大多数人相信买彩票中大奖纯粹靠的是运气，但英国布拉德福德大学和学院的一群教授、助教和雇员们却认为，彩票中奖和数学概率法则有一定的联系。他们设计出了一个最可能的“中奖法则”，在长达4年中一直通过该方法购买彩票，日前，他们的理论终于得到了验证：10月21日，该大学17名联合购买彩票的教授和员工们一举中了530万英镑的彩票大奖！
买彩票8年一无所获
据报道，这17名联合购买彩票并中了530万英镑大奖的幸运儿都是英国布拉德福德大学和学院的教授、助教和大学职员们。据该大学设计印刷部41岁教授巴里·沃特豪斯称，他们17个人从1994年起就开始联合购买国家乐透彩票了，一开始每个成员都是随意购买自己选中的号码，在长达8年时间中，他们都一无所获。
沃特豪斯说：“我们认为靠那种方式选择数字无法中奖，所以我们决定换一种不同的方式，我们设计出了一个精确的中奖法则，能让49个彩票球号码都能出现在我们每次购买的彩票上。”
教授设计出“中奖法则”
据悉，这些大学教授中不乏数学天才，他们相信中奖不仅和运气有关，还与数学概率有关。于是他们将49个彩票球号码分别写在了49张纸片上，然后放进一个盒子中。每次选择彩票号码时，他们每人就从盒子中轮流抽出6张纸片，挑出6组数字构成一行彩票号码，当选出8行彩票号码后，盒子中还剩下一张纸片，这张纸片上的号码将作为第9行彩票号码的开头，而刚才挑出的48个纸片又被重新放回了第二个盒子中，教授们将重新开始抽纸片的游戏，直到填满17行彩票号码。
根据这样的方式选择彩票号码，所有49个彩票球数字都能在他们的彩票上出现至少两次，其中4个数字会出现三次。该大学的教授们还设计了一个计算机程序，每个礼拜都对彩票号码进行自动验证，看他们是否中了奖。据该大学的教授们称，通常一个人中彩票大奖的概率是1400万分之一，但通过他们的方法，中奖概率将“戏剧性”地大大增加！
“中奖法则”得到验证
据沃特豪斯称，他们是从4年前开始采用这一方式的，4年时间中，他们为买彩票共花费了3536英镑的费用。然而今年10月21日，他们的“中奖法则”终于得到了验证！他们购买的一组彩票竟然中了530万英镑的大奖！这笔奖金17个人平分的话，每个人都将分到31万英镑左右！
联合购买彩票的63岁中奖者戴维·福斯说：“我们以前中过10英镑或70英镑的小奖，但我次我们却中了大奖。”福斯在该大学印务中心工作，他称自己中了这笔大奖后，计划从大学退休，安享晚年。福斯说：“一个同买彩票的同事通过手机短信告诉了我中奖的喜讯。我们得知中奖消息后高兴坏了，我们确信自己会中奖的。”现年59岁的中奖者杰基·尼科尔称，她计划从大学印务办公室退休，然后自己创办一家销售肥皂的公司。
合买可以增加中奖机会
针对17名大学教授、助教和员工喜中530万英镑彩票大奖的消息，英国布拉德福德大学和学院一名发言人说：“我们为所有幸运的中奖者感到高兴。他们工作非常勤奋，他们应该享受这种成功。让我们祝愿闪电在同一个地点击中两次，让我们大学中的另外一些人也中彩票大奖吧！”
英国彩票管理公司一名发言人说：“我们知道他们购买彩票的方法，但我们并不太关心，每个人都有他们中大奖的方法。但我们想说的是，和其他人一起合买彩票，的确可以增加你中奖的机会。”
大多数人相信买彩票中大奖纯粹靠的是运气，但英国布拉德福德大学和学院的一群教授、助教和雇员们却认为，彩票中奖和数学概率法则有一定的联系。他们设计出了一个最可能的“中奖法则”，在长达4年中一直通过该方法购买彩票，日前，他们的理论终于得到了验证：10月21日，该大学17名联合购买彩票的教授和员工们一举中了530万英镑的彩票大奖！
买彩票8年一无所获
据报道，这17名联合购买彩票并中了530万英镑大奖的幸运儿都是英国布拉德福德大学和学院的教授、助教和大学职员们。据该大学设计印刷部41岁教授巴里·沃特豪斯称，他们17个人从1994年起就开始联合购买国家乐透彩票了，一开始每个成员都是随意购买自己选中的号码，在长达8年时间中，他们都一无所获。
沃特豪斯说：“我们认为靠那种方式选择数字无法中奖，所以我们决定换一种不同的方式，我们设计出了一个精确的中奖法则，能让49个彩票球号码都能出现在我们每次购买的彩票上。”
教授设计出“中奖法则”
据悉，这些大学教授中不乏数学天才，他们相信中奖不仅和运气有关，还与数学概率有关。于是他们将49个彩票球号码分别写在了49张纸片上，然后放进一个盒子中。每次选择彩票号码时，他们每人就从盒子中轮流抽出6张纸片，挑出6组数字构成一行彩票号码，当选出8行彩票号码后，盒子中还剩下一张纸片，这张纸片上的号码将作为第9行彩票号码的开头，而刚才挑出的48个纸片又被重新放回了第二个盒子中，教授们将重新开始抽纸片的游戏，直到填满17行彩票号码。
根据这样的方式选择彩票号码，所有49个彩票球数字都能在他们的彩票上出现至少两次，其中4个数字会出现三次。该大学的教授们还设计了一个计算机程序，每个礼拜都对彩票号码进行自动验证，看他们是否中了奖。据该大学的教授们称，通常一个人中彩票大奖的概率是1400万分之一，但通过他们的方法，中奖概率将“戏剧性”地大大增加！
“中奖法则”得到验证
据沃特豪斯称，他们是从4年前开始采用这一方式的，4年时间中，他们为买彩票共花费了3536英镑的费用。然而今年10月21日，他们的“中奖法则”终于得到了验证！他们购买的一组彩票竟然中了530万英镑的大奖！这笔奖金17个人平分的话，每个人都将分到31万英镑左右！
联合购买彩票的63岁中奖者戴维·福斯说：“我们以前中过10英镑或70英镑的小奖，但我次我们却中了大奖。”福斯在该大学印务中心工作，他称自己中了这笔大奖后，计划从大学退休，安享晚年。福斯说：“一个同买彩票的同事通过手机短信告诉了我中奖的喜讯。我们得知中奖消息后高兴坏了，我们确信自己会中奖的。”现年59岁的中奖者杰基·尼科尔称，她计划从大学印务办公室退休，然后自己创办一家销售肥皂的公司。
合买可以增加中奖机会
针对17名大学教授、助教和员工喜中530万英镑彩票大奖的消息，英国布拉德福德大学和学院一名发言人说：“我们为所有幸运的中奖者感到高兴。他们工作非常勤奋，他们应该享受这种成功。让我们祝愿闪电在同一个地点击中两次，让我们大学中的另外一些人也中彩票大奖吧！”
英国彩票管理公司一名发言人说：“我们知道他们购买彩票的方法，但我们并不太关心，每个人都有他们中大奖的方法。但我们想说的是，和其他人一起合买彩票，的确可以增加你中奖的机会。”
Hungarian-born billionaire becomes next space tourist
Hungarian-born billionaire who helped create Microsoft Excel to become next space tourist
By AP Worldstream
Last Update: 10/27/2006 2:40:42 AM
Data provided by
SEATTLE, Oct 27, 2006 (AP Worldstream via COMTEX) -- The billionaire software engineer who is scheduled to be the next space tourist said he's been interested in space since before the launch of Sputnik, but the biggest dream of his youth was escaping to freedom from behind the Iron Curtain.
Charles Simonyi, 58, left Hungary at 17, roughly a decade after the Soviet Union launched the Space Age by sending Sputnik, the first man-made satellite, into orbit. He came to the United States to study engineering and computer science, and went on to help develop two of the world's most popular software applications, Microsoft Corp.'s Word and Excel.
"Of course Dr. Simonyi has been successful in a much larger way on Earth than we've been in space," said Eric Anderson, president and CEO of Space Adventures, Ltd., the Vienna, Virginia, company that Simonyi is paying to take him to the International Space Station on March 9, 2007, aboard a Russian Soyuz spacecraft.
Simonyi, whose net worth is estimated at $1 billion (?790 million) in this year's Forbes magazine rankings of the richest Americans, is paying $20 million to $25 million (?16 million to ?20 million) to be the company's fifth space tourist. He was reticent to discuss the cost of his adventure, although he and Anderson both mused about the way things like computers and presumably space flight get cheaper with time.
Anderson predicted that in another decade or two, it could cost a couple hundred thousand dollars to be a space tourist, as soon as reusable rockets are developed.
Simonyi worked for Xerox Corp. in California for eight years before moving in 1981 to Microsoft, which he left to found Intentional Software Corp. in 2002.
He said he felt like he was making a contribution to the future of civilian space flight, helping with space research and encouraging kids to get interested in space science.
His own interest in space as a child helped him learn English - some of his first English words were "propellant" and "nozzle" - and his knowledge of space trivia led to victory at age 13 in a junior astronaut contest, for which he won a trip to Moscow and a chance to meet one of the first cosmonauts, Pavel Popovich. Simonyi emphasized, however, that he was always more interested in freedom than space.
"I was a very realistic person. I was already learning English. I was on my way out," he said, adding that the trip to Moscow was interesting, but that his "dream was to get out of Hungary and be free."
Simonyi described his physical and mental training for space flight as being vigorous and energizing. He said he has enjoyed meeting both American astronauts and Russian cosmonauts, although he hadn't yet worked with the two cosmonauts he would join in the rocket to orbit.
Although he will be helping with science experiments and some menial tasks aboard the space station, Simonyi said he will be spending a lot of time just hanging out, observing, taking pictures and looking out the window.
He didn't think his work as a software engineer or his experience as a pilot was likely to come in handy on the space station.
"I'm part of a team and I will do what the commander asks me to do," Simonyi said, sharing with boyish enthusiasm his hope that he will learn enough during his training to be trusted with important tasks such as drying out the space suits, which apparently are soaked with sweat during the two-day flight from Earth to the station.
His previous life experiences - especially his understanding of computers and his Russian lessons from school - have come in handy during his training. Simonyi noted that the training materials were written in both English and Russian.
Simonyi will be blogging about his adventure on a Web site designed to appeal to younger space enthusiasts and adults who wish they could be flying to the space station with him. He's already written chatty descriptions for the photos from his training at the Yuri Gagarin Cosmonaut Training Center in Star City, Russia.
"I want to share all that I learn with everybody, especially with kids," he said.
Simonyi said his friend and former colleague, Microsoft co-founder Paul Allen, who is making his own contributions to space tourism by investing in research to build civilian spacecraft, was not envious of his trip into space.
"He's very happy. He was one of the first people I told about my decision," Simonyi said.
Simonyi called himself a lucky man.
"This is going to be a great six months," he said.
---
On the Web:
Simonyi's space site: http://www.charlesinspace.com
Space Adventures: http://www.spaceadventures.com
Intentional Software: http://intentsoft.com
By AP Worldstream
Last Update: 10/27/2006 2:40:42 AM
Data provided by
SEATTLE, Oct 27, 2006 (AP Worldstream via COMTEX) -- The billionaire software engineer who is scheduled to be the next space tourist said he's been interested in space since before the launch of Sputnik, but the biggest dream of his youth was escaping to freedom from behind the Iron Curtain.
Charles Simonyi, 58, left Hungary at 17, roughly a decade after the Soviet Union launched the Space Age by sending Sputnik, the first man-made satellite, into orbit. He came to the United States to study engineering and computer science, and went on to help develop two of the world's most popular software applications, Microsoft Corp.'s Word and Excel.
"Of course Dr. Simonyi has been successful in a much larger way on Earth than we've been in space," said Eric Anderson, president and CEO of Space Adventures, Ltd., the Vienna, Virginia, company that Simonyi is paying to take him to the International Space Station on March 9, 2007, aboard a Russian Soyuz spacecraft.
Simonyi, whose net worth is estimated at $1 billion (?790 million) in this year's Forbes magazine rankings of the richest Americans, is paying $20 million to $25 million (?16 million to ?20 million) to be the company's fifth space tourist. He was reticent to discuss the cost of his adventure, although he and Anderson both mused about the way things like computers and presumably space flight get cheaper with time.
Anderson predicted that in another decade or two, it could cost a couple hundred thousand dollars to be a space tourist, as soon as reusable rockets are developed.
Simonyi worked for Xerox Corp. in California for eight years before moving in 1981 to Microsoft, which he left to found Intentional Software Corp. in 2002.
He said he felt like he was making a contribution to the future of civilian space flight, helping with space research and encouraging kids to get interested in space science.
His own interest in space as a child helped him learn English - some of his first English words were "propellant" and "nozzle" - and his knowledge of space trivia led to victory at age 13 in a junior astronaut contest, for which he won a trip to Moscow and a chance to meet one of the first cosmonauts, Pavel Popovich. Simonyi emphasized, however, that he was always more interested in freedom than space.
"I was a very realistic person. I was already learning English. I was on my way out," he said, adding that the trip to Moscow was interesting, but that his "dream was to get out of Hungary and be free."
Simonyi described his physical and mental training for space flight as being vigorous and energizing. He said he has enjoyed meeting both American astronauts and Russian cosmonauts, although he hadn't yet worked with the two cosmonauts he would join in the rocket to orbit.
Although he will be helping with science experiments and some menial tasks aboard the space station, Simonyi said he will be spending a lot of time just hanging out, observing, taking pictures and looking out the window.
He didn't think his work as a software engineer or his experience as a pilot was likely to come in handy on the space station.
"I'm part of a team and I will do what the commander asks me to do," Simonyi said, sharing with boyish enthusiasm his hope that he will learn enough during his training to be trusted with important tasks such as drying out the space suits, which apparently are soaked with sweat during the two-day flight from Earth to the station.
His previous life experiences - especially his understanding of computers and his Russian lessons from school - have come in handy during his training. Simonyi noted that the training materials were written in both English and Russian.
Simonyi will be blogging about his adventure on a Web site designed to appeal to younger space enthusiasts and adults who wish they could be flying to the space station with him. He's already written chatty descriptions for the photos from his training at the Yuri Gagarin Cosmonaut Training Center in Star City, Russia.
"I want to share all that I learn with everybody, especially with kids," he said.
Simonyi said his friend and former colleague, Microsoft co-founder Paul Allen, who is making his own contributions to space tourism by investing in research to build civilian spacecraft, was not envious of his trip into space.
"He's very happy. He was one of the first people I told about my decision," Simonyi said.
Simonyi called himself a lucky man.
"This is going to be a great six months," he said.
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On the Web:
Simonyi's space site: http://www.charlesinspace.com
Space Adventures: http://www.spaceadventures.com
Intentional Software: http://intentsoft.com
Thursday, October 19, 2006
黄光裕四兄妹的财富路径
传言中的黄光裕具有教父般霸气。从17岁开始创业，19年时间里他和他的国美电器受尽了同行的排挤和媒体的非难，黄光裕已经修炼得几乎如老僧般宠辱不惊了。但有媒体指责国美是“黑社会老大式的企业文化”时，他仍然遮掩不住自己的年轻气盛：“我觉得很奇怪，他们这种故事从哪里编出来的？真这样，国家“打黑”我就要首当其冲了。我黑在哪里？我怎么黑了？”
黄光裕做事、做人有一个很重要的原则，那就是看1＋1是否大于2。他从家电零售行业拓展到房地产业和投资业，是基于此种理念；他在处理与手下人甚至家族成员的关系时，同样也是基于此种理念。
让人爱恨交加的37岁首富
黄光裕及其统率下的国美电器，一直在争议甚至非议中前进。
2006年初，国美电器在全国各地跑马圈地开了200多家门店后，正紧锣密鼓地准备应付竞争对手逼近的新一轮愈发激烈的“肉搏战”。同时，合作厂商关于国美电器等渠道商残酷挤压利润的责难甚嚣尘上。
但在几个月的时间里，黄光裕动作不断：先是与华平投资结成战略性合作联盟，华平将认购国美电器发行的1.25亿美元可转换债券及2500万美元认股权证；紧接着，国美以69.87亿港元的代价向黄光裕收购其所持有的国美母公司35%的权益；而在4月份，黄光裕通过鹏泰投资陆续增持中关村的股份，持股总数将达到17.07%,一跃成为中关村第二大股东……
经过19年的拼搏，黄光裕建立起自己庞大的商业帝国。但直到2001年前，人们对黄光裕这个在福布斯中国富翁榜上名列前三甲的年轻人还知之甚少。
在不同的人嘴里，黄光裕的性格呈现出多样性。其秘书对他的评价是：为人仁厚，没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得，黄光裕为人直率质朴。
但对于与他合作的供应商来说，黄光裕是一个让他们“爱恨交加”的人。国美电器对每一位供货商来说，意味着的是极具诱惑力的巨大销售量，但他砍价时的“残酷”又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就说……”。在“2004国美全球战略合作高峰会”上，黄光裕曾有一段凌厉的讲话：“其实咱们谁也离不了谁，谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。我做事的规律就是——你对我信任，我就给你越大的信任；你能给我付出，我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手！”
在鹏润大厦18层的国美公司总部，黄光裕更是一位让人敬畏的老板。有人称，甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭，在黄光裕的办公室里“低眉顺眼像个小媳妇”，至于其他员工在谈到他时，更是连大气都不敢出。据一位现任职于国美的高管介绍，黄光裕“当他想好了一件事，或者在布置一件事情时，员工绝对是鸦雀无声，无条件服从的”。
曾有一位去国美应聘的职业经理人，这样描绘他面试时的经历：“黄光裕亲自领着十几位总监及总经理对我进行面试。他一言不发，坐在宽大的老板桌后看着你，你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物，不可能和他有平等对话的权利。”他感慨说：“我走南闯北几十年，也和不少大老板直接共过事，但黄是最不可捉摸的人。这是我几十年工作经历中最紧张的一次面试。”
黄光裕对属下的要求近乎苛刻。国美每年销售收入增长都是惊人的，但内部的高管却仍然诚惶诚恐，因为他们从来没有达到过黄光裕提出的目标。比如2003年国美销售额达到了178亿，但比预定的目标仍少了42亿。他常常对张志铭及其他高管说，如果不是为了给机会培养你们，让我亲自来操盘，国美比现在会更好。
黄光裕对员工的严厉随处可见。在一张国美高管递过的名片背面，可以看到这样一则“廉政承诺”：“本人与贵公司合作中承诺做到‘三不’——不接受客户礼物；不收取回扣；不以权谋私。请监督。”上面甚至连廉政举报电话都已经注明。
有高管对此表示理解：“没有他的霸道，也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的，有很多人离开国美然后又回来，他不会弃之不用，可能会提拨到更高的位置上去。他有时处罚你，不是故意让你很难受，而是为了试探一下你的心态。如果你心态好，又有发展潜质，他就会刻意去培养你。”
这位高管介绍，前不久，他们在国美公司的咖啡厅里为黄光裕举行了一个简单的生日聚会。“那天他穿得很休闲，面对着生日蛋糕时，他竟然笑得那么孩子气。”
37岁首富黄光裕的最大兴奋点是什么？他回答说：“刚开始是以赚钱为最大的快乐，但后来考虑更多的是这个企业的可持续性发展，对社会的影响如何？在商言商，我们在经营的过程中不乏很多技巧和手段，但最好的买卖是参与的各方都能赚钱，即使是消费者买了东西回家，都觉得不赔钱。”而黄光裕觉得，在创造财富的过程中最大的遗憾就是“总觉得时间不够用”。
有意思的是，在胡润的中国大陆百富榜中，黄光裕高居榜首，但同样在他公布的中国大陆慈善家榜单中，却没有黄光裕的名字。当面对记者的“为富不仁”的质疑时，黄光裕似乎有点不屑：“做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”
据记者了解，黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：从2005年1月13日开始，国美电器出资1000万，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元；而据《汕头都市报》报道，2004年黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”；兄弟两人先后捐资254万多元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；捐资13多万元支持凤壶村曾厝的水改工程，圆了该村几辈人的自来水梦；2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们还现场捐资100万元支持水改建设；与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业……
至于为什么不站出来给大家起一个号召作用，黄光裕解释：“每个人做事都有自己做事的方式。”其实黄光裕还另有顾忌：“你说出来，会有很多人跑来向你要钱，让你防不胜防。”他觉得，作为一个企业家，不要过分强调自己的社会责任，也不要回避社会责任；到一定程度企业做大了，你就自然承担了一定的社会责任。“像我们企业家对社会最大的贡献，就是把自己的无形资产和有形资产投入到社会上去积极地运营。”
“黄俊钦比我有钱”
与弟弟黄光裕近年来声名鹊起相反，大哥黄俊钦的曝光率几乎为零，以至于他的名字出现在2004年胡润的百富榜上时，黄光裕笑称：“这回胡润总算把他揪出来了。”
一直有传言，说黄俊钦、黄光裕的关系曾经闹得很僵，他们甚至一度叫自己手下的保安互相对峙。黄光裕对此传闻进行了澄清：“那是手下人不懂事。”黄光裕认为，兄弟之间意见不和、从而发生争吵，那是很正常的事情，但没有根本的、不可调和的矛盾，因为两个人有各自不同的企业。
据知情人透露，外界看来一直不和的两兄弟，其实一直联手在做一些大事情，像今年推出“国美第一城”的国美置业房地产公司，其实上一直是由两人共同操盘，尽管黄俊钦在其中并没有股份，但国美的房地产开发业务均在黄俊钦的指导下进行。
对于黄光裕来说，黄俊钦不仅是大哥，更是他走上从商生涯的“领路人”。在家人的眼里，黄俊钦有技术方面的天才，从小就对组装电器着迷。有一年春节，他花了 200元买了一个电视屏和一堆配件，在大年三十晚上鼓捣了整整一宿，初一早晨全家人一醒来，竟然惊喜地发现，他们可以用黄俊钦组装的电视机收看节目了。
上个世纪80年代中期，国家的经济政策还不是很明朗，但“地下经济”已冒着随时可能“踩雷”的危险蓬勃发展起来。广东开风气之先，很多人都投入了经商的浪潮之中。据知情人介绍，1985年左右，16岁的黄光裕便跟着19岁的黄俊钦开始出来闯荡了。
刚开始做的是倒卖小电器的生意，兄弟俩背着大旅行袋，装满了收音机、电子表之类的东西，从广东背到北方去卖。那时做这种生意是要冒很大风险的，因为倒卖电子商品在当时还是属于“投机倒把”的违法行为，是当时政策不允许的。所以他母亲在家里成天提心吊胆，生怕两个儿子出事。
经过一番波折，两兄弟于1987年来到北京发展，共同创立了国美电器。做生意之余，黄俊钦通过自学，掌握了高深的无线电技术和计算机知识。在1988年，当时只有三四家门面的国美就开始用电脑收款，这在当时北京的很多大商场都是罕见的。而电脑上使用的程序就是黄俊钦自己编写的。
1993年两兄弟分家。黄俊钦创办了新恒基集团，开始以罕见的低调在房地产业急速扩张，先后在北京和外地相继开发了新恒基国际大厦、北京静安中心、鹏润大厦（后转让给黄光裕）、沈阳新恒基中心、新恒基高科技大厦、皇家里兹饭店、沈阳新恒基大酒店、新恒基世贸饭店和朝来森林公园别墅等项目。除了房地产，黄俊钦还涉及生物医药和网路通信等领域，并于2002年收购了上市公司山东金泰。
黄俊钦属于那种干一行钻一行的“技术迷”。在盖鹏润大厦时，黄俊钦已经开始研究建筑设计，并亲自上马操刀，节省了很多空间，大大提高了利用率。
让人难以置信的是，这个贫困的农村家庭养育的两个儿子，竟然都名列中国富人排行榜前列（在2005年胡润的百富榜上，黄俊钦已经以55亿的资产窜升至第 13位）。当记者当面询问黄光裕“兄弟俩到底谁更有钱”时，黄光裕回答：“他比我有钱，只不过他没有上市罢了，他产业的价值是难以估量的。”
谙熟房地产业务的黄俊钦，加上资本操作高手黄光裕，其效应将远远大于二。
国美功臣张志铭另立门户
“明天第一城就如同我的电影一样，走的是大众路线，因此我对它有一种信赖。”2005年8月29日，著名导演冯小刚出现在“明天第一城”的新闻发布会上，对此楼盘极尽溢美之词。
如此高调亮相的，正是已经单飞的国美二号人物张志铭及真正属于他自己的地产品牌——明天地产。在为黄光裕打了12年工后，张志铭终于从一个职业经理人兑变为一个老板。
当年，黄光裕把国美电器交给二妹夫张志铭全权打理后，自己则开始从事房地产和投资业务。在张志铭领导下，国美在1997年以后快速发展，并于1999年开始向全国扩张。当时中国的家电零售业有“三张”之称：南京苏宁电器的张近东，山东三联集团的张继升，北京国美电器的张志铭。而国美的真正老板黄光裕却很少有人知道。
张志铭是一个地道的北京人，于1993年加入国美，曾是黄光裕的司机，黄看他踏实肯干，日渐委以重任，一直做到国美电器总经理，是仅次于黄光裕的第二号人物。1994年，年仅21岁的黄燕虹也加入了国美，历任鹏润旗下万盛源物业总经理、北京鹏润房地产开发公司副总经理、国美集团监察中心总监等职，后去国外读书。两人因为工作关系经常接触，产生了感情，并于1998年结婚。
虽然面对黄光裕时显得过于谨小慎微，但在一些国美员工的眼里，张志铭是一个“善于纳谏、博取众长、眼光敏锐、处事干练”的能人。据说，张志铭善于从每一个人身上听取意见，在与员工沟通时，他从不打断任何一个人的讲话。而他的工作量大得吓人，“在很多情况下，忙得连喝水的时间都没有”。
即使如此，张志铭在国美频繁的人事调整中，已经“不止五起五落”，以至于有些媒体记者都懒得去记他的职务。但张志铭的成绩也得了应有的回报：他从黄光裕那里分得了一定的股权。当黄光裕再掌国美电器后，张志铭已经积累了不少财富和资源。
张志铭2004年开始担任鹏润房地产总经理，具体运作开发“国美第一城”。据说，鹏润房地产是黄光裕和张志铭两人合股，黄光裕控股。2005年元旦，“国美第一城”开盘销售，取得了巨大成功，给了张志铭不少信心。
9个月后，张志铭成立明天地产，携“明天第一城”公开亮相。明天地产是张志铭100%拥有的房地产公司，年底要在立水桥和昌平分别开发各50万平方米的住宅项目。有意思的是，明天房地产公司的LOGO与鹏润的LOGO十分相近——红黄基色不变，但是没了麦穗，只突出了中间那只大鹏。
黄秀虹以二哥为偶像
对于国美来讲，上海是一个举足轻重的地方，黄光裕把这片区域交给了自己的胞妹黄秀虹来打理。
从1991年来到北京，黄秀虹从一般的财会人员，迅速窜升到现在的大区总经理，自然难免有人会质疑兄长对她的刻意提拔。但黄秀虹觉得不尽其然，因为一个人的发展平台别人也许可以为你提供，但你能力的大小、发挥得好与坏，完全靠的是自己的努力。
黄秀虹认为家族企业最大的好处，就在于互相之间有一个天生的信任基础；而不好的地方，在于别人总会以一种别样的眼光去看你。黄光裕经常对黄秀虹说这样一句话：“千万别把这个企业看作是自已家里的，不然你绝对做不大。”黄秀虹最欣赏自己二哥的一点，就是他的责任感和宽容度，以及用人的独到之处——他知道什么时候可以重用一个人，什么时候不该重用一个人，分寸把握得适到好处。
像黄秀虹这样级别的地区总经理，在全国就有十几位，另外集团中部还有一大帮核心管理人员，而她又处在北京这样一个敏感的地方，一丝半点的成绩或者失误，别人都可以看得清清楚楚，这也是让黄秀虹感到压力特别大的原因。
与事业的成就相比之下，黄秀虹的婚姻状况却不尽如人意。
在进入国美不久，一个男孩走入了她的生活。当时国美电器还在创业初期，公司一些重要的职位都是回广东老家招人。他在一次招聘中进入了国美。虽然刚高中毕业，但由于聪明能干，他很快就得到了赏识，成为财务方面的负责人。
后来21岁的黄秀虹嫁给了25岁的他。婚后两人马上有了一个小女儿，这个小家庭渡过了一段非常甜蜜的时光。
可这种幸福的感觉太过短暂，一眨眼的功夫，黄秀虹发现自己的梦想也面临破碎的边缘。他是AB型血，特别敏感，喜欢钻牛角尖；而黄秀虹是0型血，心胸比较宽阔，能够容忍一些别人不能容忍的事情，但对别人显得比较苛刻。孩子出生几个月后，本来性格就不一样的两个人，开始慢慢有了磨擦。
那时正是黄光裕事业飞速发展的时候，企业资产在几何级地增长。作为公司的创业元老和公司老板的大妹夫，他的心态发生了一些变化，觉得自己受到了冷落，回家后总是埋怨黄秀虹。后来他的这种敏感逐渐演变成一种自卑，觉得黄光裕做得这么好，自己永远都没办法超越，心里的阴影越来越大。
黄秀虹小妹黄燕虹的丈夫张志铭同样是一个聪明、能干的人，很快从一个很普通的员工做到管业务的副总经理，与管财务的他一下子平起平坐了，于是心里难免有一种嫉妒心理。
黄秀虹也挺为难，因为她不象妹妹那么争强好胜，觉得即使不公平，也应该学会自己去调整心态，尽量不让二哥为难。所以黄秀虹常常劝告自己的丈夫，希望他别太狭隘。但这让他更为伤心，有一次他对黄秀虹说：“你要是对我有对你们家人十分之一好，我就满足了。”
2001年，黄秀虹无法再忍受这种对彼此的伤害，两人结束了仅7年的婚姻。
黄秀虹生性是那种不喜欢交际的人，现在的职务越来越高，再加上前一次婚姻的失败，所以对感情问题很是慎重。她想通过自己10年时间的奋斗，达到自己的事业目标，然后就退出来做一个专职的家庭妇女，在家相夫教子。黄秀虹一生最大的愿望，就是办一个慈善机构，做出一番类似于德兰修女的事业——黄秀虹家里几代人都是天主教徒，兄妹一出生就受过洗礼，她觉得冥冥之中总有一种神的力量在召唤她。
谈到以后择偶的标准，黄秀虹觉得最重要的是心胸一定要开阔，要像她二哥那样聪明、能干、细心、宽容，最好还有他那么年轻、帅气。她想起自己还在上学的时候，有一年寒假来北京玩，曾对自己的二哥黄光裕说——我以后要找男朋友，就找你这样的人。
父母亲言传身教
黄光裕出生于广东省汕头市凤壶村。这是一个很不起眼的小村庄，整个村子才300多口人，是个既不靠山也不靠海的丘陵地区。黄光裕一家是这个并不富裕的村庄里最贫困的一户。
黄光裕小时候，父亲成年累月在外面奔波，经常是一个多月才回来一次，母亲曾婵贞自然成了家里的顶梁柱。黄家有四个兄妹。黄光裕本名黄俊烈，1969年出生，大哥黄俊钦比他大3岁。大妹妹叫黄秀虹，小妹妹叫黄燕虹，分别比黄光裕小4岁和6岁。由于村里可耕地很少，一家人的田地加在一块也就两亩左右，加之当时黄光裕兄妹年纪尚小，所以一家人的生活很困苦。全家主要的收入，就是靠母亲到外面揽一些小买卖，赚取每月十几块钱的微薄收入。家里三天两头出现断钱粮的情况。
曾家的祖上曾在泰国从事很大的生意，经营布料、糖、鱼、豆等等，据说那是曾家在泰国的名气，和如今黄光裕在北京的名气一样大。在泰国谁要挂曾家的招牌，他的生意就会火起来。兄妹小的时候，母亲经常给他们讲一些祖辈做生意的故事，对他们幼小的心灵产生了深刻的影响。
穷人的孩子早当家。兄妹四个分外体恤成天忙累的父母亲，每当大人不在家时，哥哥就负责喂猪，弟弟负责打扫卫生，把家收拾得干干净净。等大人回到家时，家里的事情已经被打理得很好。
孩子们从小知道父母赚钱的不易，有时看到门口有人来卖水果等好吃的东西，他们从来都不向母亲说要买。每当春节，母亲都要给孩子们压岁钱，可他们从来都不用掉，等年过完了，几个孩子又都把钱全还给母亲。为了分担家里沉重的负担，兄弟俩常常一到节假日，便到附近的乡镇街巷，去收一些塑料瓶子和旧书报卖，运气好时一天可以赚个两、三块钱。
当两个孩子长大了，准备到外面的世界闯荡时，母亲虽然十分担心，但还是没加丝毫阻拦，并从外面借高利贷给兄弟俩做本钱。
现在儿女们都已经长大成材，但母亲也没有闲下来。她管理着鹏润底下一个名为国美投资的公司，负责鹏润集团办公物资的采购。而黄光裕的父亲，有时到小儿子黄光裕的鹏润集团做些事情，有时又跑到大儿子黄俊钦的新恒基公司做事。在黄光裕眼里，两位老人做生意纯属“玩票”性质，为的是老有所乐。
而在2005年1月，母亲代表黄家和国美电器向海啸受灾国捐赠1000万元（其中黄光裕家族捐赠700万元），被中国红十字协会授予红十字会最高荣誉奖章。母亲说，看到海啸后孤儿流离失所的情况感觉很痛心，于是发起了这次名为“给孤儿一个家”的捐款活动。
个人小档案
姓名：黄光裕（原名黄俊烈）
职务：国美电器集团、国美电器控股有限公司、鹏润投资集团主席
出生：1969年5月
籍贯：广东省汕头市凤壶村
学历：初中肆业，1988年至1992年就读于中国人民大学一分院
主要产业：电器零售、房地产
主要经历：1986年，黄光裕和黄俊钦一道，带着4000元钱从家乡北上，到内蒙古做贸易，不久转战北京，并用3万元贷款承包了北京珠市口东大街的国美服装店。很快他又由做服装转向当时非常抢手的家电行业。1987年1月1日，黄光裕正式打出了国美电器店的牌子。1996年进军房地产市场，2004年国美电器成功在香港上市。曾两次蝉联福布斯中国大陆富豪排行榜榜首。
《性格企业家》张小平著，铁道出版社2006年10月第1次出版
黄光裕做事、做人有一个很重要的原则，那就是看1＋1是否大于2。他从家电零售行业拓展到房地产业和投资业，是基于此种理念；他在处理与手下人甚至家族成员的关系时，同样也是基于此种理念。
让人爱恨交加的37岁首富
黄光裕及其统率下的国美电器，一直在争议甚至非议中前进。
2006年初，国美电器在全国各地跑马圈地开了200多家门店后，正紧锣密鼓地准备应付竞争对手逼近的新一轮愈发激烈的“肉搏战”。同时，合作厂商关于国美电器等渠道商残酷挤压利润的责难甚嚣尘上。
但在几个月的时间里，黄光裕动作不断：先是与华平投资结成战略性合作联盟，华平将认购国美电器发行的1.25亿美元可转换债券及2500万美元认股权证；紧接着，国美以69.87亿港元的代价向黄光裕收购其所持有的国美母公司35%的权益；而在4月份，黄光裕通过鹏泰投资陆续增持中关村的股份，持股总数将达到17.07%,一跃成为中关村第二大股东……
经过19年的拼搏，黄光裕建立起自己庞大的商业帝国。但直到2001年前，人们对黄光裕这个在福布斯中国富翁榜上名列前三甲的年轻人还知之甚少。
在不同的人嘴里，黄光裕的性格呈现出多样性。其秘书对他的评价是：为人仁厚，没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得，黄光裕为人直率质朴。
但对于与他合作的供应商来说，黄光裕是一个让他们“爱恨交加”的人。国美电器对每一位供货商来说，意味着的是极具诱惑力的巨大销售量，但他砍价时的“残酷”又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就说……”。在“2004国美全球战略合作高峰会”上，黄光裕曾有一段凌厉的讲话：“其实咱们谁也离不了谁，谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。我做事的规律就是——你对我信任，我就给你越大的信任；你能给我付出，我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手！”
在鹏润大厦18层的国美公司总部，黄光裕更是一位让人敬畏的老板。有人称，甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭，在黄光裕的办公室里“低眉顺眼像个小媳妇”，至于其他员工在谈到他时，更是连大气都不敢出。据一位现任职于国美的高管介绍，黄光裕“当他想好了一件事，或者在布置一件事情时，员工绝对是鸦雀无声，无条件服从的”。
曾有一位去国美应聘的职业经理人，这样描绘他面试时的经历：“黄光裕亲自领着十几位总监及总经理对我进行面试。他一言不发，坐在宽大的老板桌后看着你，你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物，不可能和他有平等对话的权利。”他感慨说：“我走南闯北几十年，也和不少大老板直接共过事，但黄是最不可捉摸的人。这是我几十年工作经历中最紧张的一次面试。”
黄光裕对属下的要求近乎苛刻。国美每年销售收入增长都是惊人的，但内部的高管却仍然诚惶诚恐，因为他们从来没有达到过黄光裕提出的目标。比如2003年国美销售额达到了178亿，但比预定的目标仍少了42亿。他常常对张志铭及其他高管说，如果不是为了给机会培养你们，让我亲自来操盘，国美比现在会更好。
黄光裕对员工的严厉随处可见。在一张国美高管递过的名片背面，可以看到这样一则“廉政承诺”：“本人与贵公司合作中承诺做到‘三不’——不接受客户礼物；不收取回扣；不以权谋私。请监督。”上面甚至连廉政举报电话都已经注明。
有高管对此表示理解：“没有他的霸道，也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的，有很多人离开国美然后又回来，他不会弃之不用，可能会提拨到更高的位置上去。他有时处罚你，不是故意让你很难受，而是为了试探一下你的心态。如果你心态好，又有发展潜质，他就会刻意去培养你。”
这位高管介绍，前不久，他们在国美公司的咖啡厅里为黄光裕举行了一个简单的生日聚会。“那天他穿得很休闲，面对着生日蛋糕时，他竟然笑得那么孩子气。”
37岁首富黄光裕的最大兴奋点是什么？他回答说：“刚开始是以赚钱为最大的快乐，但后来考虑更多的是这个企业的可持续性发展，对社会的影响如何？在商言商，我们在经营的过程中不乏很多技巧和手段，但最好的买卖是参与的各方都能赚钱，即使是消费者买了东西回家，都觉得不赔钱。”而黄光裕觉得，在创造财富的过程中最大的遗憾就是“总觉得时间不够用”。
有意思的是，在胡润的中国大陆百富榜中，黄光裕高居榜首，但同样在他公布的中国大陆慈善家榜单中，却没有黄光裕的名字。当面对记者的“为富不仁”的质疑时，黄光裕似乎有点不屑：“做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”
据记者了解，黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：从2005年1月13日开始，国美电器出资1000万，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元；而据《汕头都市报》报道，2004年黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”；兄弟两人先后捐资254万多元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；捐资13多万元支持凤壶村曾厝的水改工程，圆了该村几辈人的自来水梦；2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们还现场捐资100万元支持水改建设；与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业……
至于为什么不站出来给大家起一个号召作用，黄光裕解释：“每个人做事都有自己做事的方式。”其实黄光裕还另有顾忌：“你说出来，会有很多人跑来向你要钱，让你防不胜防。”他觉得，作为一个企业家，不要过分强调自己的社会责任，也不要回避社会责任；到一定程度企业做大了，你就自然承担了一定的社会责任。“像我们企业家对社会最大的贡献，就是把自己的无形资产和有形资产投入到社会上去积极地运营。”
“黄俊钦比我有钱”
与弟弟黄光裕近年来声名鹊起相反，大哥黄俊钦的曝光率几乎为零，以至于他的名字出现在2004年胡润的百富榜上时，黄光裕笑称：“这回胡润总算把他揪出来了。”
一直有传言，说黄俊钦、黄光裕的关系曾经闹得很僵，他们甚至一度叫自己手下的保安互相对峙。黄光裕对此传闻进行了澄清：“那是手下人不懂事。”黄光裕认为，兄弟之间意见不和、从而发生争吵，那是很正常的事情，但没有根本的、不可调和的矛盾，因为两个人有各自不同的企业。
据知情人透露，外界看来一直不和的两兄弟，其实一直联手在做一些大事情，像今年推出“国美第一城”的国美置业房地产公司，其实上一直是由两人共同操盘，尽管黄俊钦在其中并没有股份，但国美的房地产开发业务均在黄俊钦的指导下进行。
对于黄光裕来说，黄俊钦不仅是大哥，更是他走上从商生涯的“领路人”。在家人的眼里，黄俊钦有技术方面的天才，从小就对组装电器着迷。有一年春节，他花了 200元买了一个电视屏和一堆配件，在大年三十晚上鼓捣了整整一宿，初一早晨全家人一醒来，竟然惊喜地发现，他们可以用黄俊钦组装的电视机收看节目了。
上个世纪80年代中期，国家的经济政策还不是很明朗，但“地下经济”已冒着随时可能“踩雷”的危险蓬勃发展起来。广东开风气之先，很多人都投入了经商的浪潮之中。据知情人介绍，1985年左右，16岁的黄光裕便跟着19岁的黄俊钦开始出来闯荡了。
刚开始做的是倒卖小电器的生意，兄弟俩背着大旅行袋，装满了收音机、电子表之类的东西，从广东背到北方去卖。那时做这种生意是要冒很大风险的，因为倒卖电子商品在当时还是属于“投机倒把”的违法行为，是当时政策不允许的。所以他母亲在家里成天提心吊胆，生怕两个儿子出事。
经过一番波折，两兄弟于1987年来到北京发展，共同创立了国美电器。做生意之余，黄俊钦通过自学，掌握了高深的无线电技术和计算机知识。在1988年，当时只有三四家门面的国美就开始用电脑收款，这在当时北京的很多大商场都是罕见的。而电脑上使用的程序就是黄俊钦自己编写的。
1993年两兄弟分家。黄俊钦创办了新恒基集团，开始以罕见的低调在房地产业急速扩张，先后在北京和外地相继开发了新恒基国际大厦、北京静安中心、鹏润大厦（后转让给黄光裕）、沈阳新恒基中心、新恒基高科技大厦、皇家里兹饭店、沈阳新恒基大酒店、新恒基世贸饭店和朝来森林公园别墅等项目。除了房地产，黄俊钦还涉及生物医药和网路通信等领域，并于2002年收购了上市公司山东金泰。
黄俊钦属于那种干一行钻一行的“技术迷”。在盖鹏润大厦时，黄俊钦已经开始研究建筑设计，并亲自上马操刀，节省了很多空间，大大提高了利用率。
让人难以置信的是，这个贫困的农村家庭养育的两个儿子，竟然都名列中国富人排行榜前列（在2005年胡润的百富榜上，黄俊钦已经以55亿的资产窜升至第 13位）。当记者当面询问黄光裕“兄弟俩到底谁更有钱”时，黄光裕回答：“他比我有钱，只不过他没有上市罢了，他产业的价值是难以估量的。”
谙熟房地产业务的黄俊钦，加上资本操作高手黄光裕，其效应将远远大于二。
国美功臣张志铭另立门户
“明天第一城就如同我的电影一样，走的是大众路线，因此我对它有一种信赖。”2005年8月29日，著名导演冯小刚出现在“明天第一城”的新闻发布会上，对此楼盘极尽溢美之词。
如此高调亮相的，正是已经单飞的国美二号人物张志铭及真正属于他自己的地产品牌——明天地产。在为黄光裕打了12年工后，张志铭终于从一个职业经理人兑变为一个老板。
当年，黄光裕把国美电器交给二妹夫张志铭全权打理后，自己则开始从事房地产和投资业务。在张志铭领导下，国美在1997年以后快速发展，并于1999年开始向全国扩张。当时中国的家电零售业有“三张”之称：南京苏宁电器的张近东，山东三联集团的张继升，北京国美电器的张志铭。而国美的真正老板黄光裕却很少有人知道。
张志铭是一个地道的北京人，于1993年加入国美，曾是黄光裕的司机，黄看他踏实肯干，日渐委以重任，一直做到国美电器总经理，是仅次于黄光裕的第二号人物。1994年，年仅21岁的黄燕虹也加入了国美，历任鹏润旗下万盛源物业总经理、北京鹏润房地产开发公司副总经理、国美集团监察中心总监等职，后去国外读书。两人因为工作关系经常接触，产生了感情，并于1998年结婚。
虽然面对黄光裕时显得过于谨小慎微，但在一些国美员工的眼里，张志铭是一个“善于纳谏、博取众长、眼光敏锐、处事干练”的能人。据说，张志铭善于从每一个人身上听取意见，在与员工沟通时，他从不打断任何一个人的讲话。而他的工作量大得吓人，“在很多情况下，忙得连喝水的时间都没有”。
即使如此，张志铭在国美频繁的人事调整中，已经“不止五起五落”，以至于有些媒体记者都懒得去记他的职务。但张志铭的成绩也得了应有的回报：他从黄光裕那里分得了一定的股权。当黄光裕再掌国美电器后，张志铭已经积累了不少财富和资源。
张志铭2004年开始担任鹏润房地产总经理，具体运作开发“国美第一城”。据说，鹏润房地产是黄光裕和张志铭两人合股，黄光裕控股。2005年元旦，“国美第一城”开盘销售，取得了巨大成功，给了张志铭不少信心。
9个月后，张志铭成立明天地产，携“明天第一城”公开亮相。明天地产是张志铭100%拥有的房地产公司，年底要在立水桥和昌平分别开发各50万平方米的住宅项目。有意思的是，明天房地产公司的LOGO与鹏润的LOGO十分相近——红黄基色不变，但是没了麦穗，只突出了中间那只大鹏。
黄秀虹以二哥为偶像
对于国美来讲，上海是一个举足轻重的地方，黄光裕把这片区域交给了自己的胞妹黄秀虹来打理。
从1991年来到北京，黄秀虹从一般的财会人员，迅速窜升到现在的大区总经理，自然难免有人会质疑兄长对她的刻意提拔。但黄秀虹觉得不尽其然，因为一个人的发展平台别人也许可以为你提供，但你能力的大小、发挥得好与坏，完全靠的是自己的努力。
黄秀虹认为家族企业最大的好处，就在于互相之间有一个天生的信任基础；而不好的地方，在于别人总会以一种别样的眼光去看你。黄光裕经常对黄秀虹说这样一句话：“千万别把这个企业看作是自已家里的，不然你绝对做不大。”黄秀虹最欣赏自己二哥的一点，就是他的责任感和宽容度，以及用人的独到之处——他知道什么时候可以重用一个人，什么时候不该重用一个人，分寸把握得适到好处。
像黄秀虹这样级别的地区总经理，在全国就有十几位，另外集团中部还有一大帮核心管理人员，而她又处在北京这样一个敏感的地方，一丝半点的成绩或者失误，别人都可以看得清清楚楚，这也是让黄秀虹感到压力特别大的原因。
与事业的成就相比之下，黄秀虹的婚姻状况却不尽如人意。
在进入国美不久，一个男孩走入了她的生活。当时国美电器还在创业初期，公司一些重要的职位都是回广东老家招人。他在一次招聘中进入了国美。虽然刚高中毕业，但由于聪明能干，他很快就得到了赏识，成为财务方面的负责人。
后来21岁的黄秀虹嫁给了25岁的他。婚后两人马上有了一个小女儿，这个小家庭渡过了一段非常甜蜜的时光。
可这种幸福的感觉太过短暂，一眨眼的功夫，黄秀虹发现自己的梦想也面临破碎的边缘。他是AB型血，特别敏感，喜欢钻牛角尖；而黄秀虹是0型血，心胸比较宽阔，能够容忍一些别人不能容忍的事情，但对别人显得比较苛刻。孩子出生几个月后，本来性格就不一样的两个人，开始慢慢有了磨擦。
那时正是黄光裕事业飞速发展的时候，企业资产在几何级地增长。作为公司的创业元老和公司老板的大妹夫，他的心态发生了一些变化，觉得自己受到了冷落，回家后总是埋怨黄秀虹。后来他的这种敏感逐渐演变成一种自卑，觉得黄光裕做得这么好，自己永远都没办法超越，心里的阴影越来越大。
黄秀虹小妹黄燕虹的丈夫张志铭同样是一个聪明、能干的人，很快从一个很普通的员工做到管业务的副总经理，与管财务的他一下子平起平坐了，于是心里难免有一种嫉妒心理。
黄秀虹也挺为难，因为她不象妹妹那么争强好胜，觉得即使不公平，也应该学会自己去调整心态，尽量不让二哥为难。所以黄秀虹常常劝告自己的丈夫，希望他别太狭隘。但这让他更为伤心，有一次他对黄秀虹说：“你要是对我有对你们家人十分之一好，我就满足了。”
2001年，黄秀虹无法再忍受这种对彼此的伤害，两人结束了仅7年的婚姻。
黄秀虹生性是那种不喜欢交际的人，现在的职务越来越高，再加上前一次婚姻的失败，所以对感情问题很是慎重。她想通过自己10年时间的奋斗，达到自己的事业目标，然后就退出来做一个专职的家庭妇女，在家相夫教子。黄秀虹一生最大的愿望，就是办一个慈善机构，做出一番类似于德兰修女的事业——黄秀虹家里几代人都是天主教徒，兄妹一出生就受过洗礼，她觉得冥冥之中总有一种神的力量在召唤她。
谈到以后择偶的标准，黄秀虹觉得最重要的是心胸一定要开阔，要像她二哥那样聪明、能干、细心、宽容，最好还有他那么年轻、帅气。她想起自己还在上学的时候，有一年寒假来北京玩，曾对自己的二哥黄光裕说——我以后要找男朋友，就找你这样的人。
父母亲言传身教
黄光裕出生于广东省汕头市凤壶村。这是一个很不起眼的小村庄，整个村子才300多口人，是个既不靠山也不靠海的丘陵地区。黄光裕一家是这个并不富裕的村庄里最贫困的一户。
黄光裕小时候，父亲成年累月在外面奔波，经常是一个多月才回来一次，母亲曾婵贞自然成了家里的顶梁柱。黄家有四个兄妹。黄光裕本名黄俊烈，1969年出生，大哥黄俊钦比他大3岁。大妹妹叫黄秀虹，小妹妹叫黄燕虹，分别比黄光裕小4岁和6岁。由于村里可耕地很少，一家人的田地加在一块也就两亩左右，加之当时黄光裕兄妹年纪尚小，所以一家人的生活很困苦。全家主要的收入，就是靠母亲到外面揽一些小买卖，赚取每月十几块钱的微薄收入。家里三天两头出现断钱粮的情况。
曾家的祖上曾在泰国从事很大的生意，经营布料、糖、鱼、豆等等，据说那是曾家在泰国的名气，和如今黄光裕在北京的名气一样大。在泰国谁要挂曾家的招牌，他的生意就会火起来。兄妹小的时候，母亲经常给他们讲一些祖辈做生意的故事，对他们幼小的心灵产生了深刻的影响。
穷人的孩子早当家。兄妹四个分外体恤成天忙累的父母亲，每当大人不在家时，哥哥就负责喂猪，弟弟负责打扫卫生，把家收拾得干干净净。等大人回到家时，家里的事情已经被打理得很好。
孩子们从小知道父母赚钱的不易，有时看到门口有人来卖水果等好吃的东西，他们从来都不向母亲说要买。每当春节，母亲都要给孩子们压岁钱，可他们从来都不用掉，等年过完了，几个孩子又都把钱全还给母亲。为了分担家里沉重的负担，兄弟俩常常一到节假日，便到附近的乡镇街巷，去收一些塑料瓶子和旧书报卖，运气好时一天可以赚个两、三块钱。
当两个孩子长大了，准备到外面的世界闯荡时，母亲虽然十分担心，但还是没加丝毫阻拦，并从外面借高利贷给兄弟俩做本钱。
现在儿女们都已经长大成材，但母亲也没有闲下来。她管理着鹏润底下一个名为国美投资的公司，负责鹏润集团办公物资的采购。而黄光裕的父亲，有时到小儿子黄光裕的鹏润集团做些事情，有时又跑到大儿子黄俊钦的新恒基公司做事。在黄光裕眼里，两位老人做生意纯属“玩票”性质，为的是老有所乐。
而在2005年1月，母亲代表黄家和国美电器向海啸受灾国捐赠1000万元（其中黄光裕家族捐赠700万元），被中国红十字协会授予红十字会最高荣誉奖章。母亲说，看到海啸后孤儿流离失所的情况感觉很痛心，于是发起了这次名为“给孤儿一个家”的捐款活动。
个人小档案
姓名：黄光裕（原名黄俊烈）
职务：国美电器集团、国美电器控股有限公司、鹏润投资集团主席
出生：1969年5月
籍贯：广东省汕头市凤壶村
学历：初中肆业，1988年至1992年就读于中国人民大学一分院
主要产业：电器零售、房地产
主要经历：1986年，黄光裕和黄俊钦一道，带着4000元钱从家乡北上，到内蒙古做贸易，不久转战北京，并用3万元贷款承包了北京珠市口东大街的国美服装店。很快他又由做服装转向当时非常抢手的家电行业。1987年1月1日，黄光裕正式打出了国美电器店的牌子。1996年进军房地产市场，2004年国美电器成功在香港上市。曾两次蝉联福布斯中国大陆富豪排行榜榜首。
《性格企业家》张小平著，铁道出版社2006年10月第1次出版
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