Friday, May 25, 2007

道琼斯从地下室发家

一个美国式传奇的诞生:道琼斯从地下室发家(图) 世界新闻报

媒体集团盈利不菲 核心价值被人看好

100多年前,道琼斯公司诞生于美国纽约的一个地下室里。现在,包括默多克在内的媒体大亨,以及金融界都很看重道琼斯拥有的价值。

近日,传媒巨亨鲁珀特·默多克以50亿美元高价竞购《华尔街日报》的母公司——道琼斯公司。道琼斯公司是当今世界上最具有影响力的传媒公司之一,旗下的 《华尔街日报》是全美乃至全球商业日报的典范,而公司旗下的道琼斯通讯社是与路透社、彭博新闻社鼎足而立的财经信息供应商。

快递传送手写简讯

1882年,三位年轻的记者查尔斯·道、爱德华·琼斯和查尔斯·博格斯特莱斯创立了道琼斯公司。在纽约证券交易所附近的一个地下室里,三个年轻人手工编写了一份名为《Flimsies》的简讯,并通过快递送到华尔街的订阅者手中。



纽约时代广场上的道琼斯工业指数显示牌


1889年,随着业务的发展,公司职员增加到了50位,并决定将原来的仅编写《致读者下午信》的小规模经营改变为出版报纸,报纸取名为《华尔街日报》。1889年7月8日,《华尔街日报》问世,它有4个版面,当时每份售价为2美分。

报纸越办越兴隆,此时,道、琼斯和博格斯特莱斯三个年轻人意识到,应该用更快的方式传递信息。不久,公司便开始以电报的形式提供“道琼斯新闻”服务。

1902年,已在道琼斯工作多年,并曾经是第一位驻外记者的克莱伦斯·巴伦买下了公司的控制权。随后,他又引进了全套现代化的印刷设备,拓展了新闻收集业务。到了20世纪20年代末期,《华尔街日报》的日发行量已达5万份。

巴伦在1921年创办了《国家商业与财经周刊》。这份小杂志很快就得到了丰厚的回报,6年后,发行量达到了3万份。

1941年,伯纳德·基尔格成为《华尔街日报》的执行总编。他奠定了今天《华尔街日报》的版面风格,并将内容扩展到商业、经济、消费者等领域。

推出一系列相关业务

20世纪60年代,《华尔街日报》的发行量超过了100万,增加了对社会问题、科技、教育和外交方面的内容,同时,对商业新闻的报道也有所改进。

20世纪70年代,道琼斯跨入电子出版领域,收购了美国的奥特维报系,这大大提高了其在美国出版界的声誉。此外,公司还十分注重拓展美国以外的市场,首先投资出版了《远东经济评论》,又于1976年出版了《亚洲华尔街日报》。

20世纪80年代,《华尔街日报》的发行量超过了200万份。后来,通过购买美国的德励财经,道琼斯着力推出了数据库、电视报道和实时市场数据传递等一系列服务。

除《华尔街日报》外,道琼斯公司还经营道琼斯通讯社及其他专线新闻业务、《巴伦周刊》、《远东经济评论》等期刊,同时拥有财经资讯网站“市场观察”,并编 制和发布道琼斯指数系列。此外,道琼斯还拥有商业资讯查询系统Factiva,与赫斯特公司共同拥有《财智月刊》,并向美国多家广播电台提供新闻内容。

拥有两大核心价值

现在,包括默多克在内的新闻业者或金融界都很看重道琼斯公司的两大核心价值。一是《华尔街日报》的编辑独立性;二是盈利不菲的公司业务。

近年来,道琼斯股票的市盈率一般都高于同行,原因之一在于,该公司受报纸业务影响的程度要低于其他竞争对手。道琼斯今年的收入将有60%左右来自于印刷媒 体。分析师预计,道琼斯今年的每股收益将达到1.51美元,高于2006年的1.11美元。2006年,包括《华尔街日报》、《巴伦周刊》和“市场观察” 网站等在内的道琼斯消费者媒体集团,业务实现收入11亿美元,获得营运利润3400万美元。

道琼斯公司还有另一个业务——企业媒体集团。该集团的规模虽然较小,但包括了道琼斯通讯社、道琼斯工业股票平均价格指数编制机构。2006年,道琼斯企业媒体集团实现收入4.086亿美元,营运利润达1.029亿美元。

控股家族不想卖道琼斯

早在今年3月,新闻集团就表示有意收购道琼斯公司,正式的收购要约是在4月18日道琼斯公司年度股东大会前,新闻集团以信函方式向道琼斯发出的,该收购要约在5月初披露出来后,引起了强烈反响。

新闻集团目前的收购出价为每股60美元,相当于对道琼斯公司36美元一股的股价给出了65%的溢价,刺激道琼斯股价创出5年新高。

有分析人士认为,控股道琼斯公司的班克罗夫特家族并不想出售道琼斯,虽然他们在保持新闻报道的独立公正性方面有所顾虑。《华尔街日报》的一些记者已经公开 呼吁董事会拒绝默多克的提议,但默多克的要约估值实在太高,的确难以拒绝。看来,默多克与控股家族、道琼斯雇员之间的分歧还远未结束。

Wednesday, May 23, 2007

本田起诉力帆到底是商标侵权还是恶意诉讼?

本田起诉力帆到底是商标侵权还是恶意诉讼?
http://finance.sina.com.cn 2004年05月11日 08:25 新京报

  是力帆商标侵权,还是本田恶意诉讼?一个简单的英文字母之争,历时两年悬而未决

  缘起

  “日本不但实施知识产权立国的策略,而且对中国市场加大了保护力度,日本企业分析我国的司法判决,几乎把重要的判决书全都译成日文,供日本企业检索,他们还把判案
全国偶像歌手大赛 第39届世界广告大会
体验财富之旅赢大奖! 激情新势力性感新锐动
法官、代理人的情况都向日本企业作了相关介绍。”北京金诚律师事物所庞正中律师显得极为激动。

  日本跨国公司对中国企业陆续提起诉讼,似乎要把其知识产权立国战略无限延伸到国外市场,这对于中国企业来说正成为一道危险的风景。而新近愈演愈烈的重庆力帆与日本本田的字母“G”之争更是加重了人们的担心。

  截至目前,本田公司在中国已经连续发起了7起知识产权诉讼,矛头几乎全部对准中国本土摩托车行业。其中,2002年7月24日,本田一纸诉状递交到北京市第二中级人民法院,将中国摩托车行业排名第一的重庆力帆告上法庭,要求重庆力帆赔偿 2500万元。2004年,本田公司在上海再次提起3起知识产权诉讼案件。

  加入WTO后没有多久,中国企业正面临着与10年前日本、韩国企业遭遇美国、欧洲企业知识产权诉讼相似的境遇。不过,今天大多数日本企业的角色,已经从当年的被告转换到了今天的原告。中外知识产权大战箭在弦上,一触即发。

  力帆本田的“G”之争

  “本田和力帆的争端由来已久,然而我们公司早在几年之前就开始实施战略转型,并且在 2000年夏天还通知下属所有经销商,凡是带有‘轰达’字样的产品全部更名。因此,公司和本田的所谓商标侵权之争实际上早就不存在。”重庆力帆集团法律总顾问吴中林日前在北京对本报记者说。

  重庆力帆的前身是重庆轰达实业有限公司,1997年开始生产摩托车整车。2003年,力帆集团销售收入达60多亿元人民币,出口额超过2亿美元,排名中国摩托车行业第一。

  然而,当轰达踌躇满志地向国家商标局注册“轰达SINO-HONGDA”商标时,本田技研工业株式会社却对此提出异议。本田认为,“轰达”的汉语拼音和本田的英文就相差一个字母,本田的HONDA,轰达汉语拼音字母是HONGDA。

  “此后,从1995年开始我们每申请一个商标,本田公司就提出异议,所以国家商标局只授予了‘轰达’汉字商标,没有授予汉语拼音商标。”吴中林说,“1996年开始一直到2001年,每年我们都发生很多信函往来,后来由于力帆集团在国际市场上的销售额越来越大,本田公司就开始采取诉讼手段。”

  面对本田咄咄逼人的气势,力帆开始酝酿转型。2001年11月,重庆轰达实业有限公司更名为重庆力帆实业有限公司,完成了由“轰达”向“力帆”的变身。眼看着一场风波就要结束了。

  然而,2002年7月24日,本田以商标侵权为由对重庆力帆提出正式起诉,起先的起诉标的是———“力帆LF100-4”与“力帆LF110-B”使用的“Hongda”标志与日本本田的“Honda”相类似。

  日本本田北京办事处对外发言人朱林杰对记者说:“力帆在摩托车同类产品中使用与本田公司相似的商标,极容易对消费者产生误导。原来消费者可能想购买本田公司的产品,可是看到商标相似的产品转而购买了力帆的产品,损害了本田和消费者的利益。”

  在北京市第二中级人民法院,本田携大陆旗下的五羊本田、新大洲本田、嘉陵本田坐上原告席,指控位于北京通州区的自立自强摩托车商店(以下简称自立商店)店主曹亚文、重庆力帆摩托车厂以及力帆集团侵犯了本田“HON?鄄DA”的商标专用权,要求三被告共同赔偿2500余万元。

  朱林杰说,之所以新大洲本田、五羊本田和嘉陵本田都在诉讼中担任原告,是因为它们在华都是使用相同的商标,它们毫无疑问都是受害者。

  而对于2500万元的损失赔偿是如何测算出来的,朱林杰解释道,由于目前案件正在审理过程中,具体的测算方案现在不好对外公布。

  实质:项庄舞剑,意在市场

  “实际上,本田公司这次在通州区经销商寻找到的标的,根本不是力帆的指定经销商。他们选择在北京立案,无疑是想把问题搞大,给那些敢于步力帆后尘的摩托车企业一点颜色看,试图夺回昔日失去的市场与利润。”力帆的一位律师说。

  事实上,在市场和利润被不断瓜分的环境下,日本摩托车企业普遍感到了惶恐和压力。自2000年以来,本来在东南亚市场一统江山的日本摩托受到中国尤其是重庆摩托的猛烈进攻。凭借物美价廉的优势,中国摩托企业已占据了东南亚近80%的市场份额。

  据日本经济产业省的统计数字,中国每年生产的大约1100万辆摩托车中的近900万辆是“盗版”日方产品,其中200万辆出口到亚洲各国。在中国市场,日本本田、雅马哈、铃木、川崎重工先后开展了多次大规模“打假”行动。据悉,这几年来,重庆上点规模的摩托车企业,几乎无一例外地,都接到过日本四大摩托巨头发出的“警告函”。

  业内人士认为,对于中国内地企业的快速成长,日本跨国公司在心理上感到极为不平衡。因此,在要求中国国家有关当局打击中国国内行业恶性竞争的前提下,也开始频频使用恶性竞争手段。基于这一点,日前,北京众多知识产权法学名家分析认为,单单从本田公司计算力帆的侵权时间就可以看出本田带有恶性竞争的嫌疑。

  据了解,本田计算的侵权持续时间跨度是2000年3月15日第一台110-B型摩托车购买,到2002年6月30日第二台摩托车150-A型购买,它把这两个点连接起来以后一共是838天。

  “这种计算方法意味着,力帆公司的商标侵权行为是连续的,每天都在生产侵权产品,每台车都是侵权产品,如此计算赔偿额显然是缺乏根据的。”中国政法大学民商法学院教授张今分析认为。

  事实上,力帆公司提供的相反证据已经推翻了本田公司的推论,因为力帆的证据当中有刘腾等11位最终消费者都是力帆摩托车购买者。他们说明自己购买车的情况,时间也正好是在838天之间。

  “无论是商标法还是反不正当竞争法,它是维护一个市场的公平竞争,大家都应该公平,诉讼阶段也应该公平,起诉别人侵权,无非就想维护这个市场的公平竞争,如果自己本身采取一种非常不公平的甚至带恶意的打击竞争对手的方式,这本身就是一个恶性竞争。”中国社会科学院知识产权中心教授李明德也这么认为。

  北京大学知识产权学院副教授张平对记者说,由于在国际贸易当中不能使用中文,必须使用英文,所以我觉得中国公司应当有权使用其相应的英文名称,即使这个英文名称与他人的商标相同和相似,但是有合理使用的因素。

  “在特殊的历史时期,力帆确实有一个合法的“轰达”的商标,也有“轰达”的商号,但企业完全可以单独把商号拿出来作为标识来使用。”她说。

  张平分析说,如果力帆集团把“HONGDA”作为商标来使用,确实违反商标法。“然而,如果仅仅作为一种标识,一种商号的使用来表明我商品的来源,加上自己的商标、企业名称,应当不会引起混淆。”

  “能不能造成混淆,要更具体地看才行,现在看起来像的东西太多了。”她说,比如本田汽车和现代汽车两个H太像,日本商标局对这两个H都授权利,在特定消费群体当中不会误认,普通老百姓不认识字母就可能认为是混淆了,但是特定购买汽车和使用摩托车的群体就不会造成混淆。

  纵深:知识产权争端的背后

  为了解决中日摩托车之间的知识产权纠纷,实际上中日两国相关行业部门也开始出面进行协调。中国汽车工业协会和日本自动车工业会,以及中国国际商会调解中心在2004年的3月18日,正式签署了一个委托协议书,委托协议书的内容双方代表各自的成员企业,对于摩托车知识产权的纠纷都共同委托中国国际商会调解中心进行调解。

  “但是现在据我们了解,协议签署以后相关的调解工作尚未展开,而本田公司在协议签署以后仍然在上海提起了一系列的诉讼,这显然不是非常友好的表示。”庞正中认为。

  种种迹象表明,争端的原因当然不仅仅是“Honda”与“Hongda”的相似那么简单。“这场争端的幕后涉及到利益之争,是中日两国之间的经济纠纷。现在,日本已经不再是世界最大的摩托车生产国,中国转而取代了它的地位。日本人的目的是为了收复失地。”重庆力帆摩托集团知识产权部胡荣辉部长认为。

  实际上,为了阻止中国公司迅猛发展的势头,与本田类似,许多国际跨国巨头都纷纷对中国公司挥起知识产权的大棒,而中国企业也为此付出了不菲的代价。为此,张平一针见血地指出,本田诉力帆的商标侵权案件,不能脱离国际国内的知识产权保护的大环境。

  “如果还纠缠历史上的知识产权旧账,通过诉讼来挤压和阻止中国,这个方法并不是很妥当。”庞正中表示:“对中国企业而言,该打的官司还是要打。”

  技术模仿的时代该过去了

  中国加入世界贸易组织才两年的时间里,发生在中国公司身上的各种知识产权纠纷就已经有数十起。

  多年来,海外跨国公司通过在高新技术领域埋设“地雷”,加紧在我国精心布设“专利地雷阵”。目前,在IT、无线通信、生物科技等高新技术领域内,跨国公司在我国的发明专利权占有率高达八成以上。目前,跨国公司在华的专利部署已经基本就绪。

  在这种形势下,如果其进一步开拓中国国内市场受阻,或者中国式跨国公司迅速成长进而分食其原有市场份额的时候,它们便会毫不犹豫地舞起知识产权大棒。

  为此,业内人士纷纷预测,现在陆续上演的所谓知识产权争端,可能只是未来蜂拥而至的知识产权纠纷浪潮中的冰山一角。外国人的战略是,要打就打有油水的,现在不打你,是因为你还不足够强大。而这一点,似乎正在力帆身上得到验证。

  因此,如果中国企业自身严重缺乏知识产权资源作为博弈工具,势必在这场争端中陷于被动。

  探究内在原因,不难发现,大多数中国企业传统的技术模仿成为罪魁祸首。然而,纷纷上演的知识产权争端却隐隐然昭示:单纯的技术模仿路子已然走到尽头,走有自身特色的企业技术创新之路,当是中国企业迅速崛起的不可逾越的阶段。本报记者胡晓群北京报道

袁隆平

袁隆平清心寡欲身价千亿超盖茨 最青睐便宜货 科技日报

  “五一”前夕,一个特别的国际快递从大洋彼岸送达国家杂交水稻工程技术研究中心。世界“杂交水稻之父”、中国工程院院士袁隆平,4月29日在美国首都华盛顿正式就任美国科学院外籍院士,并出席了有世界数百名顶级科学家参加的美国科学院院士年会。

  而在这之前,袁隆平的名字伴随着他所研究的超级杂交水稻,早已走出了湖南,走出了中国,走向了世界。

  2003年,收获的季节,成千上万的农民们欢聚在稻场上,手捧金色的稻穗,脸上洋溢着丰收的灿烂笑容,在此起彼伏的稻浪中齐声高呼着:“中国人万岁!”

  这动人的一幕,发生在印度尼西亚农村的庆丰收典礼上。

在印尼农民身边的稻田里,一边是产量翻了几十倍的金黄饱满的中国超级杂交水稻,一边是本地产量低下的干瘪稻穗,优势立竿见影,农民们难掩饱尝饥饿的苦楚后心中的喜悦。

  中国的杂交水稻为他们带去的不仅仅是生存的保障,更让他们从心底记住了这个已经被世界熟知的名字———袁隆平。因种植超级杂交水稻而喜获丰收的湖南农民曾经高兴地在自家的门口贴上了“发家致富靠邓小平粮食丰收靠袁隆平”的对联。

袁隆平

 如今,这位农学巨匠培育的杂交产品在中国的水稻种植面积,已达到一半以上。全世界已有20多个国家引种,联合国粮农组织把在全球范围内推广杂交稻技术作为一项战略计划,上世纪90年代以来专门立项支持在世界一些产稻国家发展杂交水稻。袁隆平受聘为联合国粮农组织的首席顾问,多次赴印度、越南、缅甸、孟加拉等国指导,并为这些国家培训技术专家。

  截至目前,湖南杂交水稻研究中心共举办了38期国际杂交水稻培训班,培训了来自15个以上国家的100多名科技人员。越南和印度种植面积已分别超过了10万公顷和20万公顷,每公顷增产1至2吨。

  有人算过一笔账,种植超级杂交稻每年生产的稻谷可以多养活6000多万人。杂交水稻在解决世界饥饿问题上正日益显示出强大的生命力。

  “创新才是科研本色”

  “如果我国一半左右的稻田,即2亿亩稻田种植这种亩产800公斤的超级稻的话,每年能够增收粮食300亿公斤。”

  这是2004年10月,湖南省湘潭县泉塘子乡的超级杂交稻百亩示范片平均亩产达到807.46公斤,通过了国家专家组的验收时袁隆平做出的预测。

  300亿公斤粮食是个什么概念?袁隆平对记者说:“整个湖南大概有6600万人口,300亿公斤比整个湖南一年的粮食总产量还要高,能够养活7000多万人。”

  水稻亩产从600公斤提高到800公斤是一个世界性的难题,而袁隆平从1997年提出“超级杂交稻计划”后,几乎每三年就能让杂交稻单产潜力成功提高100公斤,他的研究似乎是一株最为优良的作物———多产且稳定。

  然而,这300亿公斤粮食的产生,还是缘于一个偏远地区的中专教师对遗传学的“无知”。

  1960年,当在偏远地区中专执教的袁隆平发现了一株天然的杂交稻并开始研究时,许多人嘲笑说提出杂交水稻这一课题是对遗传学的无知。当时,美国著名遗传学家辛诺特和邓恩的经典著作《遗传学原理》中明确指出,“自花授粉作物自交不衰退,因而杂交无优势”。

  1964年,他在学校的试验田里偶然发现了一株长势良好的水稻,精心培育了一年,希望第二代会有更好的收获,但是一年后那株水稻的第二代却出乎袁隆平的意料。

  水稻一抽穗,令他大失所望,高的高矮的矮,在失望之余,袁隆平的脑子里产生了灵感,粉种不会有分离的,这很可能是一个天然杂交种,与书本上讲的不一样,有了新想法的他马上着手做人工杂交,第二年证明,的确有杂交组合,不是单一的品种,也有很强优势。于是,袁隆平更加坚定了走下去的信心,他坚信,水稻有杂种优势。

  1965年,袁隆平写出了第一篇论文———《水稻的雄性不孕性》,但是,由于论文与书本上的经典学说相背离,袁隆平当时又没有什么学术地位,论文的内容并不被学术界认同。

  有人说,他对遗传学无知,更有人说他异想天开。袁隆平没有动摇,但是他也知道,这条路充满了坎坷与风险。

  为了培育杂交稻,他们首先要解决的就是:培育雄性不育系水稻,从1964年开始,他们通过数以万计的逐穗检查,终于找到了六株雄性不育系水稻,但研究远未见到曙光。到1970年,他们用国内外几百个品种做了几千个杂交组合,结果还是无法取得突破。

  心情降到谷底的袁隆平并没有丧失信心,经过总结后他毅然决定,调整技术路线,寻找新的突破口。

  经历了上千次的失败后袁隆平吸取教训,准备从与水稻亲缘关系较远的野生稻上寻找突破口。这棵水稻有一个奇怪的名字叫做野败,是袁隆平的助手1970年在海南岛的一片沼泽地发现的,正是它打开了研究杂交水稻最关键的一环。

  1973年,三系法杂交水稻获得成功,这位提出外行言论的教师却成功选育出了高产杂交水稻组合“南优2号”,亩产达到623公斤。

  袁隆平研究的三系法杂交水稻成为世界上首例成功的杂交水稻品种,据统计,从1976年到1987十年间,中国的杂交水稻增产稻谷1000亿公斤,这对于当时还在为温饱努力的中国农民来说,简直就是救命的口粮。

  面对水稻单产从600公斤到800公斤再到即将实现的900公斤的飞跃,这位农学界的大师在被问及经验时说:“我这个人,水平不高,但我有一种认识,就是要不断地创新,科学研究的最基本的特色,就是要创新,要不断地创新,不断地向新的领域、新的高峰攀登,这才是科学研究的本色。”


 “让50%的农民走出田头”

  “路有饿殍”这个成语,似乎只出现过现在学生的教科书里,而袁隆平却因亲历了那个粮食短缺,人们饿死街头的年代而坚定了他执著于最基本的温饱问题,对粮食问题保持着异乎寻常的警惕心。



  “我亲眼看到过5具尸体躺在路边。没有粮食太可怕了!”袁隆平说,虽然这已是尘封40多年的历史了,但凄惨的景象使袁隆平意识到,只有粮食才是人们生存的根本。

  在研究中心的《超级杂交稻研究情况汇报》上记者看到这样一条消息:“我国在2030年,人口将增加到16亿,届时人均耕地不到1亩,低于联合国粮农组织规定的临界值。”

  面对如此巨大的负荷,美国经济学家布朗博士提出这样的质疑:“21世纪谁来养活中国人?”

  人地矛盾不仅仅是中国存在的问题。湖南省科技厅副厅长刘小明说:“目前全世界面临的三大问题,粮食安全排在第一位,其次是能源安全和水利安全。”

  因此,早在22年前,一直被粮食进口困扰的日本率先提出了“超高产育种计划”,希望在当时将水稻产量提高50%%。1989年,国际水稻所也提出了类似的计划,打算在2000年培育成亩产达800公斤的水稻。后来劳而无功的日本选择了放弃;国际水稻所的研究也几乎颗粒无收。

  “发展杂交水稻,造福世界人民。”袁隆平在研究中心进门处的题词给出了答案。

  在亩产800公斤的目标实现后,袁隆平的目标是亩产900公斤。而粮食单产量提高到一定程度后还有望缓解能源危机。刘小明说:“农作物能够实现可持续发展,而粮食又可以变成可燃烧的能源,因此,超级杂交稻计划对世界能源危机也许能起到缓解作用。”“我们国家粮食总产量最高时能达到1.06亿吨,但是现在只有8600万吨。这其中除了耕地面积滑坡的原因外,还因为农民没有种田的积极性。”

  “现在我国的粮食定价最高时能到60元/担,最低时只有30元/担。就算60元/担吧,即便水稻亩产达到了800公斤,农民每亩地的收入也还不到 1000元。何况现在一般亩产在400公斤,如果是30元/担,每亩才240元。还有谁愿意种地呢?如果农民都不种田,那么我们国家的粮食安全就出问题了。”面对已经逐渐丧失了积极性的农民,袁隆平倍感忧虑。

  记者看到,即使在袁隆平的研究中心周围,不少农民也选择出外务工或是开出租车。

  农民种粮积极性不高,但是粮食又关系国家稳定———袁隆平在这对矛盾中找出了解决方法。他认为尽管农民单纯种水稻难以致富,但是通过提高水稻单产,农民却可以实现“曲线致富”。

  袁隆平说,粮食作物的单产水平提高后,可以保证国家所需的粮食总产量,同时,农民可以以更少的投入获得更多的粮食,并能够把多余的土地另辟他用,比如种植经济效益更高的作物、发展水产养殖业等,最后使农民实现富裕。

  除了“曲线致富”,袁隆平更大的一个希望是将农民从土地上彻底解脱出来。“农民越少越好。农民多了,小康不起来。”袁隆平说,如果自己用先进的技术使粮食单产大幅度提高,就可以在确保粮食总产量的前提下释放一部分农村劳动力。“我希望至少能够让50%的农民走出田头。”

 身价千亿最青睐“便宜货”

  全世界有没有一个人的身价超过比尔·盖茨?有!那就是袁隆平。

  1998年6月24日,湖南四达资产评估事务所在长沙举行资产评估结果发布会,他们宣布:通过210天的工作,对11万组数据资料进行严格审查论证,评定“袁隆平”这个品牌的无形资产价值为1008.9亿元。

  1998年12月,著名电视人杨澜在国家杂交水稻工程技术研究中心的人工气候室里采访了袁隆平。

  杨澜问:“报纸上说您这个品牌值1000亿元,您回家跟自己的太太谈论这件事的时候,她有什么看法?”

  袁隆平答道:“从来没有谈,我对这个看得非常淡薄。我现在的思想主要集中在我的研究上面,对这个问题根本没有考虑。”

  “他穿的最贵的西装,不会超过800元,买皮鞋不会超过200块钱,还有个‘怪癖’,专挑便宜货买。价格昂贵的品牌他觉得穿在身上反而不舒服、不自在。”与袁隆平共事多年的张桥说到这位大师的日常生活时始终强调着“俭朴”两字。

  有一段时间,袁隆平很喜欢跟夫人邓哲或学生去逛街,每到星期五下午,就要到商场去购物。但价钱高的东西他看也不看。有一次,他与夫人逛商场,看到货柜里有打折到10块钱一件的衬衫,他说:“太便宜了,这样的衬衣好,下田的时候穿起来方便,不用担心弄脏了。”说罢一口气买了10多件。

  身价千亿的袁隆平买东西为何最青睐“便宜货”?相伴30年的老伴面对这样的问题时不多说什么,只报以莞尔一笑:“他的钱都捐了。”

  的确,这位“国宝”级身价的科学大家对自己清心寡欲,却对社会极其慷慨。他先后将所获的12.5万美元世界粮食奖的奖金,全部捐赠给了由他发起成立的科技奖励基金会,以扶植科研项目和科技人才。

  “我还有两个愿望”

  在中国杂交水稻研究中心展览大厅的门口有一幅精美的苏绣———禾下乘凉图。

  画中,一位老顽童正满足地靠着一株长得比高粱还高的金黄色稻子做着美梦,沉甸甸的稻穗垂下,上面结的稻谷比花生米还大,遥望远处稻浪翻滚,一派田园丰收的金秋美景。看到的人,都忍不住上前抚摸一下那诱人的稻穗,精美的绣工让人仿佛也与老者一同置身于稻海中嗅着稻谷的清香。

  这就是被人们广为流传的袁隆平的“禾下乘凉”梦了。

  “这个梦我做过两次。梦里我们试验田里的水稻长得比高粱还高,上面结的稻谷有花生米那么大,我们就坐在稻穗下面乘凉。好美啊!”已经与人谈过多次“禾下乘凉”梦的袁隆平在每次提起这个美梦时都像第一次与人分享一样无比开怀。

  袁隆平告诉记者,他的这个“禾下乘凉”的美梦到本世纪中叶也许就能实现了。而除了这个美梦,他还有两个愿望没实现:一是到2010年,第三期超级稻的目标要实现百亩示范片亩产达到900公斤。提高100公斤,难度是相当大的。袁隆平说:“这就像一个跳高运动员一样,你让朱建华的纪录提高1厘米,难呐。但这是温总理对我提出的要求。到那时,我腿脚还能动,我想,我能够完成。”

  另一个愿望,就是把杂交水稻推向全世界。1992年,联合国粮农组织作出了一个重要决策:借助中国的力量,在几个主要水稻生产国优先发展杂交水稻。目前,全世界已有10多个国家和地区推广和引种了中国的杂交水稻。越南的杂交水稻推广面积达到了900万亩,平均单产420公斤,比当地水稻增产30%。

  对数字十分敏感的袁隆平为记者算了一笔账,全世界的水稻种植面积达1.5亿公顷,但是,平均单产每亩只有250公斤。目前,杂交水稻在国外的种植面积达 150万公顷,占1%,如果推广到1500万公顷,每公顷年增产2吨,总共可增加3000万吨粮食,能够养活将近1亿人口!

  今天,这位77岁高龄的科学家站在他钟爱一生的超级杂交水稻的稻田边憧憬着他美好的未来:“如果我的两个‘既定目标’都按时实现了,我正好80岁,如果身体还硬朗,我可能还想攀新高峰,我仍有老骥伏枥的精神!”

Tuesday, May 22, 2007

兰花市场投机盛行 一株花价格高达上千万

兰花市场投机盛行 一株花价格高达上千万
http://www.sina.com.cn 2007年05月22日06:33 大洋网-广州日报
兰花市场投机盛行一株花价格高达上千万
在今年的一次兰博会上,参观者在仔细鉴赏天价兰花。文/图 本报记者廖杰华、柯学东

  戴源道的家在安徽六安,那是大别山下的一个小城市。近年,这个寂寥的小城伴随着兰花价格的上涨逐渐被世人所熟悉。起先一毛钱一朵的兰花,如今被投资者炒作到1盆120万元的天价。

  房热、普洱热、股市热后,如今又轮到兰花热了。

  当和戴源道同时代的兰农变身亿万富翁的时候,六安的兰花炒作几近疯狂,一夜暴富的梦想开始笼罩这个小城。

  不过,六安人只是整个兰花产业链的最低端,除了提供原生的野生兰资源,他们别无优势,但他们付出的代价却异常沉重。因为疯狂盗挖,昔日遍地的兰香消失了,野生自然兰花群落也濒临灭绝。

  六安只不过是中国兰市火爆的一个缩影:兰花商肆意收购,导致野生兰花遭疯狂盗挖,当资源临近枯竭时,出于长久利益考虑,投机商才不得不呼吁严格保护。

  戴源道的名片上印有许多头衔:中国兰花协会理事,六安兰花协会副秘书长,中国笛子学会理事。不过,随着大别山野生兰花资源遭盗采后的枯竭局面,这个自称是六安兰市的“启蒙者”已很少上山。戴源道养兰的历史与中国兰花事业同步,他是上世纪80年代末90年代初中国兰市最早的见证者之一。

  戴把家安在一个建于多年前的平房。房子简陋得有点寒酸,他的兰园就在卧室楼顶的平台上,尽管不大,却是百盆珍贵的大别山野生兰的栖身之所。“再过些年,大别山的野生兰一旦灭绝,这就是它们的根了”。

  现年51岁的戴源道的兰花之旅始于1989年,他是六安地区公认的最早的一批养兰人。早年在苏州当兵的时候就接触过兰花,1988年,广州召开的国内第一届兰花博览会吸引了他,“广州已经传出了一盆兰花几万元的天价”,而那时国内兰市正在萌芽。

  早期挖兰遭农民耻笑

  戴源道知道,那时的兰花在日本和韩国已经火热,“在二十世纪70年代,兰花为日本、韩国创造了巨大的财富,80年代,又让台湾财源滚滚,据说在日本,一盆珍贵兰花能换一座摩天大楼”。不过,如今的兰花市场竟然像多年前的韩国、日本一样火爆,这多少让戴有些始料不及。

  “六安当时与我一起养兰的人有30多人”,戴至今还清楚地记得。不过留下来的已不足三分之一。“养兰并不像很多人说的那样都能赚钱,很多人都耗不起”。

  “上世纪90年代之前,全国还不知道大别山有兰花,更不知道兰花的经济价值。那时,山区农民一家整个冬天合穿一条棉裤,却不知道满山遍野的兰花能为他们创造利益”。

  戴记得1989年进山的时候,当地的老百姓都笑,“城里的人没事瞎折腾啥啊,到这里挖这些东西干什么?”

  戴源道独自上山挖花的日子没有持续多久。“我挖不动,就鼓动农民挖下来卖。”

  那个时候,六安兰花的市场十分狭窄。“人们买下来只是闻花香,普通的一毛钱一朵,好一点的我们就花20元一苗买下”。当初合作的6个人如今有两个已经成了亿万富翁,来自霍山县的陈禹就是其中一个。

  挖兰盖起两层小洋楼

  霍山人都说,陈禹身价过亿。对此,陈禹并不否认,他只是笑笑,“算上园子里的那些花,应该有这么多”。陈禹的家在霍山县黑石渡乡潭沟村,那是一个盛产兰花的地方。

  尽管和戴源道相比,陈禹的兰花之路晚了两年,但这并不妨碍他在财富路上一路狂奔。

  “1991年的时候,我正在六安农校读书,对书上介绍的相关兰花信息非常动心,开始只是想赚点生活费,后来才越做越大”。

  其实,和陈禹一样,想赚点生活费养家糊口是大多人上山挖兰的最原始冲动。“那时候,家里还有田要种,挖花只是农闲时候补贴家用的一种方式”。

  到了1995年,陈禹已是黑石渡乡数一数二的富裕家庭,“那个时候,陈禹家就盖起了两层的小洋楼,村里好多人都很羡慕”。

  现在的陈禹尽管坐拥上亿身家,但他却十分明白,自己所谓的过亿身家都押在一些还没有变现的兰草上,作为兰花的野生资源供应基地,真正想靠挖兰发大财是很困难的,“兰农只是整个产业链条的最低端,一些好的野生品种最多也只能卖出数千元,所谓的兰花天价只能出现在流通和炒作上”。

  有一点,陈禹很明白。全国各地的兰商蜂拥进大别山,看中的就是山区野生兰花的自然资源,一旦脱离了大别山这座野生资源的宝库,陈禹觉得自己总有一天会一文不值。“大别山兰花虽多,但却卖不起价钱,兰花的升值必须走出大别山,在市场中完成”。

  “刚刚从山上挖下来的野生兰花,称为‘下山兰’,这和真正的名贵兰花在品相上天差地别,并不值钱。但这种兰花存在变异性,有可能经过几年栽培,变成“熟草”之后,出现身价上万元的品相”。由于“下山兰”价格便宜,一些人大批量购买,期待在那一大堆“杂草”中,出现一两株“极品”,就像摸彩票。这个环节称为——赌草。

  既然是赌那就意味这风险。只是,承担这一风险的不是别人,而是经过千百年繁育成熟的野生兰资源和那些正因“赌草”大发其财的“兰客”。

  一株好兰等于一生富贵

  如今的六安兰界,最有名气的是金寨县兰花协会会长台运章。他的名气来自一盆名叫“熊猫蝶”的极品兰花。2007年,这盆花卖出了120万元的天价。

  在台运章看来,他只是半个花农。在2003年之前,台运章的爱好是盆景,如今的他仍然是安徽省杰出盆景艺术家。台说自己玩兰纯粹是出于爱好,不过这一爱好却让他成为六安地区一夜暴富的第一人。

  2004年3月,台运章和儿子在山上找到了这盆花,“我们是顺着花香找到的,当时它正埋在一堆枯枝烂叶当中,我只是觉得它不错,但到底好在哪里自己也弄不明白”。台运章并没有急着出手,而是拿回来养了起来。其实,这也是六安部分有一定级别花农的经营模式,一盆好的花从山上挖下来或者从农民手中收过来之后,并不急着推向市场,而是拿回家细心培育,等待合适的机会出售。

  “在兰花界有两个可遇不可求,好的兰花可遇不可求,好的兰花卖个好价钱可遇不可求”,而达到这两点,眼力和运气缺一不可。在戴源道看来,这是花农和投资商盈利法则。

  而在2007年安徽省第四届兰花展上,一个河北的兰商看中了台运章的这盆花,并以120万元的价格买走。“一盆四苗,每苗的售价30万元”,台运章说。而就在最近,《兰花宝典》杂志的总编辑打电话告诉他,“现在‘熊猫蝶’一苗的价格已经涨到了60万元~80万元”,“那个河北商人转手就可以赚几十上百万元”,台运章说。

  而正是这种诱惑的存在,造成兰花被大量私采滥挖。“一个农民如果能挖到一株不错的兰花就能盖上一幢两层楼的房子。”

  不过,卖出一盆花并不意味着台运章财富之旅的终结。“经过几年的培育,除了卖出的4苗,我手上还有1大苗2小苗,现在国内市场熊猫蝶就有14苗,这样的稀世珍品再培育一年我仍能卖出百万元”。

  “现在市场的极品通常是由一个或两个人发现或培育的,因为稀有的资源始终掌握在少数人手中,所以价高暴利就不可避免。”

  “兰花有级别,兰花商也有级别,一万、两万是初级,高于此的拿不下,低于此不想拿。而十万,数十万是中级,百万级的国内也大有人在,最高的千万级别,前两年已经诞生了。”戴源道说。而正是由于大量投机商的存在,极品花在流通过程中,经过层层转手,而越炒越高,在天价神话没破灭之前,许多人都能够从中得利。

 戴源道却异常小心。“每年春天兰市开张我是基本不去的,花市上为抢一朵好草而打得头破血流的情况时有发生”。

  而在兰界流传着这样一种说法,“做兰花的有两种人不能赚钱:观望的人不能赚钱;不敢下手的人不能赚钱。观望让你失去机会;不敢下手就完全没机会。”

  陈少敏,国内“兰界第一少帅”,广东远东国兰有限公司的老板,国内大部分的兰花出口都由他的远东国际控制。他对兰花市场有着清醒的认识,“如今的兰市,投机是主导。”

  在陈少敏看来,如今的兰市里有三种人,一种是喜爱兰花的养兰人,这是初级阶段;第二种有一定的文化品位,多是手上有闲钱的私营企业家,还有的是第一种人养的兰花上规模后自动过渡来的;第三种根本就不喜欢兰花,只是把兰花当作赚钱的行当,组织很多资金专门倒卖兰花的兰贩子。

  兰市兴风作浪是投机者

  真正兴风作浪的就是第三种人。

  一些被认为是资源稀缺的兰花成了炒作题材。这些炒作兰花的人认为,随着人们生活水平的提高,养兰者会越来越多,与此同时,野生兰花资源却越来越少,这使兰花的价格总体上会上升。而兰花又有着丰富的文化内涵,在
传统文化中占有重要一席,就像古董或文物,说它的价格有多高都不为过。

  “一个珍品,人间就才有三五苗,全世界养兰花的人都想得,再高的价格也就显得理所当然”。

  而正是由于投机商的大量存在,已有或者少数新发现的极品就成了这些人争夺的对象,“一些有影响的兰花大户已把炒作兰花当作生财之道。他们花高价买回热炒的兰花,不断炒作,卖出的价格往往比买进时高出数十倍甚至百倍,从而获得高额利润。”

  “如今的中国兰市,有50%以上的人是在投机炒作,而极品兰花中有80%掌握在这些投资者手中。”陈少敏说。

  对兰花市场出现的过热现象,业界人士表示了极大的忧虑:“真正稳定的兰市,应该是一个正金字塔结构,即大量的人购买普通兰花,少量的人收藏兰花品种形成第二级的兰花欣赏者,更少的人玩精品。资金上应该保持同步。”但是现在的情况是,大量资金集中在少数的精品阶层,普通兰花市场鲜受关注,这种空中楼阁很容易坍塌。

  兰花博览会的双重作用

  3万元、20万元、300万元、1400万元……这是一株兰花在不到两年时间内的价格变动,在2006年举行的贵州兰博会上,一株极品“天逸荷”的成交价达到1100万元的天价。而今年3月份举行的武汉兰花博览会上,更是传出1400万元的天价。

  在戴源道看来,每一次兰花博览会的举办就意味着一次兰花价格的飞涨。“1989年第一届兰花博览会,兰花被炒到了几万元,而现在每次博览会都能传出数百万元的天价。”

  与博览会兰花的天价相伴随的是,交易量的飞速上升。资料显示:2004年2月,云南玉溪第十四届中国兰花博览会,兰花交易额为3500 万元,而到2006年的贵州贵阳第十六届中国兰花博览会,交易额高达1.5亿元。

  “兰花博览会成就了兰花,也把兰花往死里推。它一方面是兰花产业继续发展的平台,也是促使兰花消亡的平台。如果你家从山上挖了一株百万元级别的兰花,所有的人都会上山把山翻个遍。而更多的投资者会不惜血本跟进,直到炒出千万元天价。”戴源道说。

  炒兰高手号称永不亏本

  陈禹同样有着陈少敏的自信,“一旦到了我这样的层次,不管怎么弄,都不会亏本。”

  如今,陈禹自认为自己的兰花园里,上万一苗的好品种不下20株、30株。而2000年左右从市场购进的220元一苗的花现在的价格已经涨到了8000元。“这类好花的价值是可以无穷挖掘的,收入上百万元不成问题”。

  相比陈禹的小打小闹,陈少敏的动作显然是大手笔。陈少敏自称,“1997年,我花了近千万元买下4苗‘奇异水晶’,这是国内唯一的4苗,转手我就以每苗280万元的价格出售了2苗,获利134万元。”

  而现在的陈少敏已拥有1000多个品种的兰花。等这些兰花发了芽,再进行抛售,一定获利颇丰。“比如我有3苗‘盛世牡丹’,经过培育,一年后可能会变成6苗甚至9苗。即便单苗降价,我也能挣钱。”

  “从业这么多年,70%~80%兰花我都赚到了钱。”在陈少敏看来,今后随着新品种的不断出现,高价兰花还会存在很长时间。

  不过,据记者了解,炒兰肯定有亏损,不亏本的只是高端,中端和初入的“菜鸟”亏损是非常可能。“业界有一种说法,三年不开张,开张吃三年,手里有资本的人都这样,不着急出手,也就没风险。”戴源道说。

  兰花热经历三次浪潮

  在兰花界流传着这样一种说法,“兰花的文化中心在江浙,资源中心在云、贵、川,经济中心在广东”。不过,在陈少敏看来,随着资源中心云、贵、川地区的崛起,广东兰花经济中心的地位已不复存在。

  “国内最早的兰花热是上世纪90年代前后出现在广东。那时的广东闲置的资金也最多,受日本、韩国兰花热的影响,很多人像投资股市一样投资兰花。之后的第二波浪潮是出现在1995年~1997年的四川,四川不仅有丰富的兰花资源,而且也出了不少精品,不少个人和企业疯狂投资,兰花价格也一路走高,百万级的兰花已有出现。第三波浪潮从2001年开始一直持续到现在,时间最长也最热,范围波及全国,一些发财了的煤矿老板和富商也纷纷进来,而全国性的兰展每年都会在全国各地召开,兰展所到之处,那边的市场也大开。”

  陈少敏说,兰花已经变成了一种身份的象征,一些富商和显赫人士为了得到一盆名兰,不惜花费数百万元的天价。不过,兰价的高涨也为中国保留了很多资源,以前一万元、两万元的好花都被日本买走了,现在极品兰花的价格已达上千万元,日本人也不敢轻易出手了。

“肉蛋价格上涨 引发连锁反应”

商务部:必要时动用国家储备肉平抑肉价
http://www.sina.com.cn 2007年05月22日21:53 CCTV《经济信息联播》

  CCTV《经济信息联播》5月22日播出“肉蛋价格上涨 引发连锁反应”

  昨天,我们报道了一些地区猪肉鸡蛋价格一路上涨的消息,我们的记者在调查中发现,肉蛋价格上涨已经影响到了一些下游产业,一些饭店餐馆已经提高了菜价。

  最近几天,青岛的猪肉价格已经创下10年来历史最高点,达到了每公斤21元,而就在半个月前,这里的猪肉价格还是每公斤15块钱。长春、沈阳等城市的肉价也翻了近一番。鸡蛋的价格也是一路上涨,目前,大多数城市的鸡蛋价格同比已经上涨了三成以上,达到了每公斤7.3元。猪肉鸡蛋价格的不断上涨,让北京的很多饭店成本大大增加。

  饭店负责人说:“我的一盘回锅肉只卖10几块钱,猪肉涨这么厉害,你说我哪里能赚到钱,现在就是苦苦支撑,要是还要涨的话,那我要考虑涨菜价了。”

  济南市的一些饭店,已经开始对肉菜的价格或分量进行了调整。

  济南某餐饮老板黄志伟说:“ (价格)有一点的浮动 有些东西在量上都比较节省了一些。”

  记者还了解到,猪肉鸡蛋价格的上涨,让许多消费者开始购买牛羊肉,许多城市牛羊肉价格因此有所上浮。北京新发地市场目前牛羊肉的价格都上涨了近一元钱。

  湖南:长沙岳阳买肉难

  在湖南,猪肉价格最近是一直在上涨,岳阳市民昨天发现,市场上居然买不到猪肉,而长沙的肉商们为了抢货源,不得不半夜就去排队。

  在岳阳市最大的农贸批发市场,从昨天起出现“肉荒”,这家市场51家猪肉卖点的肉商们没有进货。

  岳阳肉商张润四说:“进价太贵,进货没人买。”

  肉商们说,现在每卖出去一百斤猪肉要亏30元,因而没有进货。与此同时,今天上午,岳阳的两家大型超市开门还没有半个小时,600多斤猪肉就被卖光。长沙猪肉零售价格现在高达每斤12元,达到10年来的最高点。不少肉商说,由于肉源紧张,他们不得不凌晨1点多就必须去批发猪肉。

  肉贩说:“没有肉啊,现在晚一点就没有肉,今天就是没有肉了,就这一点别的都没有。”

  据调查,湖南猪肉涨价的原因之一,是广州肉商前来湖南,以高出本地的价格从养猪户手中直接收购了大量猪肉,湖南本地市场猪肉总量大幅下降所致。

  未来两个月猪肉价格还要继续上涨

  是什么原因导致猪肉和鸡蛋价格上涨的这么厉害,下一步走势又会如何呢?来听听业内人士的说法。

  北京新发地农产品有限公司总经理助理张仁庆说:“涨价最主要的原因就是粮食价格上涨了,粮食一涨价,导致猪饲料也跟着大幅度涨价,因此,猪肉的价格也跟着水涨船高。”

  饲料价格上涨同样影响到鸡蛋价格。专家表示,今年猪肉、鸡蛋的总体价格将会维持在高价位。

  北京新发地农产品有限公司总经理助理张仁庆说:“现在正处在一个青黄不接的时间段,预计这两个月猪肉和鸡蛋的价格还要上涨,只有过了5,6月以后,价格可能才会陆续降下来。”

  
商务部:必要时将会动用国家储备肉

  面对猪肉价格出现上涨的情况,今天,商务部有关负责人表示,国家将采取措施保证猪肉市场的平稳运行,必要时会动用国家的储备肉。

  商务部市场运行调节司监测处处长李习臻说:“近期,各地猪肉价格出现一定幅度上涨,但是市场需求基本能够满足。据我们的监测,5月前20天,36个大中城市每公斤猪肉平均批发价格达到14。5元,比去年同期上涨了4,4元。”

  李习臻同时也强调,在必要时将会考虑动用国家的储备肉。

  商务部市场运行调节司监测处处长李习臻说:“商务部将协调有关部门,密切关注市场的变化,作好在适当的时候动用国家储备肉的准备。”

  猪肉涨价编后

  这轮猪肉价格回升,主要是因为2005年到2006年上半年肉价低迷,养猪户大量减少生猪存栏数量。但也要看到,有关部门未能及时看到这一变化。其中的原因之一,是城市和农村信息不对称,包括物价、统计、农业、畜牧等诸多部门缺乏有效信息沟通,从而没有向农民传递生产信号。肉价适度上扬无须恐慌,但它暴露出来的供求信息脱节问题,值得管理部门高度重视。

创业惊奇:华裔小子网络卖鞋一年做六亿美元

创业惊奇:华裔小子网络卖鞋一年做六亿美元 世界日报

年仅32岁的美国华裔青年谢家华(Tony Hsieh)从网络卖鞋做起,经过苦心经营,六年来业绩从160万美元增加到将近6亿美元,也使自己的公司Zappos.com成为拥有500万客户的美国最大的网络行销公司。

  谢家华和创业伙伴Alfred林,两年半前把公司由旧金山湾区移到拉斯维加斯,他说,移往赌城的主因是较能请到服务业者,网络公司强调服务品质,湾区难找客户服务专才。

公司随着业绩快速成长而不断扩大,租来用作Zappos.com总部的6万5000平方呎办公大楼现己不够用。谢家华说,公司每两周训练一批新人,都来不及解除需才孔急之势。

以业绩数据为例,谢家华表示,他所经营的Zappos.com,1999年开始时没有什么业务,次年就有160万元业绩,接下来的一年更成长五倍多,达到860万元;以后年年往上倍数增加,很快就突破三千万、七千万,近三年都超过亿元,今年预期将近六亿元。



华裔青年才俊谢家华设在赌城的网络行销公司,是美国最大鞋类销售站。(美国《世界日报》图 记者冯鸣台摄)


  在哈佛大学念书时主修计算机的谢家华,曾得过计算机大赛的冠军保?1岁那年与同学共创网络公司LinkExchange,由两人公司在两年之内成长到百名员工,结果被微软(Microsoft)买去;眼光独到的两位年轻人,把资本投入基金公司,Zappos.com是他们选定目标之一,研判之后变成了转行的首选公司。

  由卖鞋子开始,Zappos.com目前也增加皮包、手套、墨镜、围巾等衣饰用品,销售最大宗的产品仍是鞋子,共八百多个品牌,款式及顏色超过十万种,设在肯塔基州的仓库,每天24小时以UPS邮寄出货。

  经营网络行销公司,谢家华的理念是为客户服务品质,他要公司内每一个部门的新进人员,都接受五星期训练,彻底了解服务的精髓后,才正式展开工作。身为公司总裁,谢家华和所有新员工一样,也参加职前训练,且不因故缺席或早退。

  谢家华表示,他们公司有全年365天的退货政策,加上不满意全额退款包括邮寄费用,使顾客得到比别处购物更佳的服务;该公司另一项比别人强的地方,就是鞋子品牌种类齐全,从18岁到80岁的用者都能买到好鞋。

  谢家华认为,网络行销还有很大的成长空间,仅鞋子一项,他们才做到美国人口1.5%买主的生意,以后可以再扩大至人口总数的10%;此外,国外市场的行销,以及前往中国建私人品牌工厂等计划,都在他的发展构思中。

  谢家华的父亲谢传刚,母亲李小林都来自中国台湾。谢传刚说,谢家华从小就有自己的思维及判断力,他是三个儿子中的老大,家里只要求孩子们对父母说中文,其余随自己决定发展,父母只协助但不干涉。

  同时,去年感恩节后,Zappos.com的第一家直销店也已在赌城开设了。